De organisatie bestaat uit mensen die de samenwerking aan gaan en de nodige actie ondernemen
om de doelstelling van het bedrijf te realiseren. Bij een productmanagementorganisatie zorgt een
bedrijf voor iedere product (fast moving consumer goods) een apart profit center onder leiding van
een productmanager of een brandmanager. De productmanager moet zich rapporteren aan de
marketingmanager.
Een productmanager is verantwoordelijk voor een bepaald product. Echter mist hij de
bevoegdheden om zeker te stellen dat het marketingbeleid volgens het plan wordt uitgevoerd.
Ieder bedrijf maakt een marketingplan. Dit omschrijft hoe een organisatie de beschikbare middelen
en marketingmix inzet om de markt optimaal te bewerken en haar doelstellingen te bereiken. In een
marketingplan komt het volgende te staan:
1. Titelpagina
2. Executieve summary (samenvatting)
3. Inhoudsopgave
4. Inleiding
5. Situatieanalyse (externe en interne analyse)
6. Ondernemingsstrategie en doelstellingen (doelstellingen = omzet/return on investment)
7. Strategische opties
8. Marketingdoelstellingen (wat willen we bereiken?)
9. Marketingstrategieën (hoe willen we het bereiken? Ansoffmatrix)
Op basis van de ondernemingsmissie vindt een interne en externe analyse plaats. Op grond
daarvan worden de mogelijke strategische keuzemogelijkheden ontwikkeld.
10. Marketingprogramma’s (marketingstrategie wordt vertaalt naar programma’s dmv
marketingmix)
11. Implementatie, budgetten en bijsturing (inzicht in de investeringen die nodig zijn)
12. Bijlagen (contingentieplannen)
In het marketingplan wordt dan ook het volgende besproken:
1. Productbeleid
2. Verpakkingsbeleid
3. Positionering
4. Verkoopdoelstellingen
5. Analyse van de markt
6. Merkenbeleid
7. Distributiepolitiek
8. Reclamestrategie
De ingrediënten van het marketingplan zijn de activiteiten, visie, resultaten en analyse (AVAR). Bij de
analyse heb je de interne en externe analyse. Bij de interne analyse heb je het over een slecht imago,
achterstand in R&D, een beperkt assoirtiment en nadelen ten opzichte van de concurrentie.
Om het marketingplan te controleren en bij te sturen volgen we de volgende stappen (te beginnen
bij stap 3):
1. Formuleer marketingdoelstellingen
2. Ontwikkel het marketingplan
Los beneficios de comprar resúmenes en Stuvia estan en línea:
Garantiza la calidad de los comentarios
Compradores de Stuvia evaluaron más de 700.000 resúmenes. Así estas seguro que compras los mejores documentos!
Compra fácil y rápido
Puedes pagar rápidamente y en una vez con iDeal, tarjeta de crédito o con tu crédito de Stuvia. Sin tener que hacerte miembro.
Enfócate en lo más importante
Tus compañeros escriben los resúmenes. Por eso tienes la seguridad que tienes un resumen actual y confiable.
Así llegas a la conclusión rapidamente!
Preguntas frecuentes
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
100% de satisfacción garantizada: ¿Cómo funciona?
Nuestra garantía de satisfacción le asegura que siempre encontrará un documento de estudio a tu medida. Tu rellenas un formulario y nuestro equipo de atención al cliente se encarga del resto.
Who am I buying this summary from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller gemmawijling. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy this summary for 6,49 €. You're not tied to anything after your purchase.