Entrevista
estrategias empresas
- Grado
- Economy
- Institución
- Bachillerato
empresas (empresas)
[Mostrar más]Vista previa 2 fuera de 8 páginas
Vista previa 2 fuera de 8 páginas
Añadir al carritoVendedor
Seguir
Vista previa del contenido
TEMA 9 ESTRATÈGIES D'ESPECIALITZACIÓ iDIVERSIFICACIÓ
9.1 Dimensió
Quan es parla de la dimensió de l'empresa, en un primer moment pensam
en grandària, però tenint en compte l'empresa com a unitat de producció, el
concepte de dimensió d'empresa adquireix un altre significat. En aquest
sentit, la dimensió es refereix a la capacitat de producció, essent aquesta
capacitat, la taxa màxima de producció en condicions normals i referida a
un període de temps concret. Així no cal confondre-la mai ni amb la
grandària física ni amb la producció real.
Les grans empreses poden aprofitar-se de factors tècnics ( divisió del
treball, integració de processos productius...), factors financers (poden
obtindre més recursos financers i a un cost menor), factors comercials (
en comprar en gran volum poden aconseguir millors preus), factors
directius ( hi ha moltes direccions que permet la descentralització de les
funcions directives), factors de risc ( diversifica risc actuant en diferents
camps...) que els permet produir a un cost menor i això els permet obtindre
Economies d'escala ( a més producció menor cost unitari).
Per a decidir la dimensió de l'empresa ( o dit d'una altra manera, la seva
capacitat de producció) en primer lloc hem de saber quina és la capacitat
que es necessita i la seva localització.
Pel que fa a la capacitat necessària, es refereix al nivell màxim de
producció que es pot obtenir en un període de temps determinat. Per a
conèixer aquesta dada, abans s'ha d'haver fet una previsió de la demanda,
és a dir, un estudi de mercat; després, s'ha d'analitzar la producció, els
costos i tots els altres factors influents, tant a la localització com a la
dimensió, finalment, avaluar les diferents alternatives i prendre la decisió
oportuna.
Per exemple, per a proveir un mateix mercat, pot ser més rendible instal·lar
dues fàbriques de capacitats productives més petites en dues zones
estratègiques separades geogràficament, en lloc d'una de dimensió més
gran en una de les dues zones, ja que això pot obligar a afrontar una sèrie de
costos afegits com ara transports i comunicacions. En moltes ocasions, les
decisions sobre dimensió es prenen tenint en compte les economies
d'escala, és a dir, l'existència de costos fixos que es reparteixen millor si
l'empresa treballa amb volums de producció elevats.
, Una empresa té una dimensió òptima quan produeix a uns costs unitaris
mínims. L'avantatge de tenir una dimensió òptima és que si les empreses
poden treballar amb els costos més baixos del sector, aconseguiran un
benefici per unitat de producte venut major que la resta d'empreses del
sector.
9.2 Quins mitjans utilitzar per aconseguir el creixement
Al marge de la dimensió inicial, entre les finalitats de l'empresa hi ha la
d'augmentar la seva capacitat productiva al llarg de la seva vida, és a dir, la
seva dimensió. L'empresa pot créixer de dues maneres: mitjançant
creixement intern i mitjançant creixement extern.
Creixement intern de l'empresa... es refereix a l'increment de la seva
capacitat productiva, és a dir, del seu patrimoni mitjançant noves inversions.
El realitzat per l'empresa a través d'inversions en la seva pròpia estructura
( construcció de noves instal·lacions, contractació de personal, compra de
maquinària...) .Suposa una inversió en factors productius per a augmentar
la capacitat productiva de l'empresa.
Creixement extern... fa referència a l'adquisició, al control, a la fusió
d'empreses que ja existeixen, o a la cooperació amb altres empreses amb
la finalitat d'accedir a mercats nous o arribar a acords entre elles.
9.3 Quina direcció seguir en el creixement
Quan l'empresa es decanta per una estratègia de creixement, la seva
primera intenció és el creixement intern. Per a això, pot optar per
l'increment de la capacitat productiva mantenint el mateix producte, o per
l'augment de la varietat de productes i serveis, és a dir, diversificar la
producció per a aconseguir nous mercats.
En cas que l'empresa vulgui incrementar la seva producció, però sense
canviar de producte, el que ha de fer bàsicament són estratègies de
màrqueting per a vendre més i, així, produir més. Aquestes estratègies
poden consistir a variar el preu, canviar l'envàs per a fer el producte més
atractiu, canviar alguna qualitat del mateix, o intentar introduir-ho en altres
segments del mercat. Per exemple, es pot intentar que un iogurt que fins el
moment només el consumien els nins també el consumeixin els adults. A
aquesta estratègia la podem denominar D'ESPECIALITZACIÓ.
Quan es tria diversificar la producció, normalment les empreses solen
Los beneficios de comprar resúmenes en Stuvia estan en línea:
Garantiza la calidad de los comentarios
Compradores de Stuvia evaluaron más de 700.000 resúmenes. Así estas seguro que compras los mejores documentos!
Compra fácil y rápido
Puedes pagar rápidamente y en una vez con iDeal, tarjeta de crédito o con tu crédito de Stuvia. Sin tener que hacerte miembro.
Enfócate en lo más importante
Tus compañeros escriben los resúmenes. Por eso tienes la seguridad que tienes un resumen actual y confiable. Así llegas a la conclusión rapidamente!
Preguntas frecuentes
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
100% de satisfacción garantizada: ¿Cómo funciona?
Nuestra garantía de satisfacción le asegura que siempre encontrará un documento de estudio a tu medida. Tu rellenas un formulario y nuestro equipo de atención al cliente se encarga del resto.
Who am I buying this summary from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller beatriupalmer. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy this summary for 2,99 €. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
45,681 summaries were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy summaries for 14 years now