100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Arbeidsveiligheid (Jaar 2): College 5 t/m 7 $3.25   Add to cart

Summary

Samenvatting Arbeidsveiligheid (Jaar 2): College 5 t/m 7

 44 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Samenvatting van college 5 t/m 7 en aangevuld met genoemde literatuur in de les in 2018/2019

Preview 1 out of 2  pages

  • March 28, 2019
  • 2
  • 2018/2019
  • Summary
avatar-seller
College 5 – BNO opzetten voor een zorginstelling
- Een veiligheidsmanagementsysteem (VMS) is het besturen van een
veiligheidssysteem.
 Een systeem bestaat uit elementen, die elkaar beïnvloeden
 Een (V)MS bestaat om te kunnen beheersen
 De PDCA-cyclus gaat voor op de (V)MS
 Een (V)MS moet dynamisch zijn




- Primair (zorg)proces = de bottom-line van je proces
 Een cliënt komt ziek binnen en gaat weer gezond weg  alle processen in het
ziekenhuis dragen hierbij bij
- Audits = overhoring/check of het systeem functioneert
- Visitaties = onaangekondigde bezoeken om te kijken wat de manier van werken is
- Complicatie = een onverwachte gebeurtenis, onafhankelijk van de processen
- Rein Willems (oud-directeur Shell Nederland) heeft de VMS uit de procesindustrie als
een blauwdruk over de processen van het ziekenhuis gelegd, op verzoek van de
minister
 Het document heet “Je werkt hier veilig, of je werkt hier niet”
 Dit was de aanleiding om een VMS te verplichten in de gezondheidszorg
 De kern van een VMS bestaat volgens het rapport van Rein Willems uit een
risico-inventarisatie, een systematiek voor het (veilig) melden van incidenten, een
methode voor incidentenanalyse en een systeem om de hieruit voortkomende
aanbevelingen en verbetermaatregelen te managen.
 Bij het invoeren van een veiligheidsmanagementsysteem is (het veranderen van)
de cultuur in een instelling een essentieel onderdeel.
- Verantwoordelijkheden van het management volgens NEN 8009
 Voorbeeldfunctie
 Stimulerende werking op de implementatie van patiëntveiligheidsbeleid
 Uitvoeren van dit beleid is de verantwoordelijkheid het lijnmanagement
 Het management faciliteert en stimuleert op aantoonbare wijze de implementatie
van het patiëntveiligheidsbeleid
 Creëert voorwaarden voor de continue verbetering van de veiligheidscultuur
 Evalueert periodiek het beleid ten aanzien van patiëntveiligheid en stelt dit waar
nodig bij
- Verantwoordelijkheden van medewerkers volgens NEN 8009

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller joellederover. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.25. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

78075 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.25
  • (0)
  Add to cart