Summary
Samenvatting samenvattin PEA + notities
- Course
- Institution
sociologisch en juridisch
[Show more]
Seller
Followtaramolaie
Content preview
Professionalisering & Ethische aspectenLes 1 : Kijken en denken in de breedte : sociologische kijk
INHOUD :
1. Kijken en denken in de breedte
2. Mandaat
3. Beroepspositie
4. Finaliteit
5. Hoe?
6. Waarom kijken en denken in de breedte?
Beroepsethiek :
● Whose side do we choose (to be on) ?
o Positie als maatschappelijk assistent (sociaal werker)
o Invulling van beroepsethiek -> normatieve professionaliteit
o Discretionaire ruimte
o Binnen dit OLOD standpunt over ‘het goede’ : geen code maar een denkkader
Denkkader van Habermans :
1. Sociologische kijk : oriëntatie vanuit de breedte
2. Juridische kijk : oriëntatie vanuit de hoogte
3. Ethische kijk : oriëntatie vanuit de diepte
4. Integratie
● Goed SW = ?
o Maatschappelijk Assistent = MA
o = een beroep
● Beroep =
1. Afgebakend, een expertise terrein
o KENNIS & KUNDE
o Sociale als feitelijkheid
o 🡪 Technische professionalisering
2. Ideaal, van waaruit het SW gestuurd wordt
o Waarden -> specifieke beroepswaarden
o Waarde = een doel
o Normatieve professionalisering
● Sociaal Werker -> zeer ruim vakgebied
● Kennis inzetten voor een bepaald doel
● Als je je doel verloren bent, ben je de weg kwijt (unity of purpose)
o In de breedte kijken : overzicht krijgen
1
, o Doordacht en integer handelen dat duidelijk is ‘wie beslist over wat en wie de gevolgen
van die beslissing zal dragen?’
o Denken in de breedte = Wiens belangen, rechten en wensen?
Technische en Normatieve professionalisering => is een casuïstiek
● Casuïstiek betekent -> vanuit een casus
● Je gaat beslissen als sociaal werker vanuit zowel normatieve en technische
professionalisering.
● Sw is een casuïstiek -> altijd moeten zelf beslissen
● Wat is het goede ? => morele gevoeligheid over zelf beslissen
● Uitspraak :
o ‘Het goede doe je nooit voor 1 keer altijd, maar altijd voor 1 keer’
● Normatieve en technische professionalisering nooit van elkaar te zetten ! Ze werken altijd
samen.
Morele intuïtie :
● -> moraliteit start hier
● = een aanvoelen dat iets niet klopt.
o Als je voelt dat iets niet klopt, dan ook niet aan je voorbij laten gaan.
o Hoe mee omgaan ? = een ethische knoop. -> er wringt iets => NIET overgaan, je moet
het voelen => STOPPEN => DENKEN
▪ Van voelen naar overweging maken (soms ook als je deelt met anderen) => =
ethische kwaliteit => kunnen beslissen
▪ Voelen is een sociale werkbril opzetten :
● Sociologische werkbril
● Juridische werkbril
● Ethische werkbril
Goed SW persoonlijk moraal -> 5 dimensies :
1. Professionaliteit gaat niet om jezelf
o Ethiek -> verstand gebruiken om keuze te maken
2. Cliënt
3. Organisatie
o MA -> semi-autonome professie
o SWerker toch zelf beslissingen gaan nemen
2
, 4. Overheid
o Heeft bevoegdheid
o Grotere macroniveau
5. Beroepsethiek
o Het beroep zelf
● Professioneel
o = beroep
o STANDPUNT = ‘overworpen‘ = DENK
▪ Argumenten -> 3 soorten
1. Sociologisch = breed
2. Juridisch = hoop
3. Ethisch = diep
▪ Dit zijn de 3 knopen.
Posities :
● => plaats in een netwerk
● MA -> cliënten nodig -> relatie tussen cliënt en MA is een werkalliantie
● Cliënt geeft een mandaat aan de MA -> soort bevoegdheid, macht
● MA => micro niveau
o -> relatie / niveau die je opbouwt met cliënt
● => TRANSPARANTIE is het doel -> belangrijk
o Het doel is vertalen
● Mandaat => ‘waar dien ik voor?’
o Relatie MA & cliënt is asymmetrisch
● Professional omdat cliënt je niet kan kiezen en je dus ‘correct’ moet handelen voor elke cliënt.
Kader : Macro – Meso - Micro
Mandaat :
● Het begrip mandaat benoemt de ‘opdracht’ die je toen hebt van op die specifieke
beroepspositie. Om het doel van je beroep te kunnen bereiken, is er aan een mandaat ook
een bevoegdheid gekoppeld. Die bevoegdheid wordt concreet in de toegestane
beslissingsmacht.
● Etymologisch komt het woord mandaat van “in manum dare”, wat betekent “iets in de hand
geven” of “ iemand iets toevertrouwen, opdragen of bevelen”. Het mandaat is datgene wat
je als beroepskracht opgedragen is, wat je te doen hebt. Het mandaat benoemt het doel van
je beroep.
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller taramolaie. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $8.16. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67096 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now