Ter afsluiting van de Masterclass Persoonlijk leiderschap, onderdeel van de MBA van NCOI Hogeschool, schrijft iedere student een reflectieverslag. Met een 8,5 is het verslag volgens de beoordelaars van hoog niveau. Deze beoordeling is toegevoegd.
[Mostrar más]
Última actualización de este documento: 1 año hace
Voor u ligt mijn reflectieverslag voor de Masterclass Persoonlijk Leiderschap.
Het ontwikkelen van mijn leiderschap en het vergroten van mijn kennis op het gebied van
bedrijfskunde vormde is voor mij de reden geweest om te kiezen voor de Master of Business
Administration (MBA) specialisatie leiderschap. Na vier modulen gericht op tal van bedrijfskundige
kennisgebieden was het dan eindelijk zover; de module persoonlijk leiderschap. Ik had er zin! De
reden hiervoor is dat het appelleert aan mijn eigen drijfveren: het ontwikkelen van anderen en mezelf.
Het vergelijken van verschillende assesements ter voorbereiding op deze masterclass vond ik
fascinerend omdat het mij inzicht gaf in mijn persoonlijke groei, afgezet tegen de verschillende
functies die ik heb vervult in de afgelopen 17 jaar. Eenmaal gestart aan de eerste lessen ontstond een
parallel leiderschap programma binnen mijn werkgever (...). Een programma, dat zich in deze fase
richt, op het beter leren kennen van elkaar door te vertellen over sleutelmomenten in je leven en het
effect van deze sleutelmomenten op je ontwikkeling.
Een onderdeel van het programma in de volgende fase is het formuleren van leervragen in co-creatie
met een psycholoog en organisatieconsultant. Mijn leervraag heb ik besproken met de docent vanuit
de masterclass. Zowel de docent als psycholoog hebben mij enorm geholpen bij het slijpen en vooral
verdiepen van de achtergronden passende bij mijn leervraag.
Kortom, wat een prachtige en krachtige kans om inzichten vanuit het programma binnen mijn
werkgever direct te vertalen en vooral verder te verkennen binnen deze opdracht.
Als laatste een woord van dank aan de leden die mijn supportgroep vormde. De winst voor mij zat
vooral in het feit dat ik kon terugvallen op een supportgroep bestaande uit collega’s, familie en
vrienden. Zoveel verschillende invalshoeken maakt het vreemdbeeld rijk.
(..)
december 2022
2
, Inhoud
Voorwoord ........................................................................................................................................................... 1
1. Inleiding ............................................................................................................................................................ 4
1.1 Werkcontext ................................................................................................................................................ 4
1.2 Levensloop en sleutelmomenten ............................................................................................................. 4
1.3 Persoonlijke leerdoelen ............................................................................................................................. 5
2. Reflectie ........................................................................................................................................................... 6
2.1 Omgevingsschil .......................................................................................................................................... 6
2.2 Gedragsschil ............................................................................................................................................... 7
2.3 Vaardighedenschil ..................................................................................................................................... 7
2.4 Normenschil ................................................................................................................................................ 7
2.5 Egoschil ....................................................................................................................................................... 8
2.6 Waardenschil .............................................................................................................................................. 8
2.7 Authenticiteitsschil ..................................................................................................................................... 9
2.8 Conclusie .................................................................................................................................................... 9
3. Moreel dilemma ............................................................................................................................................ 10
3.1 De casus ................................................................................................................................................... 10
3.2 Fase 1: Beeldvorming ............................................................................................................................. 11
3.3 Fase 2: Oordeelsvorming ....................................................................................................................... 11
3.4 Fase 3: Besluitvorming ........................................................................................................................... 13
4. Conclusies en aanbevelingen .................................................................................................................. 14
4.1 Plan van aanpak ...................................................................................................................................... 15
Literatuurlijst ..................................................................................................................................................... 17
Bijlage 1: Barett Values test .......................................................................................................................... 19
Bijlage 2: Carrièreankers test ....................................................................................................................... 19
Bijlage 3: Big Five test ................................................................................................................................... 20
Bijlage 4: Ego-scan ........................................................................................................................................ 20
Bijlage 5: Personal Development Accelerator 2021 .................................................................................. 20
Bijlage 6: Ontwikkelassessment 2020 ......................................................................................................... 21
Bijlage 7: Enneagram test ............................................................................................................................. 21
3
Los beneficios de comprar resúmenes en Stuvia estan en línea:
Garantiza la calidad de los comentarios
Compradores de Stuvia evaluaron más de 700.000 resúmenes. Así estas seguro que compras los mejores documentos!
Compra fácil y rápido
Puedes pagar rápidamente y en una vez con iDeal, tarjeta de crédito o con tu crédito de Stuvia. Sin tener que hacerte miembro.
Enfócate en lo más importante
Tus compañeros escriben los resúmenes. Por eso tienes la seguridad que tienes un resumen actual y confiable.
Así llegas a la conclusión rapidamente!
Preguntas frecuentes
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
100% de satisfacción garantizada: ¿Cómo funciona?
Nuestra garantía de satisfacción le asegura que siempre encontrará un documento de estudio a tu medida. Tu rellenas un formulario y nuestro equipo de atención al cliente se encarga del resto.
Who am I buying this summary from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller bartvdbosch. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy this summary for $17.82. You're not tied to anything after your purchase.
