100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Productontwikkeling & Innovatie $7.58   Add to cart

Summary

Samenvatting Productontwikkeling & Innovatie

 3 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Samenvatting van het vak Productontwikkeling en Innovatie van Vanessa Dehullu. Elk hoofdstuk werd zorgvuldig doorlopen, alle essentiële informatie zit in de samenvatting verwerkt. Er is gezorgd voor duidelijke structuur en deftig overzicht. Alles is per hoofdstuk geordend en terug te vinden via de...

[Show more]

Preview 3 out of 29  pages

  • June 14, 2024
  • 29
  • 2023/2024
  • Summary
avatar-seller
H1

Wat is innovatie en waarom is het belangrijk?
 Innovatie is cruciaal voor het overleven en groeien van organisaties
 Innovatie komt van "innovare" en betekent "iets nieuws maken"
o Dit kan ook kleinschalige verbeteringen omvatten
 Innovatie is een competitieve noodzaak
 Innovatie is meer dan wetenschap, het omvat het management van
ideeëngeneratie, ontwerp, technologische ontwikkeling en
commercialisatie
 Innovatie ≠ uitvinding of ontwerp
o Innovatie = Uitvinding + Ontwerp + Commercialisatie
 Innovatie en ondernemerschap vertonen veel gelijkenissen
 Innovatie is een proces, geen resultaat

Belangrijke concepten
 Uitvinding (Invention): Genereren van nieuwe en nuttige ideeën
 Ontwerp (Design): Vormgeven van een opportuniteit
 Innovatie (Innovation): Ontdekking en transformatie van een
opportuniteit tot een commerciële toepassing
 Opportuniteit: Ideeën die aantrekkelijk, duurzaam en actueel zijn en
waarde creëren voor kopers of gebruikers

,H2
Leerdoelstellingen
 Uitleggen van de impact en gevolgen van verschillende innovaties
 Onderscheiden van innovatietypes wat betreft definitie en populariteit
 Kaderen van de rol van "incumbents" en "new entrants" binnen
verschillende innovatietypes
 Uitleggen van het proces van creatieve destructie
 Begrijpen van "frugal" innovatie

Innovatietypes en Hun Impact
Incrementele Innovatie

 Beschrijving:
o Kleine verbetering in bestaande producten, diensten,
productiemethodes of organisatie
o Bouwt op al bestaande kennis en kunde
 Impact:
o Kleine technologische vooruitgang, bestaande producten en
diensten blijven concurrentieel
o Al aanwezige organisaties ("incumbents") kunnen hier goed mee
overweg
 Voorbeeld:
o Kleinere updates aan bestaande software


Radicale Innovatie

 Beschrijving:
o Sterk verbeterde producten, diensten, productiemethodes of
organisatie, vaak op basis van technologische vooruitgang
o Bouwt op nieuwe kennis en kunde die de organisatie zich eigen
moet maken
 Impact:
o Grote technologische sprong, bestaande producten en diensten
blijven weinig concurrentieel
o "Incumbents" kunnen hier niet goed mee omgaan, vaak introductie
van nieuwe bedrijfsmodellen en nieuwe deelnemers ("new
entrants")
 Voorbeeld:
o De introductie van de smartphone


Discontinue of Disruptieve Innovatie

 Beschrijving:
o Totaal nieuwe producten, diensten, productiemethodes of
organisatie, leidend tot een nieuwe markt

, o Verandert wat als "normaal" wordt beschouwd, verwacht
gedragsverandering van de klant
 Impact:
o Basis van "creatieve destructie" (Schumpeter), bestaande producten
en diensten worden overbodig
 Voorbeeld:
o De opkomst van digitale fotografie


Innovatietypes
Productinnovatie

 Beschrijving:
o Nieuw of verbeterd product
 Impact:
o Zichtbare verbeteringen voor de klant


Dienstinnovatie

 Beschrijving:
o Nieuwe of verbeterde dienstverlening
 Impact:
o Verbeteringen in klanttevredenheid en servicekwaliteit


Procesinnovatie

 Beschrijving:
o Nieuwe of verbeterde activiteiten in de productie of dienstverlening
o Gericht op kostenreductie, productiviteitsverhoging en
kwaliteitsverbetering
 Impact:
o Basis van duurzame concurrentievoordelen en "cost leadership"
o Meest waardevolle voor de organisatie


Organisatie-innovatie

 Beschrijving:
o Nieuw of verbeterd aspect binnen de organisatiestructuur of
procedures
o Kan nieuwe bedrijfsmodellen, divisies, managementsystemen of
marketingroutines omvatten
 Impact:
o Verbeterde interne efficiëntie en aanpassingsvermogen


Populairste Innovatietypes
 Product- en dienstinnovaties genieten de meeste aandacht
 Organisatie- en procesinnovaties zijn vaak onderbelicht
o Procesinnovaties worden vaak als "normaal" beschouwd en zijn
meestal incrementeel

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller lowiedeman. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $7.58. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

78252 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$7.58
  • (0)
  Add to cart