,Opfrissing
- Met belangstelling kunnen luisteren
- Feiten, gedrag, gedachten, emoties, betekenis
-
- Luisteren om te begrijpen in plaats van antwoorden
- Situatie en vraag voldoende helder krijgen
Motivationele gespreksvoering
- Persoonsgerichte manier van hulpverlenen om het heel veel voorkomende probleem van
ambivalentie ten aanzien van verandering aan te pakken
- Het is een proces
- Maatwerk, individueel
- Antwoord ligt bij de client
- Luisteren met intentie om te begrijpen
,Les 2 – Engageren en focussen
Counseling vs. diagnostiek
- Bij aanmelding
o Ofwel ontvankelijk, ofwel doorverwijzen is ook diagnostiek
o Je kan altijd doorverwijzen ook na de aanmelding en intake enzo
- In het kader van counseling en coaching heeft de eerste gespreksfase een specifieke
diagnostische insteek
o Vraag naar verandering
o Wat brengt jou naar hier? Nu?
Heel belangrijke vraag!
Counseling
- In fase 1 en 2 gaat het over bevragen van thema’s
o Nu gaat het over het aangaan van een professionele relatie, met het oog op het
bereiken van verandering
Niet alleen het verhaal leren kennen, maar de persoon kennen
o Een proces van interacties (interactieproces) waarbij de hulpverlener zich laat leiden
door inzichten, verworven tijdens de opleiding en vorming
Motiverende gespreksvoering als methodiek
- Wat is belangrijk voor een professionele relatie?
o Authenticiteit
Ben ik helemaal mezelf zoals thuis? Met vrienden?
Nee, sommige dingen mogen nog achtergehouden worden. Maar wat je laat
zien moet authentiek zijn
o Humor kan ook goed zijn
o Goede balans tussen afstand en nabijheid
o Deskundige houding
Vertellen wat we gaan doen wat de bedoeling is, waarom je bepaalde
vragen stelt
Bv.: vandaag is de intake, ik ga jullie veel laten praten, omdat ik jullie beter
moet leren kennen en een beter beeld moet hebben, voor we echt kunnen
beginnen
o Vertrouwen
Mensen moeten u kunnen vertrouwen, maar jij de client ook
o Wederzijds respect
Jij moet de client respecteren, en de client jou ook
Bv.: vrouw die kind niet meer wilde zien. Er was een bemiddelaar voor het
gescheiden koppel. Hadden ook een zoontje van 3 jaar. De mama gaf aan dat
ze geen contact meer wilde met het zoontje en zei dat ze die niet meer wilde
zien. De mevrouw komt op gesprek. Maar prof had moeite, want heeft zelf
zoontje van 3 en dacht: hoezo kan je zomaar je kind niet willen zien. Had dat
gezegd tegen client (ik kan hier niets mee) en die vrouw had het nodig om
, dat te horen. Daarna was vertrouwen gewonnen en begonnen ze over
kindertijd.
o Balans tussen volgens en leiden, gidsende stijl
- Als vrouwen zich slecht voelen gaan ze eerder internaliseren (stil zijn, terugtrekken, etc.),
mannen eerder externaliseren (drank, drugs, vrouwen, etc.)
- De hulpverlener hanteert een bepaalde verandertheorie = doel is dat er iets gaat veranderen
o Er zijn bepaalde stromingen die gebaseerd zijn op verandering
- Methodiek = een methode die je kan hanteren tijdens het counselen
o Op verandering gerichte gesprekken.
o Gebaseerd op een verandertheorie (zelfdeterminatie).
o Op zodanige manier dat mensen zelf al pratend tot verandering komen die
overeenstemt met hun waarden en belangen.
o Opgebouwd uit 4 processen.
Engageren, focussen, etc.
o Hulpverlenersstijl is gidsend.
o Hulpverlener herkent ambivalentie.
Fase 1 binnen MVG: engageren
Verschil empathie en sympathie
Empathie
- Staying out of judgement
- Recognising emotion
- Feeling with people
- To connect with something in yourself that knows that feeling
- I dont know what to say right now, im just really glad you told me
Sympathie
- Van op een afstand
Erkenning is gevaarlijk een verhaal van iemand is een unieke mix. Je weet nooit exact wat het is.
Probeer nooit bewust te zeggen: ik snap wat je bedoelt.
Beter iets van: ‘amai ik kan me nog niet beginnen voorstellen wat dit met jullie nu moet doen.’
Hierbij geef je wel erkenning. Of ‘amai dit moet heel zwaar zijn voor jou’
Kenmerken van een helpende relatie
- Vertrouwen
- Wederzijds respect
- Overeenstemming met betrekking tot de behandeling
- Samenwerking
- Hoop
Counseling en motivationele gespreksvoering
Los beneficios de comprar resúmenes en Stuvia estan en línea:
Garantiza la calidad de los comentarios
Compradores de Stuvia evaluaron más de 700.000 resúmenes. Así estas seguro que compras los mejores documentos!
Compra fácil y rápido
Puedes pagar rápidamente y en una vez con iDeal, tarjeta de crédito o con tu crédito de Stuvia. Sin tener que hacerte miembro.
Enfócate en lo más importante
Tus compañeros escriben los resúmenes. Por eso tienes la seguridad que tienes un resumen actual y confiable.
Así llegas a la conclusión rapidamente!
Preguntas frecuentes
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
100% de satisfacción garantizada: ¿Cómo funciona?
Nuestra garantía de satisfacción le asegura que siempre encontrará un documento de estudio a tu medida. Tu rellenas un formulario y nuestro equipo de atención al cliente se encarga del resto.
Who am I buying this summary from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller manouvanfleteren. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy this summary for 6,49 €. You're not tied to anything after your purchase.