Citymarketing
Opgebouwd als marketingplan begint met waarom? het slagveld zit ook in elk marketingplan (=
concurrentie- en omgevingsanalyse), wat maakt place/citymarketing zo moeilijk? Kijk naar blauwe
banaan en hollocore zonder echte concurrerende steden dan heb je de wapens op
“productniveau” (hardware, software, mindware)
Promotie is het eindpunt van een marketingproces. Logo’s zijn bijvoorbeeld geen citymarketing maar
wel promotie met landmarks. Continuïteit is hier heel belangrijk !
Citymarketing = verwarrend, het vak zelf had eigenlijk placemarketing moeten heten.
Iedereen heeft een band met waar hij/zij woont
Wat is een stad?
Steden zijn veranderlijk, ze veranderen voortdurend en het is nooit af. Steden evolueren en
zijn plooibaar maar er is ook geen vaste definitie van een stad. Op Belgisch niveau moet je
aan bepaalde voorwaarden voldoen om een stad te zijn, maar dit is niet representatief
(Mortsel tegenover Lommel, Mortsel wordt gezien in het wetboek als stad maar Lommel
heeft meer inwoners en is groter). Een stad is ook overal anders, Antwerpen is in België
bijvoorbeeld een stad maar in China is het bij wijze van spreken Liezele omdat het zo klein is.
“soorten” marketing
- City marketing is wel degelijk een soort marketing
- Niet elk begrip met marketing in, is een soort marketing
- Gaymarketing = geen marketing maar een doelgroep
- Buzzmarketing, WOM marketing, viral marketing,web 2.0 marketing,..communicatietools !
Marketing is niet meer overtuigen maar aanbevolen worden !
Placemarketing
Goede placemarketing betrekt zijn bewoners (stedelingen/nationaal/regionaal), 1 van de sterke
landen hier is Ijsland Ijsland doet niets zonder de toestemming van zijn bewoners
Als je in je communicatie iets steekt van jezelf zonder iets te verbergen kan je ver gaan en succes
hebben authenticiteit is belangrijk !!!
PPS-constructie = Privé(/particulier) & Publieke Samenwerking de overheid neemt het initiatief en
het bedrijfsleven gaat het geld verdubbelen (zie case I Amsterdam)
- De 4 B’s
o Bedrijven
o Bewoners
o Brains (bollebozen)
o Bezoekers
Potentiele examenvraag
, Waarom is citymarketing bastaardmarketing? citymarketing is alles (wiskunde,
bedrijfsbeheer, talen,…) PLUS consumentenmarketing, geografie, urbanistiek (hoe is alles
gelegen), bestuurskunde, sociologie, demografie, economie, geschiedenis, eventmarketing
(cultuur/sport)
Citymarketing = moeilijk omdat er zo veel belangen en belangengroepen zijn (bedrijven, overheid,
concurrenten, nationale organisaties, bezoekers, toeristen, media, maatschappelijke organisaties,…)
Ook geen citymarketing zonder bewoners (belangrijkste B van de 4 B’s
Moeilijkheden van citymarketing
- Je plaatst nooit een stad als “nieuw product” in de markt (een product kan je als het niet zo
goed is uit de markt/rekken halen, een stad niet ! Het heeft een geschiedenis je kan Brugge
niet als een jonge hippe stad “verkopen” DNA van een stad/bewoners is belangrijk)
- Citymarketing reduceert de complexiteit van een stad door bepaalde deelaspecten te
benadrukken
- Bestuurskundige aspect: veel belastingsgeld, dus grote mate van evaluatie en legimiteit,…
Stedenstrijd
Waarom?
Waarom is citymarketing belangrijk?
- 2010 = historisch keerpunt de stadsbevolking werd groter dan de plattelandsbevolking
- De 40 grootste regio’s (megaregio’s) produceren met 18% van de wereldbevolking 74% van
economie en 82% van alle innovatie
Waarom de stedenstrijd?
- De strijd om de 4 B’s (bewoners, bezoekers, brains (/bollebozen), bedrijven)
Het slagveld
Het slagveld is gemarkeerd door “de blauwe banaan” regio van 85 miljoen inwoners
(megalopolis/megastad) wat is een megaregio
- Megaregio = een regio waarvan het BNP groter is dan gemiddelde BNP van alle omliggende
regio’s
Megalopolis = 85 miljoen inwoners
De eerste megalopolissen waren BosWash (Boston-Washington) & SanSan (San Francisco – San Diego)
,De blauwe banaan
Waarvan komt de naam “blauwe banaan” als je vanuit de ruimte zou zien zou je een blauwe
banaan kunnen zien dankzij verlichting/luchtvervuiling
De blauwe banaan is historisch bepaald dankzij Middeleeuws Vlaanderen, Boergondië en Zuid-
Duitsland
Het werd historisch bepaald door beurzen, waar beurshuis stond was het “the big spot”
16de eeuw Brabant (Antwerpen) 17de eeuw Amsterdam 18de eeuw Londen 19de eeuw Ruhr en
Zwitserland 20ste eeuw Noord-Italië
Megaregio’s
Vanwaar de naam slagveld?
Men spreekt van Hollocore (hol en core holle kern), in de blauwe banaan is er geen kernstad (Den
Bosch, Gent, Brugge, Metze, Gelsenkirchen, Dortmund, Antwerpen,… het zijn allemaal gemiddelde
steden maar geen megastad)
, Clone cities
Wie een foto maakt van de hoofdwinkelstraat van bv: Manchester, Amsterdam, Frankfurt of Basel, zal
opvallen hoezeer de binnensteden op elkaar lijken alles lijkt op elkaar zoals de stormtroopers van
Star Wars alles lijkt op elkaar en is precies gekloond
Elke middelgrote of grote Europese stad die een beetje mee wil tellen heeft wel een paar
treinstations, winkelcentra, kennisinstellingen of cultuurpodia we zijn in België zo aan het
fragmenteren dat we aan het veranderen zijn in kleine inwisselbare steden het zal een noodzaak
zijn om een verschil te maken door samen te werken (als haven Zeebrugge en Antwerpen zouden
samenwerken zouden ze de 2de grootste van de planeet kunnen zijn)
Clone cities & third places
In Utrecht was er grote blijheid toen de eerste Starbucks open ging, net zoals in Düsseldorf, Shanghai,
Antwerpen & je hoorde ze allemaal zeggen dat het hun stad op de kaart zou zetten maar in
werkelijkheid werken ze tot de clonest city, de stad die het minst op elkaar trekt.
Death of the clones
Alle klonen kunnen elkaar samenwerken, zoals Starbucks nu heef t, de controle op kwaliteit trekt
enorm op elkaar en het is moeilijk om alles te controleren. Een nieuwe evolutie/trend is dat de baas
van Starbucks nu bijvoorbeeld lokale winkels gaan opkopen en de naam zo laten of geen naam geven
om dan de kwaliteit te controleren (bv: inspired by starbucks”)
Blauwe banaan als rode oceaan
Er is een strategie (blue ocean) en die geeft het alternatief voor red ocean red ocean is een
strategie bij een markt die zo concurrerend is dat het lijkt alsof haaien bloed achterlaten.
- Chan Kim & Mauborgne herdefiniëren strategie
o Strategie = speel het op een andere manier en waardeinnovatie
Prototype voorbeelden zijn “cirque du soleil”, “the body shop” en “swatch”
Cirque du soleil = blue ocean het ging uit van het klassieke
voorbeeld circus, maar ze hebben de dieren eruitgelaten en de
typerende clowns en hebben kunst toegevoegd door een soort van
operagevoel te creëren
The body shop = vroeger was parfum niet ethisch en duur body
shop werd betaalbaar en alle producten werden biologisch
Place marketing in de hollocore (holle kern) van de blauwe banaan is bloedrode oceaan bestaan er
blauwe oceanen voor place marketing? ja, maar welke?
- Pixel hotels (zie google) en Glamping
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller tjorvenvermeiren. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.97. You're not tied to anything after your purchase.