100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Lesnotities Rechtspersonenrecht: Bestuur (2023) $7.46   Add to cart

Class notes

Lesnotities Rechtspersonenrecht: Bestuur (2023)

3 reviews
 24 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Hierbij verkoop ik mijn lesnotities bij de powerpoint van Rechtspersonenrecht zoals gedoceerd door prof De Wulf. Ik heb de lesopnames bekeken, waardoor ik de les kon pauzeren om betere notities te maken. Super handig voor het examen, aangezien we geen handboek hebben. stuur gerust een PB bij vragen.

Preview 4 out of 67  pages

  • December 25, 2023
  • 67
  • 2023/2024
  • Class notes
  • Hans de wulf
  • All classes

3  reviews

review-writer-avatar

By: cedricrooms • 8 months ago

Translated by Google

Very complete and understandable!

review-writer-avatar

By: maximelobel • 8 months ago

review-writer-avatar

By: EmileSmoelstraete • 8 months ago

avatar-seller
HET BESTUUR




1

, Wat is besturen?

• Intern aspect: leidingevende beslissingen nemen: aanwerven
management, strategie vennootschap bepalen
• Extern aspect: vennootschap vertegenwoordigen bij stellen van
rechtshandelingen (contracten, gerechtelijke procedures, …)




Wat is besturen van een ven?


- De leidinggevende beslissingen nemen. VB.: het management aanwerven, hoe gaan
we de ven financieren, welke producten verkopen we,…


- De ven vertegenwoordigen door het stellen van rechtshandelingen in naam en voor
rekening van de ven. VB.: Contracten sluiten, een rechtszaak starten,…


Bij veel kleine ven zijn de bestuurders dezelfde personen als de aandeelhouders. Als
er maar drie aandeelhouders zijn, dan benoemen die aandeelhouders zichzelf tot
bestuurders. Bij de grote ven zijn de aandeelhouders niet de bestuurders. De
controlerende aandeelhouders hebben echter wel veel macht, en staan vaak in contact
met het bestuur.




2

, Organisatie van het bestuur

• Twee basismodellen:
• Collegiale raad van bestuur bestaande uit drie of meer
leden
• Collegiaal= ze beslissen samen over de meeste aangelegenheden
• = bij meerderheid; in praktijk naar consensus gestreefd, maar unanimiteit is juridisch niet
verplicht
• Is dominant model bij NV (tot 2019 verplicht)
• 1 of meer individueel bevoegde
zaakvoerders/bestuurders
• dominant model bij alle andere vennootschappen




Er zijn twee basismodellen volgens dewelke het bestuur georganiseerd kan worden:


1. Een collegiale raad van bestuur


Er is een RvB die bestaat uit minstens 3 bestuurders. Ze moeten collegiaal beslissen.
Ze kunnen maar rechtsgeldig beslissingen nemen wanneer de helft van de bestuurders
aanwezig is op de vergaderingen, en er onder die aanwezigen een meerderheid
gevonden wordt. VB.: Een RvB van 7 leden. Er moeten minstens 4 aanwezig zijn.
Van die 4 aanwezigen moeten dan minstens 3 bestuurders ja stemmen. → Er moet dus
niet unaniem beslist worden. In de praktijk wordt er echter meestal wel gestreefd naar
unanimiteit, maar dat is dus niet wettelijk verplicht. → De meeste NV’s werken met
zo een collegiale raad van bestuur. Tot de invoering van het WVV moesten Nv’s met
zo een bestuur werken.



2. Één of meer individueel bevoegde bestuurders (= zaakvoerder).


Elke bestuurder is dan individueel bevoegd. VB.: De BV benoemt drie bestuurders. In
de statuten staat niet dat het gaat om een collegiale RvB. Elk van die drie kan dan
individueel beslissingen nemen.




3

, Realiteit van bestuur

• Verschilt sterk tussen vennootschappen
• KMO’s:
– bestuur en grootaandeelhouders vaak dezelfde personen
– Bestuurders leiden vennootschap vaak dagdagelijks

• Heel grote vennootschappen: bestuur wel benoemd
door aandeelhouders, maar toch veel zelfstandiger




In de praktijk:


Als je het WVV leest, krijg je de indruk dat het bestuur alle leidinggevende
beslissingen neemt, en dat alle vertegenwoordigende handelingen door het bestuur
moeten worden goedgekeurd. In de praktijk werkt het niet zo, en vooral niet bij grote
ven. Bij een grote ven heeft het bestuur in essentie een toezichtsfunctie. Het bestuur
selecteert het management. Dit management zal de ven dan leiden. De manager zal
dan wel periodiek moeten rapporteren aan het bestuur.


In een KMO is de bestuurder vaak ook de (enige of grootste) aandeelhouder. Die
bestuurder leidt dan wel dagelijks de ven.




4

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Pirah. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $7.46. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

73091 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$7.46
  • (3)
  Add to cart