Maatschappelijk verantwoord ondernemen
Hoofdstuk 1 – Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Maatschappelijk verantwoord ondernemen:
Het leiden van een organisatie door het maken van vrijwillige, gebalanceerde
keuzes tussen de economische aspecten, sociale aspecten en ecologische
aspecten van de bedrijfsvoering.
Categorie MVO
koplopers: mvo is overal zichtbaar en herkenbaar als kernactiviteit
peloton: aantal aspecten van mvo zijn zichtbaar, geen kernactiviteit
maar wel belangrijk
achterblijvers: doen niet of nauwelijks aan mvo
Duurzame ontwikkeling:
De behoeftes van de huidige generatie worden gediend, zonder toekomstige
generaties te belemmeren in hun behoeftes.
Duurzaam ondernemen:
het besteden van aandacht aan milieu en samenleving door een bedrijf dat
daarnaast omzet- en winstdoelstellingen nastreeft
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen:
People:
Wat doet de onderneming voor de mensen? (mensenrechten, veiligheid,
omstandigheden)
Planet:
Hoe de organisatie omgaat met het milieu. (recyclen, c2c, duurzame
producten)
Profit:
innovaties, partnerships, winst, kwaliteit, transparantie en reputatie
Ondernemerschap:
Het creëren, ontdekken en exploiteren van waarde toegevoegde kansen.
Bedrijfsgrootte:
• Grote bedrijven: meer dan 250 werkzame personen
• Middelgrote bedrijven: 50 tot 250 werkzame personen
• Kleine bedrijven: 10 tot 50 werkzame personen
• Microbedrijven: tot 10 werkzame personen
• Zelfstandigen zonder personeel (zzp’ers)
Het Midden-Klein Bedrijf(MKB): kwalitatieve kenmerken
• Cruciale en centrale rol van de ondernemer
• Regionale en lokale inbedding
• Gerichtheid op de korte termijn
• Inbreng van familieleden
• Platte organisatie
• Informele omgangsvormen
NASDAQ:
grootste aandelenbeurs ter wereld
, emerging economies:
voormalige ontwikkelingslanden
Greenwashing:
Als een bedrijf niet in de praktijk brengt wat zij belooft.
Upcycling:
Ontwerpbenadering die kan leiden tot een opwaardering aan
gebruiksmogelijkheden van materialen.
mvo keurmerken:
ALU ECO-certificaat (hergebruik)
VCA-keurmerk (veilig werken)
economische aspecten: winstgevendheid, groei, arbeidsproductiviteit etc.
Sociale aspecten: mensen binnen en buiten het bedrijf
ecologische aspecten: milieu
beyond compliance:
bedrijf gaat verder dan de wet- en regelgevingen voorschrijven
ISO (international standardization organization
ISO 14000 (richtlijnen voor het inrichten van milieumanagement)
ISO 26000 (kenmerken waaraan een bedrijf kan voldoen, streeft
naar de toppositie)
gebalanceerde keuzes:
een afweging maken tussen economische, sociale en ecologische aspecten van
de bedrijfsvoering.
dilemma:
Hoofdstuk 1 – Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Maatschappelijk verantwoord ondernemen:
Het leiden van een organisatie door het maken van vrijwillige, gebalanceerde
keuzes tussen de economische aspecten, sociale aspecten en ecologische
aspecten van de bedrijfsvoering.
Categorie MVO
koplopers: mvo is overal zichtbaar en herkenbaar als kernactiviteit
peloton: aantal aspecten van mvo zijn zichtbaar, geen kernactiviteit
maar wel belangrijk
achterblijvers: doen niet of nauwelijks aan mvo
Duurzame ontwikkeling:
De behoeftes van de huidige generatie worden gediend, zonder toekomstige
generaties te belemmeren in hun behoeftes.
Duurzaam ondernemen:
het besteden van aandacht aan milieu en samenleving door een bedrijf dat
daarnaast omzet- en winstdoelstellingen nastreeft
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen:
People:
Wat doet de onderneming voor de mensen? (mensenrechten, veiligheid,
omstandigheden)
Planet:
Hoe de organisatie omgaat met het milieu. (recyclen, c2c, duurzame
producten)
Profit:
innovaties, partnerships, winst, kwaliteit, transparantie en reputatie
Ondernemerschap:
Het creëren, ontdekken en exploiteren van waarde toegevoegde kansen.
Bedrijfsgrootte:
• Grote bedrijven: meer dan 250 werkzame personen
• Middelgrote bedrijven: 50 tot 250 werkzame personen
• Kleine bedrijven: 10 tot 50 werkzame personen
• Microbedrijven: tot 10 werkzame personen
• Zelfstandigen zonder personeel (zzp’ers)
Het Midden-Klein Bedrijf(MKB): kwalitatieve kenmerken
• Cruciale en centrale rol van de ondernemer
• Regionale en lokale inbedding
• Gerichtheid op de korte termijn
• Inbreng van familieleden
• Platte organisatie
• Informele omgangsvormen
NASDAQ:
grootste aandelenbeurs ter wereld
, emerging economies:
voormalige ontwikkelingslanden
Greenwashing:
Als een bedrijf niet in de praktijk brengt wat zij belooft.
Upcycling:
Ontwerpbenadering die kan leiden tot een opwaardering aan
gebruiksmogelijkheden van materialen.
mvo keurmerken:
ALU ECO-certificaat (hergebruik)
VCA-keurmerk (veilig werken)
economische aspecten: winstgevendheid, groei, arbeidsproductiviteit etc.
Sociale aspecten: mensen binnen en buiten het bedrijf
ecologische aspecten: milieu
beyond compliance:
bedrijf gaat verder dan de wet- en regelgevingen voorschrijven
ISO (international standardization organization
ISO 14000 (richtlijnen voor het inrichten van milieumanagement)
ISO 26000 (kenmerken waaraan een bedrijf kan voldoen, streeft
naar de toppositie)
gebalanceerde keuzes:
een afweging maken tussen economische, sociale en ecologische aspecten van
de bedrijfsvoering.
dilemma:
