Summary
Samenvatting Personeelsmanagement, ISBN: 9789043032544 Personeelsmanagement Gomez
- Course
- Institution
- Book
Duidelijke samenvatting van hoofdstuk 1, 5, 7, 8, 9, 10, 12 en 15 van Personeelsmanagement/Gomez
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Followindyvandenhemel
Content preview
H.1Uitdagingen
Uitdagingen vanuit de omgeving;
- Snelle verandering
- Opkomst van internet
- Diversiteit van het personeel
- Economische mondialisering
- Wetgeving
Uitdagingen van de organisatie;
- Decentralisatie
- Inkrimpen
- Herstructurering
- Opkomst zelfsturende werkteams
- Nieuwe werken
Uitdagingen van het individu;
- Mensen bij de juiste organisatie zoeken
- Werknemers fatsoenlijk behandelen
- Jezelf als organisatie maatschappelijk verantwoord gedragen
- Verhogen van individuele productiviteit
- Beslissen of je werknemers meer macht geeft
Strategisch HR-beleid plannen en uitvoeren
Juist uitvoerende HR-planning;
Biedt het bedrijf veel directe en indirecte voordelen
- Proactief
- Gedrag stimuleren
- Bedrijfsdoelen expliciet voor het voetlicht brengen
- Kritisch denken stimuleren
- Veronderstellingen voortdurend onderzoeken
- Band creëren met de organisatie
Effectieve HR-strategie;
Een organisatie krijgt te maken met verschillende uitdagingen.
, - Te sterke gerichtheid op dagelijkse problemen vermijden
- Strategieën ontwikkelen die passen bij de unieke
organisatiekenmerken
- Omgaan met de omgeving waarin het bedrijf opereert
- Betrokkenheid kweken bij het management
- Strategische plan vertalen in actie
- Bewuste en spontaan groeiende strategieën combineren
- Ruimte maken voor verandering
Strategische HR-keuzes;
Mogelijkheden die het heeft om zijn HR-systeem te ontwerpen.
- Werkstromen
- Personeelsbezetting
- Ontslag
- Prestatiebeoordeling
- Scholing en carrièreontwikkeling
- Beloning
- Werknemersrechten
- Werknemer- en arbeidsrelaties
- Internationaal management
HR-strategieën selecteren voor betere prestaties
Effectieve strategieën moeten passen bij;
- Algemene organisatiestrategieën
- Omgeving waarin het bedrijf opereert
- Unieke organisatie-eigenschappen
- Capaciteiten
Ze moeten onderling consistent zijn en elkaar versterken.
Human Resources (HR) = geeft aan dat werknemers waardevol zijn voor
een bedrijf.
Managers = zijn mensen die de leiding hebben en verantwoordelijk zijn
voor de uitvoering van taken die de prestaties van hun unit bevorderen.
, Lijnmedewerkers = zijn direct betrokken bij de productie van de
goederen of de levering van de diensten.
Stafmedewerkers = ondersteunen de lijnfunctie.
Kritiek op HR =
- Verwijst naar middelen die een organisatie gebruikt, zijn mensen
middelen?
- Gebruiken naar misbruiken
- Eenzijdige kijk, enkel vanuit belang organisatie
- Sociale functie organisatie om mensen bij elkaar te brengen in
betekenisvolle interacties.
Uitdagingen omgeving =
- Wetgeving
- Diversiteit van het personeel
- Snelle veranderingen
- Globalisering
- Veranderingen in rollen op het werk en in het gezin
Uitdagingen organisatie =
- Decentralisatie
- Inkrimping
- Herstructurering
- Zelfsturende teams
- Organisatiecultuur
Uitdagingen individu =
- Juiste individu bij juiste organisatie
- Ethische dillema’s en maatschappelijke verantwoordelijkheid
- Productiviteit
- Empowerment
- Arbeidsonzekerheid
HR strategie = het bewust gebruik maken van HR, zodat her bedrijf op
de markt een voorsprong op de concurrenten kan krijgen of behouden.
HR tactiek = een bepaald beleid of programma waarmee het bedrijf op
zijn strategisch doel afgaat.
Bedrijfsstrategie = focus op gehele organisatie. Combinatie van
activiteiten en stroom van middelen tussen de activiteiten overname –
afstoting – desinvestering – diversificatie – groei - …..
Businessunitstrategie = focus op verschillende bedrijfsonderdelen.
Onderdelen kunnen vrij autonoom strategie formuleren
2 soorten bedrijfsstrategieën =
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller indyvandenhemel. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $12.07. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
76462 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now