Summary
Samenvatting Vragen bedrijfsprocessen ( 1ste jaar)
- Course
- Institution
- Book
Een goede examengerichte samenvatting van business een inleiding tot de bedrijfskunde. AP hogeschool studenten.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
studenthelper2023
Reviews received
Content preview
Nasr B. Bedrijfsprocessen 2019-2020Bedrijfsprocessen Vragen
1. 5 stappen van Management by Objectives (mbo)?
1) Doelen opstellen
2) Maatregelen plannen
3) Plannen implementeren
4) Prestaties beoordelen
5) Prestaties belonen
2. Onderstaande woorden in de juiste grafiek zetten.
Procurement, Sourcing, Purchasing
3. Treasurer verantwoordelijk voor ……
Liquiditeit, solvabiliteit, rendabiliteit
4. Tijd tussen bestelling en ontvangst?
Doorlooptijd
5. Ontvangst betalingen v/e land – betalingen v/e land vind je terug in…….
Betalingsbalans
6. Liquiditeit, rendabiliteit en…….
solvabiliteit
7. Gevoeligheid van Vraag naar Aanbod v/e product vr Prijsaanpassing
Prijselasticiteit
8. Voorraden onder …….balans
Vlottende Activa
9. 3 taken v management over change management
Plannen − Organiseren − Leidinggeven – Controleren
10. 4 categorieën v management vaardigheden zijn besluitvorming-, technische-, sociale- en ……-
Conceptuele
11. Spreiden v/d kosten MVA over economische levensduur
Afschrijving
12. Mensen aangestuurd door manager heten…
Span of Control
13. 3 rollen KMO
− Werkgelegenheid
− Ontwikkeling van nieuwe goederen
− Leveren goederen en diensten aan grote ondernemingen
− Nemen risico’s
, Nasr B. Bedrijfsprocessen 2019-2020
14. Niet op verkoop gerichte communicatie tussen bedrijf en stakeholders heet…..
Public Relations
15. 6 activiteiten aankoopproces
− Specificeren van benodigde goederen en diensten
− Zoeken, vinden en selecteren van leveranciers
− Onderhandelen over sluiten van inkoopcontracten
− Bestellen van benodigde goederen
− Controle van inkomende goederen
− Nazorg en relatiebeheer
16. 360°-beoordeling door…
leidinggevende, ondergeschikten en collega’s
17. Doel communicatie;
Informeren, herinneren, ondersteunen, overtuigen
18. Activiteiten Fysieke distributie op volgorde plaatsen
19. Wat zijn de 5 stappen in de six sigma?
- Define : definiëren wat wil ik controleren
- Measure : meten
- Analyze : analyseren ; cijfers bekijken
- Improve : verbeteren
- Control : controleren
20. Break-Even berekenen
21. Overheidsbeslissing om de waarde van de eigen munt te verlagen
Devaluatie
22. Wat zijn de tips om te communiceren tussen culturen?
− Wees alert op de gebruiken van de ander
− Richt je op het individu
− Verduidelijk je bedoeling
− Pas je stijl aan de andere aan
− Toon respect
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller studenthelper2023. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.80. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
62890 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now