Summary
Samenvatting Toetsmatrijs Blok 2B HBO-Verpleegkunde Hogeschool Utrecht
- Course
- Institution
Samenvatting van de Toetsmatrijs van Blok 2B HBO-Verpleegkunde. Deze is te gebruiken voor Kennistoets 5 (KT5).
[Show more]
19 reviews
By: renskesophia • 4 year ago
By: sophykevankouterik • 5 year ago
By: maaikeboon01 • 5 year ago
By: joussra_hartje • 5 year ago
By: sisodia • 5 year ago
By: maartjeschram • 4 year ago
By: sofievanbreukelen • 5 year ago
Seller
Follow
Ardje
Reviews received
Content preview
ThemaweekModel van Hofstede
Tussen landen en mensen bestaan forse cultuurverschillen welke invloed hebben op de manier van
zaken doen tussen mensen uit verschillende landen. Zo heef elke cultuur eigen normen, waarden en
gedragsregels. Cultuurverschillen hebben invloed hebben op het zaken doen en omgaan met mensen
uit andere landen. Het model van Hofstede onderscheid vijf dimensies waarop cultuurverschillen
bestaan.
- Machtsafstand: heef betrekking op de verschillen tussen mensen wat betref macht en status wat
geaccepteerd wordt door de samenleving. Het gaat hier om hiërarchische verschillen in organisates
en dat er ongelijkheid bestaat tussen autoriteit. Europese landen worden gekenmerkt door een
lage score op de machtsafstand.
- Individualisme versus collectvisme: in een individualistsche samenleving zijn mensen gericht op
het onderhouden van het individu en de naaste familie. Individualistsche samenleving zijn gericht
op zelfontplooiing en zelfredzaamheid. In een collectvistsche samenleving voelen mensen zich
verantwoordelijk voor de samenleving en groepen mensen. Het groepsbelang staat hierbij boven
het eigen belang.
- Masculiene versus feminiene: is er op gericht om aan te duiden of een cultuur een waardepatroon
hanteert die vooral op mannelijke of vrouwelijke waarden is gericht. In een mannelijke cultuur
staan aspecten centraal als compette, succes, zelfontplooiing, presteren en assertviteit. In een
vrouwelijke cultuur zijn aspecten als samenwerking, bescheidenheid en zorg belangrijk. Het draait
in een vrouwelijke cultuur om de kwaliteit van het leven en niet om de beste te willen zijn.
- Onzekerheidsvermijding: deze dimensie heef betrekking op hanteren van structuur en regels in een
land. Gestructureerde culturen zijn te herkennen in landen in Zuid-Europa en niet gestructureerde
culturen zijn te herkennen in landen als Noorwegen en Zweden. Landen met weinig structuur en
regels zijn feeibeler en minder conservatef. Deze landen komen doorgaans met nieuwe initateven
en verbeteringen.
- Tijdsoriëntate: binnen deze dimensie draait het om het denken op de korte of lange termijn.
Culturen die op de korte termijn denken leven meer van dag tot dag. De culturen denken
conservatef. Culturen die op de lange termijn denken hebben een meer toekomstgerichte focus.
Om de cultuurverschillen goed te kunnen overbruggen zullen de volgende stappen doorlopen
moeten worden:
- Wat zijn de kenmerken van de eigen cultuur?
- Wat zijn de kenmerken van de cultuur van een land waar een onderneming zaken wil doen?
- Hoe zijn de culture verschillen te overbruggen om succesvol zaken te kunnen doen, of wel
waar dient een organisate rekening mee te houden?
Door een beter inzicht te vergaren in culture verschillen tussen landen kunnen er betere beslissingen
genomen worden en kunnen ondernemingen beter zaken doen. Naast culture verschillen zijn er ook
verschillen tussen landen als het gaat om de demografsche, economische, technologische,
ecologische en politekkjuridische aspecten. Daarnaast gaat het model er vanuit dat er één cultuur
dominant is in een land, terwijl in veel landen een multculturele samenleving is en derhalve waar
geen eenduidige cultuur valt te typeren.
Sunrise model
In het Sunrise model is de samenhang tussen de verschillende begrippen gevisualiseerd. Het doel van
het model is de wereld van de patënt binnen te gaan en informate te verzamelen om holistsche en
cultuurspecifeke zorg te kunnen bieden. De verpleegkundige tracht via dit model inzicht te
verwerven. Dit gaat aan de hand van de volgende begrippenkfactoren welke elkaar weer
beïnvloeden:
Technologische factoren <-> Religieuze en flosofsche factoren <-> Familiale en sociale
factoren <-> Culturele waarden en opvatngen <-> Politeke en wetelijke factoren <->
Economische factoren <-> Scholingsfactoren
,WHO & ICN
De WHO is de regisserende en coördinerende autoriteit op het gebied van internatonale gezondheid
binnen het systeem van de Verenigde Nates. Dit wordt gedaan door middel van: leiding geven aan
zaken die van cruciaal belang zijn voor de gezondheid en partnerschappen aangaan waar
gezamenlijke acte nodig is; het vormgeven van de onderzoeksagenda en het stmuleren van het
genereren, vertalen en verspreiden van waardevolle kennis; vaststelling van normen en standaarden
en bevordering en monitoring van de uitvoering ervan; artculeren van ethische en empirisch
onderbouwde beleidsoptes; technische ondersteuning bieden, verandering katalyseren en
duurzame insttutonele capaciteit opbouwen; en toezicht houden op de gezondheidssituate en
gezondheidstrends beoordelen. De Internatonal Council of Nurses (ICN) heef drie belangrijke
programmagebieden aangewezen als cruciaal voor de verbetering van verpleging en gezondheid. De
ICN is een federate van natonale verpleegkundigenverenigingen in meer dan 130 landen.
Internatonaal geleid door verpleegkundigen en toonaangevende verpleegkundigen, werkt ICN aan
kwaliteitsvolle verpleegkundige zorg voor iedereen en een gezond gezondheidsbeleid wereldwijd. De
gezondheidstrends staan bekend als de pijlers van ICN en zijn: professionele praktjk, regulering en
sociaal-economische welvaart. De actviteiten van de vereniging zijn gericht op deze gebieden.
Gapminder
Gapminder is een onafankelijke Zweedse stchtng zonder politeke, religieuze of economische
banden. Gapminder is een feitentank, geen denktank. Gapminder vecht tegen verwoestende
misvatngen over wereldwijde ontwikkeling. Gapminder produceert grats leermiddelen die de
wereld begrijpelijk maken op basis van betrouwbare statsteken. Gapminder promoot een op feiten
gebaseerd wereldbeeld dat iedereen kan begrijpen. Gapminder werkt samen met universiteiten, VN,
overheidsinstellingen en niet-gouvernementele organisates. Alle Gapminder-actviteiten worden
beheerd door het bestuur. We kennen geen beurzen toe. Het doel is: meten van onwetendheid over
de wereld; wereldwijde gegevens vereenvoudigen en bruikbaar maken; cursussen en certfcaten
aanbieden; factulness bevorderen; samenwerken met docenten en educateve instellingen.
Tuning-project
Hoewel Tuning is ontwikkeld als een project om aan de concrete behoefen van een regio te voldoen
en nooit de bedoeling had om breder van opzet te zijn, vonden veel regio's een belangrijke waarde
bij het aanpassen en aanpassen aan hun conteeten en behoefen. Zijn kracht ligt in het feit dat,
hoewel de methodologie een nutg hulpmiddel is, de doelstellingen van projecten voor bepaalde
regio's authentek zijn. Het heef zich verder ontwikkeld tot een krachtg instrument van begrip en
samenwerking tussen regio's over de hele wereld; het is een manier om wereldwijde consensus te
bereiken, te beginnen bij de instelling, het land en de regio. In deze conteet voelen de verschillende
regio's van de wereld zich aangetrokken om deel uit te maken van het project of om parallelle
processen te starten van het zoeken naar erkenning, het identfceren van relevante en
bouwkwaliteit in het hoger onderwijs, uitgaande van de behoefen en keuzes van hun studenten,
academisch personeel, werkgevers, maatschappelijke organisates en diverse relevante groepen.
Context communicate
- In een laagconteet cultuur wordt informate eepliciet gecommuniceerd met woorden. De betekenis
van een boodschap wordt vooral afgeleid uit de woorden waarmee deze gecodeerd is. In een
laagconteet cultuur hebben mensen de behoefe om informate te structureren in delen. Agenda’s,
notulen en contracten helpen om informateverkeer vlot te laten verlopen. Ook persoonlijke
relates, het werk of dagdagelijkse zaken worden apart gecompartmentaliseerd. Informate komt
niet soepel over. Veel blijf verborgen in die aparte compartmenten.
- In hoogconteet culturen zit een deel van de boodschap in de persoon zelf en in de conteet van de
communicate. Er wordt weinig eepliciet met woorden overgedragen, maar veel op non-verbale
wijze. Wat is de historie, de relate, de sfeer waarin de gebeurtenis zich afspeelt? Welke non-
verbale aspecten spelen een rol?
, Casus 1
CGO
Klinisch redeneren bij psychische kwetsbaarheid
Het SAFE-model is een redeneerhulp en is functoneel bij methodisch verpleegkundige handelen:
- Situate (gedragsobservate en conteet)
- Acte (interventekpro-actef beleidkcrisisplan)
- Follow up (vervolgactes en monitorfocus)
- Evaluate (objectvering patënten uitkomst)
Raamwerk klinisch redeneren
-> toepassen
IHT
Intensive home treatment (IHT) wordt ingezet als er een crisissituate dreigt en reguliere zorg
onvoldoende is. Beter worden doet u thuis is de insteek van het IHT-team. Het team is zeven dagen
per week, 24 uur per dag bereikbaar. Het doel is het voorkomen van een opname. Mocht dit toch
gebeuren dan wordt er alles aan gedaan om dit zo kort mogelijk te houden. Een IHT-team bestaat uit
een: psychiater, psycholoog, arts-assistent, verpleegkundigen, sociaalpsychiatrisch verpleegkundigen
en, verpleegkundig specialist.
VTV
Intraveneuze toepassingen
Door infuusoplossingen op kamertemperatuur te laten komen zullen er minder luchtbellen in de
oplossing aanwezig zijn. Gebruik geen viltstfen om plastc infuuszakken te markeren. De inkt kan
door het plastc lekken, waardoor de oplossing wordt verontreinigd. Perifere infusen moeten via
steriele technieken worden aangelegd. Infusen die worden aangelegd zonder dat ze op juiste wijze
zijn ontsmet, bijvoorbeeld in een noodgeval of buiten het ziekenhuis, moeten zo snel mogelijk, maar
in ieder geval binnen 24 uur worden vervangen. Maak in verband met de steriliteit zo min mogelijk
verlengkoppelingen in het systeem, omdat dit een eetra bron van intraveneuze besmetng vormt.
Patënten die hypertonische, zure of irriterende stofen toegediend krijgen, geriatrische patënten
met kwetsbare aderen of pediatrische patënten die actef zijn, lopen risico op problemen met de
infuusplaats.
Medicate toedienen
Voordat je een medicijn toedient zorg je ervoor dat het op de juiste wijze klaargemaakt wordt,
waarbij je altjd de regel van 5 nagaat. Dit wil het controleren van: juiste medicijn, juiste patënt,
juiste tjdstp, juiste toedieningsvorm en juiste dosis. Bij toediening moeten de therapeutsche
werking, eventuele interacte met andere medicijnen, de juiste toedieningsvorm en juiste dosering in
gedachten worden genomen. Medicate die via een infuus wordt toegediend wordt vaak gedurende
langere tjd toegediend, variërend van 15 minuten tot contnu.
COVA
Agressie
Boos worden over iets is een normale emotonele reacte en moet als zodanig niet als agressie
benoemd worden. Als hefige boosheid op een bepaalde persoon gericht wordt, kan het wel
grensoverschrijdend zijn en als verbale agressie ervaren worden. Het verschilt per persoon wanneer
men van agressie spreekt. Agressie kan zowel verbaal als fysiek zijn. In de literatuur worden vaak drie
vormen van agressie genoemd: frustrateagressie, instrumentele agressie en willekeurige agressie.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Ardje. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.01. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
62555 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now