Korte samenvatting Governance
Hoe ziet Bevir het begrip governance en duidt hij de verschuiving van government naar
governance?
1. Governance is een breder concept van sturing.
2. Governance is een product van de veranderingen in de staat/overheid. Dit wordt ook wel
‘new governance’ genoemd.
Wat zijn volgens Bevir de vier belangrijkste kenmerken van ‘new governance’?
1. Meer hybride vormen van bestuur dan traditioneel ‘government’
2. Meer multi-jurisdictioneel
3. Grote variatie in stakeholders
4. Netwerken
Welke veranderingen in trends in governance ziet Bevir?
1. Eerste golf, geassocieerd met neoliberalisme, benadrukt de introductie van contracting-out.
2. Tweede golf, weg van hiërarchie en bureaucratie, maar ook deels weg van markten, richting
netwerken.
Hoe zou governance moeten evolueren volgens Bevir?
Bevir wil vooral pogingen ondersteunen om de democratie te revitaliseren, zoals introductie van
nieuwe vormen van participatie in verschillende fasen van het beleidsproces.
Welke vormen van governance omschrijft Bevir in “Governance. A very short introduction (2012)?
1. Organizational governance; richt zich vanuit organisatietheorie op de typologie om
verschillende typen van coördinatie van organisaties te beschrijven en verklaren.
2. Corporate governance; dit betreft de regels en praktijken waardoor bedrijven worden
bestuurd, in het bijzonder als eigendom en sturing (of management) van het bedrijf van
elkaar gescheiden is.
3. Public governance; gaat over het besturen in de publieke sector en wordt gedefinieerd in
contrast met oudere vormen van ‘government’.
4. Global governance; betreft een benadering van internationale betrekkingen, vergelijkbaar
met governance op nationaal niveau, waarbij de nadruk ligt op de rol van zowel diverse
maatschappelijke actoren als van staten in de sturing op transnationaal en internationaal
niveau.
5. Good governance; is een benadering die is ontstaan vanuit de klassieke betekenis van goed
democratisch bestuur met de nadruk op representatieve en verantwoordelijke instellingen.
Welke drie ideaaltypen van sociale coördinatie worden onderscheiden vanuit ‘organizational
governance’? Hoe wordt de bijbehorende governance geytpeerd en welke organisatiekenmerken
hebben deze drie typen?
Ideaaltypen Hiërarchieën Markten Netwerken
Governance Gezag Prijzen Vertrouwen
Basis van de relatie
Werkgever Contracten Uitwisseling van resources
tussen leden
Mate van
Afhankelijk Onafhankelijk Onderling afhankelijk
afhankelijkheid van
Manier om een conflict
Regels Afdingen Diplomatiek
op te lossen
Cultuur Subordinatie Competitie Wederkeringheid
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller timsmeulders01. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.84. You're not tied to anything after your purchase.