Summary
Samenvatting Edumundo - Marketing & Economie Hoofdstuk 7
- Course
- Institution
Een korte samenvatting van Marketing & Economie - van Edumundo - over hoofdstuk 7. Er zitten ook een paar plaatjes in om dit beter te oefenen.
[Show more]
Seller
Follow
iuk
Reviews received
Content preview
H7 PlaatsWinkels noemen we ook wel de detailhandel. De verschillende typen winkels zijn:
- levensmiddelenzaken
- modezaken
- winkels in persoonlijke verzorging
- doe-het-zelfzaken
Kapperszaken en restaurants zijn dienstverleners dus vallen onder de zogenaamde ‘retail’. Dit begrip
is meeromvattend dan detailhandel en heeft ook betrekking op dienstverlening aan consumenten.
Een fabriek moet contact onderhouden met vijf klanten in het eerst plaatje, in de tweede werkt de
fabriek met een tussenhandelaar, een supermarkt. Dan hoeft de fabriek alleen nog maar contact te
houden met een klant: de supermarkt.
Retailers/detaillisten kunnen de volgende waarden toevoegen aan een product.
- Zij kunnen bijdragen aan de juiste prijs-kwaliteitverhouding
- Zij kunnen consumenten helpen om het product te vinden
, - Zij kunnen klanten aandacht geven
Al de tussenschakels, zoals transportbedrijven en accountants, voegen waarde toe doordat zij werk
uit handen nemen van de producent. Zij transformeren producten, koppelen de vraag van gebruikers
aan het beschikbare aanbod en bieden hulp tijdens en ook na het afsluiten van de transactie.
Verschillende taken van de intermediairs omvatten:
- in- en verkoop van producten
- transformatie
- promotie naar volgende schakelgebruikers in het bedrijfskolom
- assortimenten samenstellen
2. Verschillende lengten van een bedrijfskolom
In grote lijnen kunnen fabrikanten hun distributiekanalen op drie manieren organiseren:
1. Directe distributiestructuur
Bij directe distributie bestaat een directe connectie tussen fabrikant en klant. De fabrikant kent zijn
klant goed en bouwt een zeer nauwe klantrelatie op.
Voordelen: 1) Snelheid van verhandeling van een product hoger dan bij structuren met
tussenpersonen.
2) Fabrikanten kunnen hun winstmarge vergroten omdat zij niet een deel van de omzet hoeven af te
staan aan tussenhandelaren
Nadelen: 1) Fabrikanten moeten zelf de levering aan hun klanten verzorgen
2) Ze kunnen geen schaalvoordelen behalen, omdat ze hun producten vaak individueel aanpassen
2. Indirecte distributiestructuur
Bij een indirecte distributiestructuur bevinden zich één of meer tussenschakels tussen fabrikant en
klant. Dit kunnen bijvoorbeeld supermarkten zijn. De tussenpartijen gebruiken hun kennis, middelen
en contacten om de producten verder te verkopen.
Voordelen: 1) Fabrikanten kunnen efficiënt produceren. (fabrikanten zijn hierdoor namelijk in staat
om zich te concentreren op hun kerntaken en om zich te focussen op het ontwikkelen en verbeteren
van producten.)
Nadelen: 1) Als fabrikant moet je goed nadenken welke bedrijven je jouw producten wilt laten
verkopen.
3. Multichannel distributiestructuur
Dit is een combinatie van directe en indirecte distributie. Een multichannelstrategie kan verschillende
vormen aannemen. Het bekendst zijn fysieke winkels die hun producten tevens online aanbieden.
Voordelen: 1) Levert bedrijven een groter bereik: fabrikanten kunnen overal zijn waar hun klanten
zijn, zo kunnen zij meer klanten bereiken.
2) Geven fabrikanten meer onderhandelingsmacht, omdat ze rechtstreeks concurreren met de
tussenpartijen.
3) Fabrikanten kunnen meer marktinformatie verzamelen, doordat ze zelf ook met eindgebruikers in
contact zijn. Dit verschaft hun een beter inzicht in de behoeften en wensen van klanten.
4) Multichannelconsumenten geven meer geld uit dan klanten die maar één kanaal tot hun
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller iuk. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.77. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
66579 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now