Opbouw AP cursus:
Introductie(A) -> theoretical perspectives on work(B) -> demands(C) en context(D) en the
worker (E)-> outcomes(F) -> In
terventions(G)
Werk: een set van gecoördineerde, doelgerichte activiteiten die uitgevoerd worden in ruil
voor iets
Verschil in HRM, arbeid en organisatiepsychologie
Veranderingen rondom werk:
- Aard van werk
o Groei van dienstensector
o Automatisatie
o Kenniswerkers
o Gevolg is dat er meer cognitieve en emotionele belasting is ipv fysiek
- Samenstelling van beroepsbevolking
o Meer vrouwen
o Meer ouderen
- Flexibiliteit van werken
o Het nieuwe werken
Flexibel in tijd
Flexibel in plaats
Moderne ICT
o (verplicht) thuiswerken bij covid
- Organisaties zijn veranderd
o Globalisering
o Snelle ontwikkelingen in ICT
- Het psychologisch contract
o Individuele overtuigingen van de werknemer over de aspecten van de
uitwisselingsovereenkomst tussen de werknemer en de organisatie
Traditionele organisaties:
- Externe context
o Homogeniteit in personeel
o Vervroegde uittreding
- Organisatie context
o Stabiele omgeving
o Baan voor het leven
o Extern toezicht en controle
o Afhankelijk van de organisatie
o Vaste werkplek en werktijden
- Arbeidscontext
o Fysieke arbeid
, o Accumulatie van ervaring
o Minder hoge werkdruk en meer recuperatie
Moderne organisaties
- Externe context
o Diversiteit in personeel
o Langer doorwerken
- Organisatie context
o Continue verandering
o Toekomtonzekerheid
o Zelfcontrole (empowerment)
o Eigen verantwoordelijkheid (employability)
o Variabele werkplek en werktijden (boundarylessness, het nieuwe werken)
- Arbeidscontext
o Mentale en emotionele arbeid
o Levenslang leren (creativiteit en innovatie)
o Intensivering van de arbeid, weinig herstelmogelijkheden
Hoofdstuk 1: Introductie
Werk is gecoördineerd, doelgericht en gaat om ruil van iets
Het doel van arbeidspsychologie is het maximaliseren van werk output samen met
gezondheid en welzijn. Het gaat hierom werken zonder uitputting
Het gaat niet om werkcontext of arbeiders karakteristieken maar om specifieke activiteiten
In tegenstelling tot wat veel mensen denken is werken goed voor je gezondheid en welzijn
Dit komt vooral door: (marie jahoda relatieve deprivatie)
- Tijdstructuur
- Sociale contacten
- Doel als team
- Sociale identiteit en status
- Activiteit
Geschiedenis:
Romeinen en grieken hadden routines
1500 – occupational medicine
Industriele revolutie – Taylor simplificatie (scientific management)
o Taken makkelijker maken, beste manier om de taak te doen uitzoeken,
trainingen, niet nadenken over hoe het moet en goede werkers selecteren.
1930 – human relations movement
Veranderingen
- Van produceren meer naar service en informatie
- Meer diversiteit
Taak analyse (hoe bereik je een doel) – 4 methoden
- Gedrag beschrijving
o Wat moet je doen?
- Gedrag eisen
o Hoe doe je het goed?
- Vaardigheid eisen
o Wat moet je weten en kunnen?
- Taak karakteristieken
o Wat is het doel?
3 categorien:
- Data collectie, taak representatie en taak simulatie
Hoofdstuk 2: Research methods in work psychology
Hypotheses bevatten constructen en deze hebben een operationele definitie nodig. Deze
constructen kunnen verschillende meetniveaus hebben (nominaal, ordinaal, interval of
ratio).
Klassieke testtheorie: X = T + e
Geobserveerde score is de echte score + ruis
Betrouwbaarheid:
- Test-hertest
- Vergeleken met andere test (alternative forms)
- Split-half
- Inter-beoordelaars
- Interne
Validiteit:
- Inhoud (content)
- Construct
- Criterium (concurrent and predictive)
Nomological network = interrelaties tussen constructen
Construct vermindering is er wanneer een maat niet alles meet van het construct
Construct contaminatie is er wanneer een maat meer meet dan alleen wat het moet meten
Common method variance is er wanneer een relatie uitgelegd kan worden via de manier
waarop de data is verzameld in plaats van relaties tussen constructen. Vooral een probleem
in arbeidspsychologie omdat er veel self-report is.
Het probleem is dat je maar 2 van de 3 dingen kan hebben.
Vooral precisie:
Laboratorium: manipulatie en randomisatie
Veldexperiment: Bij echte situaties, groepen of bedrijven
Quasi: geen randomisatie, vaak bij al bestaande groepen
Verschillende soorten samples:
- Random
- Gestratificeerd -> eerst groepen daarna random
- Gemak
(Longitudinale) surveys: (Generaliseerbaar)
Hoe respons rate is belangrijk, Non-respons bias is een probleem
Realistisch:
Focusgroep, soort gezamenlijk interview
Observatie
Experience sampling studie – Vaker observeren in natuurlijke setting
Tweedehands data heeft voordelen en nadelen.
Hoorcollege 1:
Relevante onderwerpen zijn:
- Buiten werk nog bereikbaar zijn?
- Flexibele werktijd
- Appen of online shoppen onder werktijd (cyberslacking)
- Burn-out onder jongeren
- Alec Baldwin schiet cameravrouw dood
- Ziekteverzuim
job demands – kost energie
Studiedruk
Job resources – geven energie
Autonomie, afwisseling en feedback
Bepaald toewijding aan werk
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller robertbunschoten. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.66. You're not tied to anything after your purchase.