Samenvatting van hoofdstuk 5 van Marketingcommunicatiestrategie van auteur K. Floor en F. van Raaij ISBN 4128. Ik heb er zelf een 8 voor gekregen en al mijn klasgenoten die hetzelfde document gebruikte hebben hoger dan een 5,5. Het vak wat ik die periode volgde, was Marketingcommunicatie voor de st...
5.1 Noodzaak van een strategisch marketingcommunicatieplan
Het gedrag van een consument veranderd continu. Het is daarom belangrijk om te
anticiperen op deze veranderingen. Een marketingcommunicatieplan geeft richting voor de
organisatie en kan een consument eventueel voor zijn. Dit moet steeds herhaald worden als
de marktomstandigheden veranderen.
Planningstermijn: er wordt onderscheid gemaakt tussen drie termijnen. Een
marketingcommunicatieplan is meestal één tot drie jaar.
- kortetermijnplanning: periode van een jaar
- middellangetermijnplanning: periode van twee tot vijf jaar
- langetermijnplanning: periode langer dan vijf jaar
Voordelen van strategische planning
1. Vroegtijdig inspelen op veranderingen: door een doordacht planningssysteem kan
een bedrijf eventuele macro-economische veranderingen voor zijn en hierdoor beter
resultaat boeken.
2. Identificeren van winstmogelijkheden: een bedrijf kan ervoor kiezen om
kortetermijndoelstellingen te laten schieten voor lange termijn, omdat hier meer
winst te behalen valt.
3. Betere marktbewerking: zowel operationele als strategische activiteiten moeten op
elkaar inspelen om een betere marktbewerking te realiseren.
4. Gefundeerde investeringsbeslissingen: er moet besloten worden of er geïnvesteerd
moet worden op korte termijn project die direct winst leveren of lange termijn
projecten die op langere termijn voor meer winst zorgen.
5. Coördinatie en controle: een bedrijf moet op lange termijn controleren wat er wel en
niet goed ging en niet bezighouden met dagelijkse problemen.
5.2 Van ondernemings- naar marketingcommunicatieplan
In het marketingcommunicatieplan wordt beslist welke marketinginstrumenten worden
gekozen en de doelstellingen per instrument.
Ondernemingsplan: een marketingcommunicatieplan kan pas opgesteld als het
ondernemingsplan helder geformuleerd is. Hierin staan de kwalitatieve en kwantitatieve
doelstellingen van de organisatie.
- kwantitatieve ondernemingsdoelstellingen: doelstellingen die worden uitgedrukt in
cijfers, zoals: winstdoelstellingen, concurrentiedoelstellingen, efficiëntiedoelstellingen, etc.
- kwalitatieve doelstellingen: doelstellingen die niet in cijfers uit te drukken zijn, zoals:
marktgerichtheid, maatschappelijk verantwoordelijkheid, reputatie, creëren van goede
werkgelegenheid, etc.
Ondernemingsstrategie: in het ondernemingsplan wordt de ondernemingsstrategie
geformuleerd. Hierin wordt vastgelegd wat de bijdrage van elk onderdeel van de
onderneming aan de realisatie van de concerndoelstelling moet zijn.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller mauricek. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.23. You're not tied to anything after your purchase.
