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Resumen

Sumario Resumen / Apunte Administración I

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Resumen/Apunte de la materia Administración I, de forma compacta y con los temas más comunes y solicitados

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  • 15 de julio de 2023
  • 23
  • 2022/2023
  • Resumen
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ORGANIZACIÓN

Una organización es un grupo de dos o mas personas que se reúnen para lograr un fin en
común, es importante saber que, para ser considerado organización, el grupo tiene que tener
el mismo camino y espíritu para lograr sus objetivos, tomando decisiones en el presente para
el futuro.

Las organizaciones tienen 4 pilares fundamentales
para ser considerados tales.

1)Misión clara – 2) temporalidad – 3) Entorno – 4)
Gestionadas




FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION



La administración tiene como como a las organizaciones, ya que las mismas tienen que ser
naturalmente gestionadas, y de eso se encarga un administrador, tiene que PLANIFICAR,
ORGANIZAR, DIRECCIONAR, y posteriormente CONTROLAR las acciones dentro de una
organización, como finalidad principal se tiene que lograr la Eficacia y la Eficiencia dentro de la
misma.



Según Fayol,

1) Se PLANIFICA: Planear es tomar una serie de decisiones en el presente (hoy) teniendo en
visualización el futuro. Donde el tiempo, el contexto, el lugar y los recursos son factores
fundamentales para planificar.
2) Se ORGANIZA: Organizar es la acción de dividir tareas, poder gestionar las capacidades
individuales de los recursos disponibles para lograr los objetivos, estructurar el trabajo
colectivo.
3) Se DIRECCIONA: Es trabajar con y a través de las personas de la organización
4) Se CONTROLA: Es supervisar las acciones llevadas a cabo con anterioridad, eso se realiza
para aplicar correcciones si se divisan desvíos en los resultados esperados.

,HENRY MINTZBERG:

Realizó diversos experimentos y determinó los roles gerenciales




EVOLUCION E HISTORIA DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO:

, ADMINISTRACION CIENTICIFA: TAYLOR, Padre de la administración científica. Surgió a finales
de 1865, se expandió la industria. Él les dio un enfoque científico a los problemas de la
administración. Aumentar la productividad PLANEAR – PREPARAR – CONTROLAR – EJECUTAR.

Seleccionar de forma científica a los trabajadores y luego capacitarlos.

Desarrollar un procedimiento científico en cada elemento del trabajo realizado.

Especialización de tareas y división.

Incentivos adecuados.



THERBLIGS: La pareja estudio y clasifico 17 movimientos manuales básicos que todo trabajador
debería seguir.



LA ESCUELA CLASICA DE LA ADMINISTRACION: FAYOL, Fue en autor quien definió a la
administración como una disciplina aplicable en cualquier organismo social que necesita ser
mínimamente administrado publico o privado. Él implementó el termino “Universalidad de la
administración”

Luego también detalló 14 principios administrativos:

 DIVISION DEL TRABAJO
 AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD
 DISCIPLINA
 UNDAD DE MANDO
 UNIDAD DE DIRECCION
 SUBORDINACION DEL INTERES INDIVIDUAL AL GRUPAL
 REMUNERACION
 CENTRALIZACION
 CADENA DE MANDO
 ORDEN
 EQUIDAD
 ESTABILIDAD EN LA PERMANENCIA DEL PERSONAL
 INICIATIVA
 ESPIRITU DE TRABAJO



PLANIFICAR – ORGANIZAR – DIRECCIONAR – CONTROLAR




TEORIA DE LA BUROCRACIA: MAX WEBER, La teoría de la burocracia es un pensamiento
administrativo que define el seguimiento de normas, reglas, puestos, etc.

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