Estos apuntes de gestión empresarial proporcionan una recopilación completa y bien organizada de los conceptos y teorías fundamentales en el campo de la gestión. Están diseñados para ofrecer una comprensión clara y precisa de los temas clave que todo estudiante debe dominar.
Característi...
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Gestión Empresarial - Nivel Medio (Unidad 1 y 2)
ORGANIZACIÓN Y ENTORNO EMPRESARIAL ⚙
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Análisis FODA o FORD
¿Qué es y para qué sirve? ¿De qué se compone?
Proceso que determina la posición competitiva de compañías y Se compone de una lista de ítems los cuales, dependiendo del
países, de manera que existe un análisis sobre estrategias estado de la compañía, pueden ser fortalezas, patentes valiosas
corporativas. o debilidades.
Características:
Interior Exterior Positiva Negativa
Fortalezas Oportunidades Fortalezas Debilidades
Debilidades Amenazas o Riesgos Oportunidades Amenazas o Riesgos
🔎
Análisis STEEPLE
¿Qué es y para qué sirve?
Es una herramienta útil para planificar estratégicamente de acuerdo a una visión general que se basa en el entorno externo de la
empresa.
Social
Contexto social, costumbres, cultura, religión, función de cada género…
Tecnológico
Disponibilidad tecnológica, el grado de uso para la información y comunicaciones…
Económico
Crecimiento económico, tasas de interés, tasas de inflación, tipos de cambio…
Gestión Empresarial - Nivel Medio (Unidad 1 y 2) 1
, Ecológico
Aspecto ecológico, medio ambiente, clima e impacto a la biodiversidad…
Político
Tipo de gobierno, grado de intervención en la economía, estabilidad política, restricciones comerciales…
Leyes
Las leyes que afecten la empresa, leyes de discriminación, leyes para el consumidor, leyes laborales, leyes ambientales, leyes
de protección a la salud…
Ético
Grado de corrupción o cumplimiento de leyes…
📝
Matriz de Ansoff o Matriz producto-mercado
¿Qué es y para qué sirve?
Es una herramienta de estrategia empresarial y de marketing que determina la dirección estratégica de crecimiento.
Productos existentes Productos nuevos
Mercados existentes 1. Penetración del mercado 3. Desarrollo de productos
Mercados nuevos 2. Desarrollo de mercado 4. Diversificación
Penetración del mercado Desarrollo de productos
Bajo precios Ofrecen productos modificados o nuevos.
Promociones Estilo
Aumento de publicidad Tamaño
Robar clientes a la competencia Colores
Aumentar la tasa de uso Diversificación
Vender más Adquirir negocios ajenos
Desarrollo de mercado Echar a andar negocios ajenos
Gestión Empresarial - Nivel Medio (Unidad 1 y 2) 2
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