Resumen

Summary Tema 10. Direcció estratègica de l'empresa

0 veces vendidas

Grado
Economia de l\'Empresa

Institución
Bachillerato

Procés de la direcció estratègica. Nivells o tipus d'estratègies. Anàlisi externa. Anàlisi interna. Estratègies competitives o estratègies de desenvolupament empresarial.

[Mostrar más]

Vista previa 1 fuera de 2 páginas

Ver ejemplo

Subido en 13 de noviembre de 2022
Número de páginas 2
Escrito en 2021/2022
Tipo Resumen

empresa
economia
economía
bachillerato
batxillerat
economía de la empresa
pau
ebau
evau
selectivitat
selectividad
economia de lempresa

Institución Escuela secundaria
Estudio Bachillerato
Grado Economia de l'Empresa
Año escolar 2

5,49 €

Añadir al carrito

Añadir a la lista de deseos

100% de satisfacción garantizada
Inmediatamente disponible después del pago
Tanto en línea como en PDF
No estas atado a nada

Biel Garcia Medina
Economia de l’Empresa II
2n BATXILLERAT A

TEMA 10. LA DIRECCIÓ ESTRATÈGICA DE L’EMPRESA
ESTRATÈGIA: Conjunt d’accions i recursos que duu a terme i utilitza l’empresa
per aconseguir un objectiu.
1. PROCÈS DE LA DIRACCIÓ ESTRATÈGICA
1. ANÀLISI ESTRATÈGICA
1. Definició dels objectius
2. Avaluació dels recursos interns (fortaleses i debilitats)
3. Avaluació dels recursos externs (amenaces i oportunitats)
4. Anàlisi de la competència
2. ELECCIÓ ESTRATÈGICA
1. Elaboració d’escenaris de futur
2. Formulació de l’estratègia
3. Formulació d’estratègies alternatives
3. IMPLANTACIÓ DE L’ESTRATÈGIA
1. Planificació de l’aplicació de l’estratègia (recursos empleats,
organització i temps)
2. Control de l’estratègia (establir i dissenyar un sistema de
control)
2. NIVELLS O TIPUS D’ESTRATÈGIES
1. ESTRATÈGIA CORPORATIVA
Nivell més alt d’estratègia que afecta a tota l’empresa. Els objectius marcats son
a llarg termini i les inversions que requereix son molt elevades. Les decisions
estan preses pels alts directius.
2. ESTRATÈGIA DE NEGOCI
Estratègia que afecta a una unitat de negoci (un producte, una sucursal...). Els
objectius son a mig termini.
3. ESTRATÈGIA OPERATIVA O FUNCIONAL
Estratègia del dia a dia. Decisions preses pels caps de departament que només
afecten a un departament en concret. Objectius a curt termini.
3. ANÀLISI EXTERNA
DEFINICIÓ: Anàlisi dels factors que caracteritzen el mercat on actua l’empresa
amb l’objectiu d’analitzar la capacitat competitiva de l’empresa.
MODEL DE LES CINC FORCES COMPETITIVES (PORTER): Anàlisi de la
competitivitat de l’empresa segons 5 variables:
1. Intensitat competitiva
2. Existències de barreres d’entrada
3. Existència de productes substitutius
4. Poder negociador davant els clients
5. Poder negociador davant els proveïdors

Tema 10. Direcció estratègica de l’empresa
1

Los beneficios de comprar resúmenes en Stuvia estan en línea:

Garantiza la calidad de los comentarios

Compradores de Stuvia evaluaron más de 700.000 resúmenes. Así estas seguro que compras los mejores documentos!

Compra fácil y rápido

Puedes pagar rápidamente y en una vez con iDeal, tarjeta de crédito o con tu crédito de Stuvia. Sin tener que hacerte miembro.

Enfócate en lo más importante

Tus compañeros escriben los resúmenes. Por eso tienes la seguridad que tienes un resumen actual y confiable. Así llegas a la conclusión rapidamente!

Preguntas frecuentes

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

100% de satisfacción garantizada: ¿Cómo funciona?

Nuestra garantía de satisfacción le asegura que siempre encontrará un documento de estudio a tu medida. Tu rellenas un formulario y nuestro equipo de atención al cliente se encarga del resto.

Who am I buying this summary from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller rriistudent. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy this summary for 5,49 €. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

45,681 summaries were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy summaries for 15 years now

Empieza a vender