TEMA 5 - EL MODEL DE COSTOS PER PROC S
Costos per processos: empreses que utilitzen aquest model de costos
• S n empreses que fabriquen un nic producte en grans quantitats, o b , diversos productes
(una diversitat molt limitada) que s’elaboren al llarg de processos successius diferents.
• El proc s productiu es desenvolupa a trav s de fases cont nues, consecutives i acumulatives.
• L’empresa s la que estableix les caracter stiques del producte.
Concepte
• Consisteix en calcular el cost de producci de cada proc s agregant-lo al cost dels seg ents
processos ns que el producte esdev acabat.
• Cada proc s es porta a terme en un departament o centre de costos funcional.
Similituds entre els costos per comandes i per processos
• Ambd s sistemes assignen mat ries primeres, m d'obra i costos indirectes als productes i
proporcionen un mecanisme per a calcular el cost unitari del producte.
• Ambd s sistemes utilitzen els mateixos comptes de fabricaci , inclosos els costos indirectes de
fabricaci , inventaris de mat ries primeres, inventaris de producci en curs inventaris de
productes acabats.
Difer ncies entre els costos per comandes i per processos
• Els costos per processos s'utilitzen quan un sol producte es produeix de forma continuada o
durant un llarg per ode de temps. Els costos per comandes s n utilitzats quan es realitzen
diferents projectes en cada per ode.
• El sistema de costos per processos acumula els costos per departaments. En el sistema de
costos per comandes, els costos s n acumulats per les ordres individuals.
• El sistema de costos per processos calcula els costos unitaris pel departament. El sistema de
costos per comandes calcula els costos unitaris de treball en el full de cost de la comanda.
Departaments de producci
Qualsevol unitat en una organitzaci on s’utilitzen mat ries primeres, m d'obra o costos
indirectes de producci .
Les activitats realitzades en el departament de producci es realitzen de manera uniforme en
totes les unitats de producte. A m s, la fabricaci d'un departament de producci ha de ser
homog nia.
Localitzar i imputar
• Just per a totes les parts
• Representatiu del bene ci
• Relativament r pid d’aplicar
• Comprensible
• Localitzar signi ca, assignar tot element de cost a un centre de cost nic.
• Imputar signi ca, distribuir el cost entre dues o m s unitats de producte.
Departaments principals o d’explotaci
Un departament principal porta a terme el prop sit central de l’organitzaci .
Departaments auxiliars
Un departament auxiliar no participa directament en les activitats d’explotaci .
ó è óéè ó éfié fi àfi
í ófi ó èí èúó ééó íéó òÉé àó íóéè ó ó ú ó óé ó à ó ü
Costos per processos: empreses que utilitzen aquest model de costos
• S n empreses que fabriquen un nic producte en grans quantitats, o b , diversos productes
(una diversitat molt limitada) que s’elaboren al llarg de processos successius diferents.
• El proc s productiu es desenvolupa a trav s de fases cont nues, consecutives i acumulatives.
• L’empresa s la que estableix les caracter stiques del producte.
Concepte
• Consisteix en calcular el cost de producci de cada proc s agregant-lo al cost dels seg ents
processos ns que el producte esdev acabat.
• Cada proc s es porta a terme en un departament o centre de costos funcional.
Similituds entre els costos per comandes i per processos
• Ambd s sistemes assignen mat ries primeres, m d'obra i costos indirectes als productes i
proporcionen un mecanisme per a calcular el cost unitari del producte.
• Ambd s sistemes utilitzen els mateixos comptes de fabricaci , inclosos els costos indirectes de
fabricaci , inventaris de mat ries primeres, inventaris de producci en curs inventaris de
productes acabats.
Difer ncies entre els costos per comandes i per processos
• Els costos per processos s'utilitzen quan un sol producte es produeix de forma continuada o
durant un llarg per ode de temps. Els costos per comandes s n utilitzats quan es realitzen
diferents projectes en cada per ode.
• El sistema de costos per processos acumula els costos per departaments. En el sistema de
costos per comandes, els costos s n acumulats per les ordres individuals.
• El sistema de costos per processos calcula els costos unitaris pel departament. El sistema de
costos per comandes calcula els costos unitaris de treball en el full de cost de la comanda.
Departaments de producci
Qualsevol unitat en una organitzaci on s’utilitzen mat ries primeres, m d'obra o costos
indirectes de producci .
Les activitats realitzades en el departament de producci es realitzen de manera uniforme en
totes les unitats de producte. A m s, la fabricaci d'un departament de producci ha de ser
homog nia.
Localitzar i imputar
• Just per a totes les parts
• Representatiu del bene ci
• Relativament r pid d’aplicar
• Comprensible
• Localitzar signi ca, assignar tot element de cost a un centre de cost nic.
• Imputar signi ca, distribuir el cost entre dues o m s unitats de producte.
Departaments principals o d’explotaci
Un departament principal porta a terme el prop sit central de l’organitzaci .
Departaments auxiliars
Un departament auxiliar no participa directament en les activitats d’explotaci .
ó è óéè ó éfié fi àfi
í ófi ó èí èúó ééó íéó òÉé àó íóéè ó ó ú ó óé ó à ó ü
