Las actividades operativas comprenden el empleo de recursos para diseñar, producir, distribuir y vender bienes y servicios.
Estas actividades incluyen la investigación y desarrollo, diseño, ingeniería, adquisiciones, recursos humanos, producción,
distribución, mercadeo, venta y servicio. ...
Nombre completo del alumno: Fernanda Berenice Gutiérrez Contreras
PRESENTACIÓN
Las actividades operativas comprenden el empleo de recursos para diseñar, producir, distribuir y vender bienes y servicios.
Estas actividades incluyen la investigación y desarrollo, diseño, ingeniería, adquisiciones, recursos humanos, producción,
distribución, mercadeo, venta y servicio. Estas actividades generalmente operan como departamentos individuales o
divisiones de una organización. Cada división puede tener su propio administrador, responsable de las decisiones en dicha
división.
Recursos humanos
Recursos humanos La actividad de recursos humanos comprende la obtención
de la cantidad necesaria de recursos humanos con capacitación adecuada. Investigación
Investigación y desarrollo Las actividades de investigación y desarrollo, crean Diseño
nuevos productos y actualizan los productos y procesos productivos obsoletos.
Adquisiciones
Diseño e ingeniería Estas actividades determinan el diseño de los productos, el
proceso de producción, las facilidades y el sistema de distribución. Mercadeo
Adquisiciones Estas actividades incluyen la compra y administración de Producción
materiales y suministros, necesarios para la producción y venta. Distribución
Venta y mercadeo Las actividades de ventas y mercadeo incluyen la difusión Servicio
de los productos entre los compradores potenciales y su venta a los
consumidores. Generación de rentabilidad
Producción Las actividades de producción comprenden la manufactura y ensamblaje de bienes para su venta
Distribución Las actividades de distribución incluyen la obtención de bienes apropiados en el lugar y momento adecuados.
Servicio El servicio a los productos continúa después de la venta.
Generación de rentabilidad La rentabilidad de una compañía, depende del éxito de sus ventas y del control de sus costos.
La rentabilidad mide la eficiencia en la administración del capital y los recursos.
La gestión operativa puede definirse como un modelo de gestión
compuesto por un conjunto de tareas y procesos enfocados a la
mejora de las organizaciones internas
Los beneficios de comprar resúmenes en Stuvia estan en línea:
Garantiza la calidad de los comentarios
Compradores de Stuvia evaluaron más de 700.000 resúmenes. Así estas seguro que compras los mejores documentos!
Compra fácil y rápido
Puedes pagar rápidamente y en una vez con iDeal, tarjeta de crédito o con tu crédito de Stuvia. Sin tener que hacerte miembro.
Enfócate en lo más importante
Tus compañeros escriben los resúmenes. Por eso tienes la seguridad que tienes un resumen actual y confiable.
Así llegas a la conclusión rapidamente!
Preguntas frecuentes
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
100% de satisfacción garantizada: ¿Cómo funciona?
Nuestra garantía de satisfacción le asegura que siempre encontrará un documento de estudio a tu medida. Tu rellenas un formulario y nuestro equipo de atención al cliente se encarga del resto.
Who am I buying this summary from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller fernandagut2004. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy this summary for 7,79 €. You're not tied to anything after your purchase.
