Veel weinig voorbeelden van in de rechtspraak. Daarom oude rechtspraken.
In de praktijk zie je het wel weer heel veel.
Vandaag globaal overzicht van verplichtingen slachtoffer.
Achtergrond:
Ongeval waardoor iemand arbeidsongeschikt is waarvoor een derde aansprakelijk is.
Wiplash-syndroom (even klachten opzoeken). Je kunt dan je werk niet meer uitoefenen. Wat zou er
dan moeten gebeuren?
Arbeidsrecht:
Sociale zekerheidsrecht: WIA-uitkering
Aansprakelijkheidsrecht: centrale vraag = stel iemand kan zich niet meer werkzaam zijn in zijn eigen
baan. Wat gebeurt er dan? Als aansprakelijke partij al het inkomen vergoeden, of iemand die hoog
opgeleid is moet ander werk gaan doen. Maar wil deze hoog opgeleide persoon dit wel? Kun je van
het slachtoffer verwachten dat hij een veel lager niveau gaat doen.
Deskundige ingeschakeld om te kijken wat er met slachtoffer aan de hand was.
Behandeling is eigenlijk pas effectief wanneer de rechtszaak is afgelopen.
Rechtszaak kan re-integratie heel erg belemmeren.
Hoe langer de klachten duren, hoe moeilijker het is om weer het werk op te pakken
Historisch overzicht:
WAO werd onbetaalbaar. Maatregelen genomen dat meer arbeidsongeschikte werknemers weer
sneller aan de slag zouden gaan:
- wet uitbreiding loondoorbetalingsplicht (ernstig ziek: zelfs 2 jaar lang) In NL zijn we daar heel
bijzonder in (max. 6 maanden in het buitenland). Dit was de oplossing om zieke werknemers aan het
werk te krijgen.
- wet verbeterign poortwachter: re-integratiemaatregelen in de wet opgenomen (werkgever moet
zich echt inspannen om de werknemer weer aan het werk te krijgen, werkgever moet misschien
arbeidsorganisatie aanpassen)
- WIA:
Formeel: bijhouden qua administratie
Materieel: als werkgever en werknemer aan de slag gaan om iemand op de arbeidsmarkt actief te
krijgen. (Lukt het bij het eigen bedrijf niet, dan ga je met werkgever kijken naar werk bij een andere
werkgever)
Inzoomen op re-integratieverplichtingen:
verplichtingen van de werknemer (art. 7:660a BW)
- meewerken aan een plan van aanpak (van werknemer kan worden verlangd dat hij een
geneeskundige behandeling ondergaat, met operatie kan dit moeilijk worden wanneer werknemer
dit niet durft bijv. ‘ik wil geen operatie, maar je moet wel mijn loon doorbetalen’. Werkgever kan hier
tegenin gaan. In principe zul je een operatie met geen gevaren wel moeten ondergaan. Zeg je nee;
dan hoeft de werkgever de loon ook niet meer door te betalen
Geneeskundige behandeling:
werknemer komt keuzevrijheid toe. Niet achterover leunen en je niet inzetten voor je genezing.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through EFT, credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying this summary from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller nikkinuijten. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy this summary for R58,77. You're not tied to anything after your purchase.