College 1 – Inleiding
- Arbeidshygiënische strategie (AHS) = Bronaanpak staat centraal risico’s ontstaan
door een interactie tussen bron, omgeving en mens
AHS:
1. Eliminatie of vervanging van de bron
2. Aanpassing van de bron
3. Isolatie van de bron
4. Aanpassing van de omgeving
5. Afscherming van de mens
6. Toepassing van Persoonlijke Beschermingsmiddelen
7. PBM = iets wat je aan hebt of bij je draagt
o Voorbeelden van PBM’s die volgens de wet verplicht (kunnen) zijn:
adembescherming, gehoorbescherming, asbestsaneringskleding
(kleding waarmee je kan douchen), gezichtsbescherming
Er is hiërarchie in de maatregelen, je mag alleen maar naar een lagere maatregel
als je vanwege redelijke redenen het niet kan doen
Kan dus alleen als de technische, organisatorische en
gedragsmaatregelen niet werken van een hogere maatregelen.
- Sociale veiligheid: denk aan agressie en geweld onder bezoekers, diefstal,
vandalisme
- Digitale veiligheid: denk aan bescherming tegen uitval van functies door technische
storingen, malware, ransomware, hacking/datalek
- Maatschappelijke veiligheid = inzetbaarheid zorgcentra bij calamiteiten, beveiliging
tegen terrorisme (bv. slachtoffer op de SHE heeft de bomgordel nog om)
- Om veiligheid te beïnvloeden gaat het over drie facetten
Organisatie
Gedrag
Techniek
- Op grond van risicoanalyses heeft Inspectie SZW voor het programma 2012 - 2015
een aantal arbeidsrisico’s benoemd: psychosociale arbeidsbelasting (PSA), fysieke
belasting, biologische agentia en werktijden.
Zes onderwerpen die stress kunnen veroorzaken onder de PSA: agressie,
geweld, seksuele intimidatie, werkdruk, discriminatie en pesten
- Het belangrijkste arbeidsrisico in de sector Zorg en Welzijn is PSA: agressie en
geweld en werkdruk. PSA komt in alle deelsectoren van de sector voor.
50% van het arbeidsgebonden verzuim in de sector wordt hierdoor veroorzaakt.
60% van de medewerkers komt in aanraking met verbale of fysieke agressie.
In de gehandicaptenzorg en geestelijke gezondheidszorg is dit zelfs 70%.
- De evaluatie van maatregelen is het uitgangspunt voor bijstellen van het beleid
- NEN-ISO 31000 gaat over richtlijnen van risicomanagement wordt ook gezien als
de “stand van de wetenschap”
Alle activiteiten van een organisatie zijn onderhevig aan bepaalde risico’s.
Organisaties managen risico’s door deze te identificeren en te analyseren, en
vervolgens te beoordelen of het risico behoort te worden aangepast door middel
van risicobehandeling, zodat aan de risicocriteria van de organisatie wordt
voldaan. Gedurende dit proces communiceren en overleggen de organisaties
met belanghebbenden en monitoren en beoordelen ze het risico en de
beheersmaatregelen die het risico aanpassen om ervoor te zorgen dat geen
verdere risicobehandeling nodig is
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller joellederover. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.25. You're not tied to anything after your purchase.