100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Betoog HR advies, soft skills leiden tot een goed presterende organisatie (arbeidsmarkttransities) jaar 2 HRM, cijfer 8,1 R141,14   Add to cart

Essay

Betoog HR advies, soft skills leiden tot een goed presterende organisatie (arbeidsmarkttransities) jaar 2 HRM, cijfer 8,1

1 review
 52 views  5 purchases
  • Course
  • Institution

dit is een betoog voor het vak HR advies over arbeidsmarkttransities met als stelling: soft skills leiden tot een goed presterende organisatie. HRM semester 2 jaar 2. cijfer was een 8,1. feedbacklogboek, literatuurlijst en eerdere versies zitten ook in het document

Preview 2 out of 13  pages

  • September 10, 2023
  • 13
  • 2022/2023
  • Essay
  • Unknown
  • 8-9

1  review

review-writer-avatar

By: suma_azem • 6 months ago

avatar-seller
, Soft skills leiden tot een goed presterende organisatie

Human Resource Management (HRM) is tegenwoordig meer dan alleen administratieve taken
uitvoeren. De menselijke aspecten komen steeds meer centraal te staan. Medewerkers zijn namelijk
niet alleen arbeidskrachten. Ze hebben steeds meer behoefte om zich te ontplooien in hun werk. Ze
hebben hun eigen behoeften en verwachtingen (Kampermann & Kluijtmans, 2021). Zeker in deze tijd
waarin stress op de werkvloer veelvoorkomend is, is het van belang om als organisatie je meer te
focussen op het menselijke aspect, ook wel de zachte kant van HRM genoemd. Het succes van
organisaties wordt namelijk bepaald door de kwaliteit van het personeel. Voortdurende ontwikkeling
van deze kwaliteiten komt het succes van organisaties rechtstreeks ten goede. Het is van belang om
een gezonde werkomgeving te creëren waarin medewerkers zich kunnen ontwikkelen en zich
gewaardeerd voelen. Een op ontwikkeling gericht beleid kan dus worden gezien als dé oplossing voor
iedere organisatie om een goed presterende organisatie neer te zetten (Mooijman et al., 2022).

Hieronder wordt er gekeken naar verschillende argumenten waarom er meer aandacht moet komen
voor de zachte kant van HRM binnen organisaties.

flexibel personeelsbestand

Om te beginnen zorgen soft skills voor een flexibel personeelsbestand. De medewerkers ontwikkelen
zich namelijk in hun zachte vaardigheden. Dit kan door middel van trainingen, coaching,
ondersteuning of gesprekken. Zo leren ze beter te communiceren. Hieronder wordt verstaan dat ze
hun luistervaardigheden ontwikkelen maar ook beter kunnen omgaan met personen waar ze het in
de eerste instantie niet mee eens zijn. Verder ontwikkelen medewerkers zich in hun
probleemoplossend vermogen. Ze leren hierbij om verder te denken en een ander soms tegemoet te
komen. Andere punten waar medewerkers zich in ontwikkelen door soft skills zijn timemanagement,
werken in teamverband en creatief denkvermogen (Sekhar, 2019). Het gevolg van deze zachte
vaardigheden is dat de medewerkers flexibeler zullen worden. Ze kunnen beter omgaan met
tegenvallende situaties, ze zijn wendbaarder en zullen makkelijker samenwerken. Voor de organisatie
betekent dit dat ze een groot voordeel creëren doordat ze een flexibel personeelsbestand
ontwikkelen.

hybride werken

Ook zorgen soft skills ervoor dat het werken op afstand bij organisaties beter verloopt. Sinds de
coronapandemie is er steeds meer vraag om hybride te werken. De zachte vaardigheden zijn naast de
technische vaardigheden van groot belang. Om hybride werken goed te laten verlopen is het van
noodzaak dat je medewerkers goed kunnen communiceren en samenwerken. Dit is online namelijk
een grotere uitdaging in vergelijking met op kantoor werken. Het is dus essentieel om als organisatie
meer op deze zachte vaardigheden te focussen om het hybride werken zo productief mogelijk te laten
verlopen. Verder houden deze zachte vaardigheden de medewerkers scherp. Ze kunnen hiermee
opvallen, competitief blijven en hun carrière toekomstbestendig maken. Dit heeft als gevolg dat je
door het inzetten van soft skills bij hybride werken je uiteindelijk als organisatie een voorsprong kan
creëren op de concurrent als hier meer aandacht voor is (Castrillon, 2022).

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through EFT, credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying this summary from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller isaxisa2003. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy this summary for R141,14. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

73091 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy summaries for 14 years now

Start selling
R141,14  5x  sold
  • (1)
  Buy now