100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Bestuur en Beleid aantekeningen $6.84   Add to cart

Class notes

Bestuur en Beleid aantekeningen

 21 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Samenvatting van de aantekeningen van de college's van het vak Bestuur en Beleid, van de minor B&O. Ook een deel van het boek 'Policy Paradox' samengevat en een zelf geschreven samenvatting toegevoegd. Met cijfer 8 het tentamen gehaald.

Preview 4 out of 37  pages

  • February 20, 2024
  • 37
  • 2023/2024
  • Class notes
  • Erik-jan van dorp
  • All classes
avatar-seller
Bestuur en beleid – Aantekeningen en samenvatting


Inhoudsopgave
Hoorcollege 1 ................................................................................................................................................... 3
Beleid .................................................................................................................................................................. 3

Hoorcollege 2 ................................................................................................................................................... 7
Rationeel-analytisch perspectief ........................................................................................................................ 7
Rationaliteit en legitimiteit ............................................................................................................................ 7
Beleidscyclus .................................................................................................................................................. 8

Hoorcollege 3 ................................................................................................................................................. 11
Politieke benadering: ........................................................................................................................................ 11
Barrièremodel .............................................................................................................................................. 13
Stromenmodel ............................................................................................................................................. 13
Drie tradities van overheidssturing.............................................................................................................. 15
Evaluatie als strategisch instrument ............................................................................................................ 15

Hoorcollege 4 ................................................................................................................................................. 16
Culturele benadering ........................................................................................................................................ 16
Markt en polis .............................................................................................................................................. 17
Beleidsparadox ............................................................................................................................................ 18

Hoorcollege 5 ................................................................................................................................................. 19
Oorzakelijke verhalen .................................................................................................................................. 19
Symbolen ..................................................................................................................................................... 20
Cijfers ........................................................................................................................................................... 21

Hoorcollege 6 ................................................................................................................................................. 22
Wat zijn instituties? .......................................................................................................................................... 22
Institutionele perspectief............................................................................................................................. 24
De werking van instituties ........................................................................................................................... 24

Hoorcollege 7- beleidsevaluatie ..................................................................................................................... 27
Hoofddoelen evaluatie ..................................................................................................................................... 27
Rationeel-analytisch .................................................................................................................................... 27
Constructivistisch ......................................................................................................................................... 28
Contextueel-realistisch ................................................................................................................................ 29

Samenvatting geschreven: .............................................................................................................................. 35

,Na afloop van de cursus Bestuur & Beleid:

• Heeft de student inleidende kennis en begrip van de basistheorieën van de bestuurskunde, in het bijzonder op het
gebied van beleid en openbaar bestuur. De student kan deze theorieën uitleggen en toepassen op een
voorbeeldcasus;
• Is de student in staat om beleid te analyseren en verklaren vanuit verschillende theoretische perspectieven;




2

, • Is de student op basisniveau in staat om een
aanpak van een beleidsprobleem te
ontwerpen en evalueren. Daartoe hebben ze
inzicht in verschillende beleidsinstrumenten
en evaluatiemethoden;
• Heeft de student kennis van de inrichting van
het Nederlandse openbaar bestuur als
context waarin beleidsvorming plaatsvindt.


Hoorcollege 1
Beleid= keuzes of acties, richtlijnen en
oplossingen van een of meerdere
bestuurlijke instanties, gericht op de
sturing van bepaalde maatschappelijke
ontwikkelingen. Alles wat een overheid
kiest om te doen, of om niet te doen (het
laten bestaan van dingen).
- Het gaat om plannen, dromen en
daden.
o Voornemens en actie
o Output (korte termijn) en
outcome (lange termijn)

Een beleidsanalyse kan je op twee
manieren uitvoeren:
- Descriptief (beschrijvend)
o Verklaren en analyseren
- Prescriptief (voorschrijvend)
o Ontwerpen en evalueren
(van beleid)




3

, Vier perspectieven om beleid te onderzoeken en analyseren:




De perspectieven moet je zien als een soort bril die je opzet, dan kan je een bepaald
perspectief aannemen.

Rationeel:
- De beoordeling vindt plaats aan de hand van: effectiviteit (hebben de maatregelen
geleid tot de realisatie van het beoogde effect?), efficiëntie (zijn de kosten en baten in
balans?) en samenhang (interne samenhang: onderlinge afstemming, externe
samenhang: dat programma’s die gelden in verschillende organisaties niet
tegenstrijdig zijn)
- Doelrationaliteit-> met zo min mogelijk middelen een doel realiseren
o Doelmaximaliteit-> maar dit wordt tegengehouden door bounded rationality,
de mens is niet alleen maar rationeel, maar ook intuïtief.
- Mens als homo economicus-> oftewel rationeel wezen
- Primaat van de politiek-> politiek maakt de keuzes en beleid volgt uit dat besluit
- Beleidsinstrumenten zijn neutraal/ objectief, voorbeeld van een beleidsinstrument is de
doelboom.
- Kennis staat centraal, ontbreekt informatie en kennis dan leidt dat tot slecht beleid.
- Politiek en beleid zijn van elkaar gescheiden

Politiek:
- Beleid is de uitkomst van een machtsstrijd
- De invloed van macht en belangen spelen een grote rol en zijn vaak het startpunt van
de machtsstrijd


4

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller lauracouwenberg. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $6.84. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

71184 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$6.84
  • (0)
  Add to cart