1. LA PROPIEDAD, LA DIRECCIÓN Y EL GOBIERNO DE LA EMPRESA
Propiedad: persona o personas que poseen la titularidad de la empresa
- Aportan dinero/bienes
- Pueden haber creado la empresa, comprado heredado o poseer
acciones.
- Pueden dirigir personalmente la empresa/ contratar a una persona
Dirección: persona con autoridad
- Para fijar objetivos/tomar decisiones para alcanzarlos
- Dirigir y coordinar el trabajo de otras personas.
Propietario que ejerce dirección: empresario
Propietario que no ejerce dirección: inversor/accionista
Gobierno de la empresa: Personas que supervisan el comportamiento de los
directivos y aseguran la supervivencia de la empresa a l/p.
Órganos de gobierno de las sociedades anónimas
Junta general de accionistas Órgano supremo formado por todos los
accionistas
Administradores (Consejo de administración) Persona/s que dirigen la empresa y son
representantes legales de la sociedad
+2 personas: Consejo Administración
Delega sus funciones a un grupo de
personas : comisión ejecutiva
En 1 o 2 personas: Consejo de
delegados
Consejeros delegados (Director general) Ejercen realmente las tareas directivas a cuyas
órdenes se encuentran el resto de directivos
, 2. ¿QUIÉNES SON LOS GERENTES?
Alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para lograr los objetivos
de la organización
Clasificación de los gerentes
Organizaciones estructuradas de forma tradicional
Toman decisiones de mayor alcance
Establecen planes y objetivos
Administran gerentes primera fila
Ponen en marcha la organización
Administran el trabajo de los empleados no
gerenciales
Organizaciones más flexibles y menos rígidas
Los empleados pasan de un proyecto a otro= no hay gerente definido pero alguien
coordina y supervisa al resto.
¿Por qué son importantes los gerentes?
Las organizaciones necesitan de sus aptitudes y habilidades gerenciales o
administrativas
Son una pieza clave para que las cosas se lleven a cabo en las organizaciones
Contribuyen a la productividad y lealtad de los empleado
3. ¿QUÉ ES LA ADMINISTRACIÓN?
Coordinar y supervisar las actividades laborales de otras personas de tal manera que se
realicen de forma eficiente y eficaz
Eficiencia: obtener los mejores resultados a partir de la menor cantidad de recursos.
Eficacia: realizar actividades laborales llevan al éxito de los objetivos de la
organización.
4. ¿QUÉ HACEN LOS GERENTES?
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