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TEMA 3 el empresario y clases de empresa
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Bloque 1. La empresa y su entorno. Tema 3. El Empresario. Clases de Empresa. Rev. 1.14Contenido
1. EL EMPRESARIO ........................................................................................................................................... 2
1.1. EVOLUCIÓN HISTÓRICA DEL EMPRESARIO .......................................................................................... 2
1.2. FUNCIONES DEL EMPRESARIO............................................................................................................. 3 1
2. CLASES DE EMPRESAS.................................................................................................................................. 4
2.1. SEGÚN SU TAMAÑO ............................................................................................................................ 4
2.2. SEGÚN SU ACTIVIDAD.......................................................................................................................... 4
2.3. SEGÚN LA PROPIEDAD DE SU CAPITAL ................................................................................................ 4
2.4. SEGÚN SU FORMA JURÍDICA ............................................................................................................... 5
3. TIPOS DE EMPRESAS SEGÚN SU FORMA JURÍDICA ..................................................................................... 6
3.1. EMPRESA INDIVIDUAL ......................................................................................................................... 6
3.1.1. Empresario individual o autónomo. ............................................................................................ 6
3.1.2. El Emprendedor de Responsabilidad Limitada (ERL) ................................................................... 6
3.1.3. Sociedad Civil Privada. ................................................................................................................. 7
3.2. EMPRESA SOCIEDAD ............................................................................................................................ 8
3.2.1. Sociedad Civil Pública. ................................................................................................................. 8
3.2.2. Sociedad Mercantil ...................................................................................................................... 8
3.2.3. Sociedad de interés Social. .......................................................................................................... 9
4. SOCIEDAD MERCANTIL ................................................................................................................................ 9
4.1. SOCIEDAD COLECTIVA ......................................................................................................................... 9
4.2. SOCIEDAD COMANDITARIA SIMPLE .................................................................................................. 10
4.3. COMANDITARIA POR ACCIONES........................................................................................................ 10
4.4. SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA..................................................................................... 11
4.4.1. Sociedad limitada de nueva empresa........................................................................................ 12
4.4.2. La sociedad limitada de formación sucesiva (SLFS) ................................................................... 13
4.5. SOCIEDAD ANÓNIMA......................................................................................................................... 14
4.6. SOCIEDAD LABORAL .......................................................................................................................... 17
5. SOCIEDAD DE INTERÉS SOCIAL. ................................................................................................................. 18
5.1. SOCIEDAD COOPERATIVA .................................................................................................................. 18
6. LAS MINIEMPRESAS ................................................................................................................................... 20
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,Bloque 1. La empresa y su entorno. Tema 3. El Empresario. Clases de Empresa. Rev. 1.14
1. EL EMPRESARIO
1.1.EVOLUCIÓN HISTÓRICA DEL EMPRESARIO
Los economistas de la escuela clásica (A. Smith, D. Ricardo, y J.S. Mill) y también K. Marx
2
identificaron al empresario con el propietario del negocio. En esta etapa el concepto de
empresario coincide con el de propietario del capital y controla los medios de producción.
Compromete su capacidad al funcionamiento de la empresa y afronta, por lo tanto, el riego de la
actividad. Existe una concepción del empresario de tipo individual.
Hasta el siglo XVIII los economistas no prestan atención al concepto de empresario. Richard
Cantillon (1680-1734) fue el primero en definir esa figura como “agente” que compra los medios de
producción a ciertos precios, para después combinarlos en un producto que venderá a un precio
incierto en el momento del compromiso de sus costes. Según se desprende de ésta definición
Cantillon caracteriza la figura del empresario como un agente que asume riesgos y cuyas
remuneraciones son inciertas.
Say es el primero en atribuir distintas funciones entre el empresario y el capitalista, siendo el
primero el que, aglutinando todos los factores, logra con el valor de la producción remunerar todos
los factores y generar un beneficio.
No es hasta finales del siglo XIX principios del XX cuando se contempla claramente la distinción
entre la figura de empresario y la de capitalista o propietario de la empresa. Los cambios sociales
y económicos ocurridos durante las últimas décadas del siglo actual muestran la insuficiencia
conceptual de la figura de empresario como capitalista. Los avances tecnológicos permiten
producciones en serie cada vez mayores, y una mayor productividad de la mano de obra. Se
requiere una mayor dimensión de las unidades de producción y, lógicamente un volumen mayor
de capital para financiarlas. Ante la imposibilidad de hacer frente a esta financiación un solo
propietario, surgen las grandes sociedades en las que varios propietarios financian conjuntamente
la empresa. En este contexto se produce la separación del concepto de empresario como
4º Factor
propietario, considerándose a éste como un profesional de la dirección.
de
producció
Marshall (1842 – 1924) le da al empresario la importancia necesaria como factor organizativo n:
fundamental para la creación de las grandes empresas que estaban naciendo en su época.
Knight (1885 – 1972) incide en el hecho de que el empresario es capaz de asegurar rentas ciertas a
los factores productivos (vendedores de materiales a precio cierto, trabajadores con salarios fijados
de antemano, propietarios de locales, …) soportando el riesgo de la actividad económica y
recibiendo como compensación un beneficio residual, siempre incierto, asume también pérdidas en
muchos casos si no se cumplen sus previsiones. La incertidumbre es lo esencial de la actividad
empresarial. Al aceptarla el empresario, justifica su remuneración y cumple una función de garantía
en la sociedad.
Para Schumpeter (1883 – 1950) la principal función del empresario es innovar. En el sistema
capitalista el proceso de cambio tecnológico es el que genera nuevos equilibrios y el empresario es
el agente que lo asume. Cuando lanza un nuevo producto, incorpora una nueva técnica de
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, Bloque 1. La empresa y su entorno. Tema 3. El Empresario. Clases de Empresa. Rev. 1.14
fabricación, abre nuevos mercados, conquista nuevas fuentes de aprovisionamiento o incluso crea
una nueva organización (buscando aumentar su propio beneficio) es la pieza que persigue la
invención, innovación o imitación que se difunde por toda la sociedad, impulsando el cambio.
Galbraith (1908 – 2006) hace un estudio crítico de la configuración industrial de los estados
capitalistas modernos y concluye que la economía está dominada por una estructura de grandes
corporaciones (unas pocas industrias que tienen el poder real) y coexisten con otra estructura (el
subsistema de mercado) de pequeñas empresas que son multitud que operan en el mercado pero 3
sin poder influir en él (agricultores, comerciantes al por menor, pequeños industriales, …), en
realidad solo se adaptan a las condiciones impuestas por las grandes. Estas grandes corporaciones
son muy complejas y no pueden ser dirigidas por una sola persona. Requieren un conjunto de
técnicos muy especializados que actúan de forma colegiada (juristas, científicos, ingenieros,
economistas, …) y a los que denomina “tecnoestructura”. Aportan conocimiento especializado a
decisiones de grupo que rebasan la capacidad de cada uno. Ellos son los que realizan la función
empresarial, como grupo dirigente. Además, la propiedad en muchas corporaciones está en manos
de pequeños accionistas que no actúan de forma colegiada, dejen el peso de las decisiones en los
técnicos dirigentes, que en muchos casos no son siquiera accionistas y buscan sus propias metas
profesionales. Pueden llegar a alcanzar tanto poder que el resto de agentes (proveedores o
consumidores) queden indefensos, para lo que Galbraih propone que se unan para lograr un poder
“compensador” y equilibrar el juego de fuerzas.
Actualmente el empresario ha de ser innovador, además de un buen líder y saber ser un buen
estratega para escoger los caminos adecuados para conseguir los objetivos. Cuando hablamos de
innovador se refiere a todas las vertientes: innovación técnica, de gestión; si hablamos de liderazgo,
un líder ha de tener unas cualidades personales específicas para poder ejercer como tal.
En la Pymes, la figura del empresario suele coincidir como la de propietario de la empresa y quien la
dirige por lo que asume el riego patrimonial.
En las grandes empresas, los propietarios del capital y los dirigentes son personas distintas, si bien
están relacionados, ya que al empresario le interesa hacer bien su trabajo para no perder su puesto
de trabajo. Tiene más riesgo profesional que patrimonial, y su finalidad es que la empresa crezca y
obtenga beneficios a los propietarios.
El empresario profesional, dirige y gestiona la empresa, aún no haber aportado patrimonio, se ha
formado para su trabajo. El empresario patrimonial, ha aportado capital a la empresa y que
también la dirige, centra su formación más en la experiencia que en la formación reglada.
1.2.FUNCIONES DEL EMPRESARIO
En la actualidad podemos definir al empresario como el profesional de la dirección de la empresa
que realiza las siguientes funciones:
Planificar o diseñar un plan de acción: actividad a desarrollar por la empresa teniendo en
cuenta la situación económica del momento y los deseos de los consumidores.
Gestionar: dirigir todos los elementos que forman la empresa hacia el objetivo previamente
planificado.
Organizar y coordinar: conseguir un funcionamiento más eficaz de los elementos.
Controlar: saber en qué medida se cumplen los planes y corregir las posibles desviaciones.
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