100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
NCOI Opleidingsgroep HBO Business & Ondernemerschap Operationeel Salesplan Voorbeeld R204,92   Add to cart

Case

NCOI Opleidingsgroep HBO Business & Ondernemerschap Operationeel Salesplan Voorbeeld

2 reviews
 479 views  15 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Dit is een compleet Operationeel Salesplan voor de NCOI opleiding 'HBO Business & Ondernemerschap'. Het document bevat alle verplichte onderdelen: interne en externe analyse, SWOT-analyse, confrontatiematrix, Anshoff groeimatrix en de DESTEP-analyse. Daarnaast worden aanvullende relevante theorieë...

[Show more]
Last document update: 5 year ago

Preview 3 out of 15  pages

  • March 9, 2019
  • March 9, 2019
  • 15
  • 2018/2019
  • Case
  • Unknown
  • Unknown

2  reviews

review-writer-avatar

By: arnhem026 • 3 year ago

reply-writer-avatar

By: Scriptiebibliotheek • 3 year ago

Translated by Google

Thank you for your review! Greeting Daan

review-writer-avatar

By: rosakimberley • 5 year ago

avatar-seller
NCOI Operationeel salesplan
HBO Business & Ondernemerschap




Naam
Studentnummer: 4633XXX
21-02-2019
NCOI Opleidingsgroep
HBO Business & Ondernemerschap
Operationeel Salesplan Docent: Dhr. S. Ketelaar

,Inhoud
Inleiding.......................................................................................................................................3
Hoofdstuk 1 Strategische uitgangspunten..................................................................................4
SWOT – Analyse......................................................................................................................4
Salesdoelstellingen..................................................................................................................4
Salesstrategie..........................................................................................................................4
Anshoff groeimatrix................................................................................................................4
Hoofdstuk 2 Huidige salesorganisatie analyse............................................................................6
Interne analyse........................................................................................................................6
Externe analyse DESTEP..........................................................................................................6
Huidige salesorganisatie.........................................................................................................7
Hoofdstuk 3 Salestactiek.............................................................................................................7
Salestactieken.........................................................................................................................7
Budgettering............................................................................................................................7
Methoden en condities...........................................................................................................7
Salesdoelstelling realisatie......................................................................................................8
Hoofdstuk 4 Management salesorganisatie...............................................................................8
Leiding geven..........................................................................................................................8
Motivatie.................................................................................................................................8
Overige instrumenten.............................................................................................................8
Hoofstuk 5 Salesactieplan...........................................................................................................9
Actieplan.................................................................................................................................9
Marktbewerking......................................................................................................................9
Hoofdstuk 6 Financiële onderbouwing salesactieplan.............................................................10
Kostenraming actieplan........................................................................................................10
Kostenraming marktbewerking............................................................................................10
Bijlage 1 SWOT-analyse.....................................................................................................12
Bijlage 2 Confrontatiematrix.............................................................................................13
Bijlage 3 Salesactieplan.....................................................................................................14




2

, Inleiding
NAAM BEDRIJF
XXX is mijn eigen bedrijf samen met mijn compagnon XX. XX is een jong en gedreven team,
dat zich focust op de digitale wereld. Het bedrijf bestaat nu tien maand en er wordt hard
gewerkt aan de opbouw en groei van het bedrijf.

XX heeft een ruim aanbod van digitale communicatiemiddelen van hoogstaande kwaliteit. XX
helpt bij het inspireren, prikkelen en uniek beeld te creëren door middel van innovatieve
digitale producten. XX is een ideale partner voor alle communicatiemiddelen. (Bron: XX.nl).

Doel operationeel Salesplan
Het doel van het schrijven van dit Operationeel Salesplan is om alle aandachtspunten op
papier te zetten. Het doel is om een helder verkoopbeleid vast te stellen. Wat ga je verkopen
en wie gaat het verkopen en aan wie? Het verkoopplan is natuurlijk ook een
verantwoordingsdocument waar alle punten duidelijk op papier staan. Het gaat uiteindelijk
om een goede strategie neer te zetten.

Opbouw van het Operationeel Salesplan
In hoofdstuk 1 worden de missie en visie van XX uitgelegd. In hoofdstuk 2 worden de interne
en externe analyse beschreven. In hoofdstuk 3 wordt in een SWOT-analyse de sterke en
zwakke punten beschreven, maar ook de kansen en bedreigingen van XX. In hoofdstuk 4
worden alle salesdoelstellingen SMART geformuleerd. In hoofdstuk 5 worden een aantal
strategische opties benoemd waaruit 1 wordt gekozen. De salesstrategie staat uitgelegd in
hoofdstuk 6. In hoofdstuk 7 wordt de salestactiek uitgelegd met daarin de budgettering, de
organisatie. Tot slot wordt in hoofdstuk 8 het actieplan besproken met daarin een financiële
onderbouwing. In het laatste hoofdstuk staat de conclusie.




3

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through EFT, credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying this summary from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Scriptiebibliotheek. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy this summary for R204,92. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

73918 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy summaries for 14 years now

Start selling
R204,92  15x  sold
  • (2)
  Buy now