Summary
Samenvatting College 2 - Leiderschap en innovatie
- Course
- Institution
Samenvatting leiderschap en innovatie met notities uit de les ter verduidelijking
[Show more]
1 review
By: merlekes • 3 year ago
Seller
Follow
studentkuleuven97
Reviews received
Content preview
Leiderschap en innovatie: College 21 GROEP WORDEN
• Hoe werkt lidmaatschap van een nieuwe groep? => Gaat over problemen die mensen
meemaken die gevoelens tot stand brengen en waar mensen een oplossing voor opzoeken (=
PRINCIPE)
1.1 LIDMAATSCHAP VAN EEN NIEUWE GROEP
• PROBLEMEN/ 4 vrgaen zie mensen zichzelf stellen wanneer ze in een nieuwe groep terecht
komen:
1. Identiteit: Wie moet ik hier zijn?/ Welke rol kan ik hier opnemen?
▪ ROLREPERTOIRE => We hebben een keuze om ons op een bepaalde manier te
gedragen binnen de nieuwe groep.
2. Macht en invloed: Zal ik greep hebben op anderen en hen kunnen beïnvloeden ?
3. Behoeften en doelstellingen: Zullen de doelstellingen van de groep ook aan mijn eigen
behoeften tegemoet komen ? => Gaat over verwachtingen t.o.v. de groep.
4. Aanvaarding en intimiteit: Zal de groep mij aardig vinden en accepteren ? In welke
mate zullen wij een hechte groep vormen ?
▪ = universele menselijke behoefte; namelijk de behoefte om graag gezien te
worden.
• GVOELENS => Uit voorgaande problemen/ vraagstukken vloeien een aantal gevoelens uit.
o Frustratie (bv. Plots heb ik het gevoel dat ik niets meer kan)
o Spanning
o Angst
Emotionaliteit moet steeds voorrang krijgen op rationaliteit = Wetmatigheid
Men moet kunnen omgaan met die emotionaliteit => Het ijs moet eerst gebroken worden
wanneer er iemand nieuw in het team komt (bv. studenten verpleegkunde). => Dit gedeelte wordt
vaak achterwege gelaten.
Rationaliteit => bv. weg beschrijven, folders uitdelen, behandeling voorstellen,… => Dit gedeelte
doen we meestal goed.
• Reacties om tot een oplossing te komen/ 3 mogelijke reactiepatronen
o Harde reacties: vechten, het heft in handen nemen, verzet tegen gezag (=
HYPERASSERTIEF)
▪ Reactie om de behoefte aan zachtheid (intimiteit, aanvaarding, affectie,…) te
onderdrukken en als het ware een masker opzetten.
o Zachte reacties: ondersteuning, begeleiding, alliantievorming, afhankelijkheid
▪ Manier om de behoefte om gehoord te worden te onderdrukken (= het willen
greep krijgen op de groep maar dit niet effectief durven te doen).
o Ontkennende reacties (terugtrekken): passiviteit, onverschilligheid
▪ Weinig engagement vertonen in het groepsproces, mensen die gevoelens niet
kunnen toelaten en in een soort rationele modus terecht komen => Enkel het
proces bekijken, maar het proces verder niet aanvoelen
1
, 1.2 FASEN VAN GROEPSONTWIKKELING
• Er bestaat geen vaste volgorde om de verschillende fasen voor groepsontwikkeling te
doorlopen.
MODEL VAN TUCKMAN:
1. FORMING (verkenning)
o ERBIJ – ERBUITEN
▪ Kat uit de boom kijken
▪ Elkaar uittesten
▪ Wat zijn de criteria om ‘erbij’ te horen? Hoor ik ‘erbij’?
o Focus op acceptatie
o Verhelderen van taak en rol
2. STORMING
o ERBOVEN – ERTUSSEN
▪ ‘Informele’ leiders worden zichtbaar
▪ Conflict in de groep
▪ Wie mag mij aansturen? Wie kan ik beïnvloeden?
o Focus op macht
o Introduceren van directe communicatie => dominante leden bepalen het
groepsproces
3. NORMING
o SAMEN – TEGEN
▪ Afspraken maken
▪ Problemen bespreken
▪ Wat zijn de verwachtingen?
o Focus op elkaar steunen => Gaat over het wegwerken van onzekerheden (zie eerder)
o Zeker bij grote groepen dient men hier op te letten voor het vormen van COALITIES!
o Ontwikkelen van omgangsvormen => Passieve leden worden gestimuleerd; dominante
leden worden geremd
2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller studentkuleuven97. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.41. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
79373 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now