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Entrevista

Apuntes de Economía de la empresa 2·Bach

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Apuntes de economía de la empresa para segundo de bachiller, ordenados por temas y diferenciando entre preguntas de teoría de selectividad y preguntas tipo test frecuentes.

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  • 8 de julio de 2022
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LuciaaR
TEMA 5 – DIRECCIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

Proceso de administración

El proceso de administración de una empresa tiene cuatro fases diferenciadas. Estas fases son
las siguientes:

- Planificación.
- Organización.
- Gestión.
- Control.

Las dos primeras pertenecen a la fase mecánica, mientras que las dos últimas pertenecen a la
fase dinámica. Este proceso es utilizado por la empresa para cumplir sus objetivos.



Planificación (pregunta teoría)

Planificar consiste en fijar los objetivos de la empresa y los medios que se van a utilizar para
conseguir estos objetivos. Para llevar a cabo la planificación se siguen una serie de fases:

- Analizar la situación de partida, estudiando la situación actual de la empresa y del
entorno con la intención de detectar las oportunidades existentes.
- Marcar el objetivo y definir las distintas alternativas para conseguirlo.
- Analizar los puntos fuertes y débiles de cada alternativa, evaluando los costes, los
riesgos,… y escoger la que se adapte mejor a las necesidades de la empresa.
- Controlar y determinar las desviaciones que se produzcan, ya que la alternativa
escogida puede no evolucionar de la forma esperada, por lo que debe corregirse o
cambiarse.



Planificación (pregunta test)

- Los objetivos que marque la empresa han de ser realistas.
- Se deben establecer prioridades entre los diferentes objetivos y subobjetivos.
- Los objetivos se deben alcanzar con el menor número de consecuencias imprevistas y
sus costes deben ser mínimos.



Clasificación de los planes (pregunta teoría)

Los planes se pueden clasificar según distintos criterios, entre ellos su alcance y amplitud o el
ámbito temporal:

- Según su alcance y amplitud:
· Fin o propósito: son el punto de partida de la planificación.
· Objetivos: aquello que quiere conseguir la empresa durante un periodo concreto.
· Estrategias: forma de actuar para conseguir los objetivos.
· Políticas: Principios básicos que sirven de guía para tomar decisiones específicas.

, · Procedimientos: pasos concretos a seguir para ejecutar una acción.
· Reglas: normas que indican lo que se puede hacer y lo que no.
· Presupuestos: planes cuantificados.

- Según su ámbito temporal:
· Planes a largo plazo: periodo superior a cinco años.
· Planes a medio plazo: periodo superior a un año, e inferior a cinco.
· Planes a corto plazo: periodo inferior a un año.



Organización (pregunta test)

Cada persona implicada en la empresa ha de saber lo que tiene que hacer, dándoles tareas,
responsabilidad y autoridad.

- Escuela científica del trabajo: defiende personas deshumanizadas cuya única función
es producir.
· Taylor (1856): defiende el trabajo en cadena, la especialización, la descentralización
de tareas y dar incentivos a la producción.
· Fayol: defiende la unidad de mando con una única persona dando órdenes, y la
administración.
· Henry Ford.
- Escuela de relaciones humanas:
· Elton Mayo (1929): da un valor humano a las personas.

La división del trabajo es un concepto fundamental que se desprende de las teorías sobre la
organización del trabajo, que hace referencia al número de tareas distintas en que se
distribuye el trabajo necesario para la producción de un bien o servicio.



Organización formal e informal (pregunta teoría)

La organización formal se determina como la estructura intencional definida o identificada en
la que la empresa sitúa cada uno de los elementos en el lugar más conveniente. A ella se han
de ajustar las personas que forman parte de la empresa y cooperan entre sí para conseguir los
objetivos predeterminados.

La organización informal se define como el conjunto de relaciones personales y sociales que no
están preestablecidas por la dirección y organización de la empresa, pero que surgen
espontáneamente cuando las personas se asocian entre sí.



La comunicación en la empresa (pregunta teoría)

La comunicación entre las personas que forman una estructura organizativa es muy
importante para el funcionamiento de esta. La comunicación puede ser horizontal o vertical:

- Comunicación horizontal: entre personas que están en el mismo nivel jerárquico.

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