100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Organisatiekunde (Jaar 2): Introductie $3.23   Add to cart

Summary

Samenvatting Organisatiekunde (Jaar 2): Introductie

 145 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Samenvatting van het introductiecollege in 2018/2019

Preview 1 out of 2  pages

  • September 9, 2018
  • 2
  • 2018/2019
  • Summary
avatar-seller
Les 1: Introductie
- Boom = organisatie
 Intra-organisationele relaties
- Bos = directe omgeving
 Interorganisationele relaties
- Landschap = de hele wereld
 Institutionele relaties (DESTEP)
- Voorbeeld:
 Avans Hogeschool = organisatie
 Bos:
 Afnemers = bedrijven (die ons aannemen), hele samenleving omdat de
studenten later werken en belasting gaan betalen
 Leveranciers = energie, stoelen, toiletpapier, enz.
 Concurrentie = Fontys (dichtstbijzijnde)
 Vermogensverschaffers = studenten, belastingbetalers
 Werknemers (nog steeds buiten de organisatie), binnen de organisaite is
iemand een medewerker
 Belangenbehartigingsorganisaties
 Overheidsinstellingen
 Landschap = buitenste cirkel

- 7-S model
 Strategic (grote lijn)
 System (systemen, procedures, modellen)
 Style (stijl van leidinggeven)
 Structure (arbeidsverdeling en coördinatie)
 Structuur komt na strategie
 Staff (personeelsbeleid)
 Skills (kennis en vaardigheden)
 Shared values (waarden en normen)

- Strategy = strategie van de organisatie:
 Managementproces
 De leiding heeft de taak de mensen en middelen zodanig in te zetten in
het transformatieproces dat de doelstellingen optimaal gerealiseerd
worden
 Drie functies van de managementtaak:
1) Beleidsfunctie  constituerende beslissingen in de vorm van
beleidsuitgangspunten
2) Structurering
3) Uitvoering
 Missie en visie
 Doelstellingen en strategie
 Doelstellingen zijn de geconcretiseerde uitwerkingen van de
beleidsuitgangspunten. Ze zijn concreet, meetbaar en bijvoorbeeld gericht
op % groei, marktaandeel, bedrijfscontinuïteit, etc. te realiseren over een
bepaalde (korte) periode

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller joellederover. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.23. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

67866 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.23
  • (0)
  Add to cart