Resumen

Sumario Resumen Unidad 4 - Introducción a las Relaciones Públicas

0 veces vendidas

Grado
Introducción a las Relaciones Públicas

Institución
University Of Belgrano (UB )

Resumen completo de los contenidos de toda la Unidad 4 de la materia Introducción a las Relaciones Públicas de la Universidad de Belgrano (1er año).

[Mostrar más]

Vista previa 1 fuera de 4 páginas

Ver ejemplo

Subido en 15 de agosto de 2024
Número de páginas 4
Escrito en 2024/2025
Tipo Resumen

relaciones publicas
organizacion
empresa
comunicacion
planificacion
tecnicas
comunicacion institucional
90 tecnicas de relaciones publicas

Institución
University of Belgrano (UB )
Grado
Introducción a las Relaciones Públicas

6,73 €

También disponible en un lote de 21,48 €

Añadir al carrito

Añadir a la lista de deseos

100% de satisfacción garantizada
Inmediatamente disponible después del pago
Tanto en línea como en PDF
No estas atado a nada

Documento también disponible en un lote (1)

Introducción a las Relaciones Públicas

€ 30,75 € 21,48 4 artículos

1. Resumen - Resumen unidad 2 - introducción a las relaciones públicas
2. Resumen - Resumen unidad 3 - introducción a las relaciones públicas
3. Resumen - Resumen unidad 4 - introducción a las relaciones públicas
4. Resumen - Resumen unidad 1 - introducción a las relaciones públicas
Mostrar más

Unidad 4 – La planificación

90 técnicas de Relaciones Públicas - Palencia
El proceso de las Relaciones Públicas – pág. 44-48

-Las relaciones públicas son todo lo contrario a improvisación, el proceso de estas está
delimitado en 4 fases definidas (no se puede realizar una si no se realizó la anterior):

1) Investigación: define los problemas de RRPP, útil usar las 6W: ¿Cuál es la fuente de
preocupación?, ¿Dónde está el problema?, ¿Cuándo es realmente un problema?, ¿Quién está
implicado o afectado?, ¿Cómo están implicados o afectados?, ¿Por qué es una preocupación
para la organización y sus públicos?; analizar la situación empezando con una investigación a
fondo de las percepciones y acciones de los públicos importantes para la organización para
verificar quiénes son, qué saben, qué sentimientos tienen acerca de la situación, de qué forma
se consideran afectados, qué información consideran importante, cómo la usan y cómo la
consiguen  fijar objetivos para cada público y desarrollar estrategias para conseguirlos

2) Planificación y Programación: tomar las decisiones estratégicas básicas sobre lo que se debe
hacer y el orden en que se debe hacer, planteando soluciones; definir metas revisando la
misión y visión de la organización y establecer un plan razonable para conseguir esas metas;
implicarse en el pensamiento estratégico de la dirección, definir los públicos-objetivos (a
quiénes debe dirigirse, alcanzar y afectar el programa); concretar qué se pretende de cada
público, identificar la manera en que estos están involucrados/afectados por la situación (para
la que se desarrolla el programa), entendimiento de los públicos (qué saben, cómo se sienten,
qué hacen) proporciona la base para redactar los objetivos del programa para cada público
particular; el programa se debe redactar describiendo todos los escenarios o situaciones
posibles que pueden surgir, para prevenirlos; fase responsable de ‘presupuestar’ la totalidad
del programa (costes reales); puede ser el momento de realizar pruebas piloto de los mensajes
comunicativos del programa que no pueden fallar

3) Acción y Comunicación: momento de la acción y la comunicación; implantación del
programa; se contemplan tanto las acciones como la comunicación de tales acciones,
coordinación entre acción y comunicación (programa incluye acciones directas sobre los
públicos, acción es componente de la estrategia; comunicación también lo es porque se
coordina con la acción); la comunicación a través de los medios deberá buscar la adecuación
del mensaje según el público al que se dirija (semántica, mensaje centrado, diferencias de
significados)

4) Evaluación del programa: se hace mediante la ‘investigación de la evaluación’, evalúa la
planificación y la implantación e impacto del programa; las metas impuestas al programa
marcarán un mayor o menor nivel de exigencia de la ‘investigación de evaluación’, también el
uso de técnicas sociológicas, la duración en el tiempo y los sujetos y objetos a evaluar, también
en el presupuesto que se le otorga a la 4ta fase (a veces se suprime para abaratar costos)

Los beneficios de comprar resúmenes en Stuvia estan en línea:

Garantiza la calidad de los comentarios

Compradores de Stuvia evaluaron más de 700.000 resúmenes. Así estas seguro que compras los mejores documentos!

Compra fácil y rápido

Puedes pagar rápidamente y en una vez con iDeal, tarjeta de crédito o con tu crédito de Stuvia. Sin tener que hacerte miembro.

Enfócate en lo más importante

Tus compañeros escriben los resúmenes. Por eso tienes la seguridad que tienes un resumen actual y confiable. Así llegas a la conclusión rapidamente!

Preguntas frecuentes

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

100% de satisfacción garantizada: ¿Cómo funciona?

Nuestra garantía de satisfacción le asegura que siempre encontrará un documento de estudio a tu medida. Tu rellenas un formulario y nuestro equipo de atención al cliente se encarga del resto.

Who am I buying this summary from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller martinadelaico. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy this summary for 6,73 €. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

45,681 summaries were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy summaries for 15 years now

Empieza a vender