7.1 LA LOCALITZACIÓ EMPRESARIAL
Localització empresarial. Possibles punts d'ubicació de les distintes dependències que formen
l'empresa (fàbrica, magatzems, punts de venda , oficines...)
A l'hora de decidir la localització l'empresa s'ha de plantejar la important qüestió de la
centralització o descentralització de l'activitat productiva de l'empresa.
En principi, pot optar per concentrar la totalitat del seu procés productiu en una sola planta de gran
tamany o bé desconcentrar l'activitat productiva en diverses unitats de tamany inferior.
La descentralització es pot donar en dues direccions:
a) Horitzontal. Consisteix en fraccionar el volum total de l'activitat establint vàries plantes
dedicades al procés complet de producció però a escala reduïda. b) Vertical. Consisteix en
descompondre el procés productiu en fases i realitzar cada una d'elles a una planta de forma que
cada planta s'especialitza en la fabricació d'una part del producte, mentre que l'ensamblatge es sol
realitzar a una altra unitat.
7.2FACTORS DELS QUALS DEPÈN LA LOCALITZACIÓ
La localització òptima serà el lloc geogràfic en el qual els costos totals de l'activitat són menors.
La localització depèn de:
• L'activitat de l'empresa.
• El cost del sol i dels locals o naus. S'ha de tenir en compte que el preu no és igual a tot arreu
i que varia substancialment, sobretot el dels solars, d'una població a una altra o d'una zona a
una altra. Per exemple, en una zona industrial el preu és diferent que en una zona urbana.
• Les possibilitats legals i físiques d'ubicar l'activitat en el lloc escollit. S'ha de conèixer bé la
normativa legal i les seves restriccions – tant en matèria fiscal (avantatges, impostos),
mercantil ( referent a la creació d'empreses, normativa del sector), etc., com social
(mediambiental)- , així com totes les ajudes públiques. Per exemple, per a instal·lar una
discoteca hem de complir una sèrie de normes ( acústica, horaris d'obertura i tancament)
diferents de les que s'exigeixen per a obrir una farmàcia ( distància entre elles, normes de
sanitat).
• La demanda del mercat. S’ha d’analitzar si en la población o a la zona on es vol instal·lar
l’empresa hi ha interés cap al producte que es pretén oferir ( futurd consumidors) i, a més a
més, en quina situación es trova la competencia. Cal fer,doncs, una anàlisi de mercat
complet.
• Inversió i finançament. S’ha de tenir en compte que s’han d’obtenir recursos econòmics i,
per tant, interessa ubicar l’empresa en un lloc on l’accés a les institucions financeres sigui
fácil i hi hagi opcions de dur a terme la nostra inversió.
Per a les activitats fabrils de transformació depèn a més dels factors que ara veurem.
7.2.1Factors que influeixen en les activitats fabrils de transformació
Los beneficios de comprar resúmenes en Stuvia estan en línea:
Garantiza la calidad de los comentarios
Compradores de Stuvia evaluaron más de 700.000 resúmenes. Así estas seguro que compras los mejores documentos!
Compra fácil y rápido
Puedes pagar rápidamente y en una vez con iDeal, tarjeta de crédito o con tu crédito de Stuvia. Sin tener que hacerte miembro.
Enfócate en lo más importante
Tus compañeros escriben los resúmenes. Por eso tienes la seguridad que tienes un resumen actual y confiable.
Así llegas a la conclusión rapidamente!
Preguntas frecuentes
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
100% de satisfacción garantizada: ¿Cómo funciona?
Nuestra garantía de satisfacción le asegura que siempre encontrará un documento de estudio a tu medida. Tu rellenas un formulario y nuestro equipo de atención al cliente se encarga del resto.
Who am I buying this summary from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller beatriupalmer. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy this summary for 2,99 €. You're not tied to anything after your purchase.