Thesis

Integrale opdracht fase 3 Accountancy (NCOI/MVP) (8,5)

3 purchases

Course
Integrale opdracht fase 3

Institution
NCOI (NCOI)

Dit betreft de integrale opdracht voor hbo accountancy fase 3 gevolgd in juli 2024 bij Markus Verbeek / NCOI. Het behaalde cijfer is een 8,5. Betreft een casus over Marco en Erik die graag een advies willen over welke rechtsvorm zij moeten kiezen.

[Show more]

Preview 4 out of 11 pages

View example

Uploaded on July 9, 2024
Number of pages 11
Written in 2023/2024
Type Thesis
Supervisor(s) Erik los
Year Unknown

markus verbeek
accountancy
hbo
integrale opdracht
verslag
opdracht
paper
spd
bedrijfsadministratie
fase 3
3e jaar
erik en marco
ncoi

Institution
NCOI (NCOI)
Education
Accountancy
Course
Integrale opdracht fase 3

Jefhos

Member since 8 months 27 documents sold

$14.01

Add to cart

Add to wishlist

100% satisfaction guarantee
Immediately available after payment
Both online and in PDF
No strings attached

Integrale opdracht accountancy fase 3 NCOI / MVP

Naam: Kaiya Brouwer
Studentnummer: 4793579
Datum: 08-07-2024
Opleider: Markus Verbeek Praehep
Naam opleiding: HBO Bachelor Accountancy Fase 3 (in 4-jarige variant)
Naam module: Integrale Opdracht Fase 3 HBO Bachelor Accountancy

,Voorwoord
Mijn naam is Kaiya Brouwer, 23 jaar oud en woonachtig in Daarlerveen. Ik ben werkzaam als
assistent-account bij KRC van Elderen Accountants in Ommen. KRC van Elderen
Accountants is een accountantskantoor met vestigingen in Ommen, Zwolle, Wezep,
Apeldoorn en Amsterdam. Er zijn circa 125 werknemers in dienst. KRC van Elderen is een
kantoor die veel expertise in huis heeft. De volgende diensten worden verleend door KRC
van Elderen:
- Accountancy
- Audit
- Bedrijfsadvies
- Belastingadvies
- Salarisadministratie
- Corporate finance

Ik ben in 2019 begonnen als stagiaire in mijn laatste schooljaar van de opleiding
Bedrijfsadministratie mbo-niveau 4. Na het afronden van deze opleiding en de stage is mij
een contract aangeboden en ben ik in dienst getreden als beginnend assistent-accountant.
In september 2020 ben ik begonnen met de MBA-modules. In augustus 2021 heb ik alle
MBA-modules afgerond. Vervolgens ben ik gestart met de opleiding HBO Bachelor
Accountancy Fase 1 (in 4-jarige variant). Inmiddels ben ik bezig met de laatste modules van
fase 3 en heb ik mij ingeschreven voor fase 4, het laatste jaar! Ik ben de laatste jaren grote
stappen aan het maken op mijn werk en ben inmiddels gevorderd assistent-accountant die
hier en daar ook wat relatiebeheer doet en steeds meer eigen klanten krijgt.

Op mijn werkplek verricht ik met name de volgende werkzaamheden:
- Het opstellen van jaarrekeningen
- Het controleren en verwerken van financiële administraties
- Het opstellen van aangiftes inkomstenbelasting, vennootschapsbelasting,
omzetbelasting en ICP.
- Adviezen opstellen voor klanten naar aanleiding van de financiële administratie of de
jaarrekening.
- Voor een aantal kanten ben ik het aanspreekpunt wanneer er vragen zijn met
betrekking tot de financiële administratie.
- Rapportbesprekingen met cliënten.
- Klanten begeleiden met het digitaliseren en het inrichten van hun financiële
administratie.

Deze moduleopdracht is opgesteld voor de organisatie Bistro Bardot B.V. en haar eigenaren
Marco en Erik. De aanleiding voor het schrijven van deze opdracht is tweeledig: enerzijds om
aan te tonen dat ik de leerdoelen van de module "Integrale opdracht fase 3" beheers, en
anderzijds om Marco en Erik te voorzien van een gedegen advies over de meest geschikte
rechtsvorm voor hun nieuwe concept, de foodtruck. Marco en Erik zoeken een structuur die
zowel hun persoonlijke als zakelijke belangen beschermt en hen helpt succesvol te zijn in
hun nieuwe onderneming.

,Samenvatting
Bistro Bardot B.V., een Italiaans restaurant in eigendom van Marco en Erik (beiden 50%
aandeelhouders), ervaart ernstige financiële moeilijkheden sinds de coronacrisis. Met de
sluiting van het restaurant en het ontslag van al het personeel, overwegen Marco en Erik nu
een doorstart met een foodtruck. Ze zoeken advies over de meest geschikte rechtsvorm voor
deze nieuwe onderneming.

De 43-jarige Marco is getrouwd en vader. Hij wil fulltime (40 uur per week) in de foodtruck
werken en heeft geen interesse in een vaste baan. De 35-jarige Erik is single, zoekt
financiële zekerheid en wil parttime (20 uur per week) in de foodtruck werken. Daarnaast wil
Erik 20 uur in vaste loondienst werken. Erik hecht veel waarde aan duidelijke afspraken en
minimale risico's. De gekozen rechtsvorm moet daarom aansluiten bij de individuele wensen
en belangen van beide heren.

In de moduleopdracht zijn 3 mogelijke juridische rechtsvormen beschreven. Een B.V. (met,
en zonder holding), een VOF en een maatschap. Hierbij is verwezen naar relevante
juridische bronnen zoals de faillissementswet, het burgerlijk wetboek en het wetboek van
koophandel.

Een B.V. biedt voordelen zoals beperkte aansprakelijkheid en bescherming van
privévermogen, wat vooral belangrijk is gezien de financiële risico's die Erik wil vermijden.
Echter, de oprichting van een B.V. brengt notaris- en accountantskosten met zich mee en
vereist een verplicht DGA-salaris. Dit kan een financiële belasting vormen, vooral in de
beginfase van hun nieuwe onderneming. Desondanks biedt een B.V. de mogelijkheid om bij
overlijden aandelen zonder belastingafrekening aan erfgenamen over te dragen, wat een
langetermijnvoordeel kan zijn.

Een structuur met een nieuwe B.V. inclusief holding B.V.'s biedt fiscale voordelen zoals het
twee keer kunnen gebruiken van de eerste schijf vennootschapsbelasting en
belastingvoordelen via managementvergoedingen en huurconstructies. Hoewel deze optie
ook notariskosten met zich meebrengt en een verplicht DGA-salaris vereist, zorgt de
holdingstructuur voor een flexibele taakverdeling en een duidelijke scheiding van eigendom
van bedrijfsmiddelen. Deze structuur biedt juridische bescherming en de mogelijkheid om
met een schone lei te beginnen. Daarnaast is het ook mogelijk om een fiscale eenheid voor
de omzetbelasting en/of vennootschapsbelasting aan te gaan voor verlichting van de
administratieve lasten.

De VOF en maatschap zijn eenvoudiger en goedkoper op te richten, zonder de verplichting
van een DGA-salaris. Ze bieden fiscale voordelen zoals de ondernemersaftrek. Wel moet
dan aan een aantal criteria voldaan worden zoals het urencriterium. De winstverdeling is
flexibel, maar moet goed vastgelegd worden in een contract. De vennoten/maten zijn privé
aansprakelijk voor de schulden van de onderneming, wat een aanzienlijk risico vormt, vooral
voor Erik die financiële zekerheid zoekt.

Na een zorgvuldige analyse van de verschillende rechtsvormen en met inachtneming van de
specifieke wensen en belangen van Marco en Erik, zijn alle besliscriteria uiteengezet aan de
hand van een beslissingsmatrix. Marco en Erik moeten zorgen voor gedetailleerde afspraken
over hun samenwerking en financiële inbreng om hun nieuwe onderneming een solide basis
te geven voor succes.

, Inhoudsopgave
Inleiding ................................................................................................................................. 5
1 Individuele wensen en belangen......................................................................................... 6
1.1 Wensen en belangen Marco ........................................................................................ 6
1.2 Wensen en belangen Erik ............................................................................................ 6
2 Drie juridische opties rechtsvorm foodtruck ........................................................................ 7
2.1 Besloten vennootschap ................................................................................................ 7
2.2 Vennootschap onder firma ........................................................................................... 8
2.3 Maatschap ................................................................................................................... 9
3 Besliscriteria ......................................................................................................................10
Literatuurlijst .........................................................................................................................11

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Jefhos. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $14.01. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

68175 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling

Thesis

Integrale opdracht fase 3 Accountancy (NCOI/MVP) (8,5)

Document information

Subjects

Written for

Seller

Reviews received

Content preview