Dit is een nieuwe tentamen samenvatting van het boek Gedrag in Organisaties van Alblas geschreven voor het NCOI. Alle hoofdstukken voor het tentamen zijn aanwezig: 1,2,3,5,8 met tentamenaanwijzingen en les aantekeningen.
Hoofdstukken 1,2,3,5, en 8; belangrijk voor tentamen
Met les aantekeningen en tentamen aanwijzingen
Leestijd 20 min.
, lOMoARcPSD|2668334
dividu en organisatie
(Maslow) Alderfer (ERG theorie)
Mcclelland:
Fysiologische behoeften: zaken die nodig Existentiële behoeften: behoefte aan materiële
zijn om in leven te blijven (voedsel, slaap zekerheid. De behoeften aan goede Prestatiebehoefte: Gericht op het
etc.) werkomstandigheden en een vast salaris vallen hier ook leveren van goede prestaties. Ze
onder. (vergelijkbaar met de Maslows fysiologische zoeken situaties op die uitdagend zijn
Veiligheidsbehoeften: Veiligheid, behoeften en veiligheidsbehoeften. en waarin ze kunnen laten zien wat
zekerheid en bescherming Relationele behoeften: Goede relatie met andere ze kunnen.
Sociale behoeften: sociaal contact, aan mensen, en aan liefde en vriendschap. Ze willen graag
ergens bij horen en streven naar erkenning en status. Machtsbehoefte: invloed en controle
vriendschap liefde en ergens bij horen
(vergelijkbaar met Maslows sociale behoeften). over anderen.
Erkenninsbehoeften: waardering en
respect achting en status Groeibehoeften: Behoefte aan persoonlijke groei, Affiliatiebehoefte: Gericht op het
mogelijkheden om jezelf te ontplooien. (vallen onder scheppen van goede relaties met
Zelfactualiseringsbehoeften: behoefte aan
zelfactualiseringsbehoeften van Maslow). anderen.
kennis en wijsheid om tot persoonlijke
groei te komen
Interne attributie: Komt iemand bij de conclusie dat hij de enige is die het fout of juist goed doet en dat dit het geval is, dan zal hij de oorzaak bij zich
Externe attributie: als mensen hun slagen of falen toeschrijven aan de omstandigheden.
Zelfdenkende vertekening: positieve zaken eerder aan zichzelf toeschrijven en negatieve zaken aan omgevingsfactoren. Dit noem je zelfdenkende ver
Fundamentele attributiefout: dat mensen de neiging hebben de oorzaak van gedrag bij een ander persoon eerder toe te schrijven aan de eigenschap
- Interne krachten (behoeften)
- Externe krachten (situatie)
- Betekenisgeving aan situatie en behoeften
Interne krachten = Behoefte
,lOMoARcPSD|2668334
, lOMoARcPSD|2668334
Individu en organisatie:
Gedrag en motivatie:
Motivatie: Bereid om bepaalde inspanningen te verrichten
Motivatie drie stromingen: Interne krachten (behoeften), Externe krachten (situatie), betekenisgeving aan de situatie en behoeften.
1.1.1 Motivatie door interne krachten
Interne krachten = behoeften
Theorieën over behoeften: Maslow, Alderfer en McClelland.
Theorie van Maslow
1. Fysiologische behoeften: zaken die nodig zijn om in leven te blijven (voedsel, slaap etc.)
2. Veiligheidsbehoeften: Veiligheid, zekerheid en bescherming
3. Sociale behoeften: sociaal contact, aan vriendschap liefde en ergens bij horen
4. Erkenninsbehoeften: waardering en respect achting en status
5. Zelfactualiseringsbehoeften: behoefte aan kennis en wijsheid om tot persoonlijke groei te
komen Theorie van Alderfer: ERG-theorie
1. Existentiële behoeften: behoefte aan materiële zekerheid. De behoeften aan goede werkomstandigheden en een vast salaris vallen
hier ook onder. (vergelijkbaar met de Maslows fysiologische behoeften en veiligheidsbehoeften.
2. Relationele behoeften: Goede relatie met andere mensen, en aan liefde en vriendschap. Ze willen graag ergens bij horen en streven
naar erkenning en status. (vergelijkbaar met Maslows sociale behoeften).
3. Groeibehoeften: Behoefte aan persoonlijke groei, mogelijkheden om jezelf te ontplooien. (vallen onder zelfactualiseringsbehoeften
van Maslow).
Los beneficios de comprar resúmenes en Stuvia estan en línea:
Garantiza la calidad de los comentarios
Compradores de Stuvia evaluaron más de 700.000 resúmenes. Así estas seguro que compras los mejores documentos!
Compra fácil y rápido
Puedes pagar rápidamente y en una vez con iDeal, tarjeta de crédito o con tu crédito de Stuvia. Sin tener que hacerte miembro.
Enfócate en lo más importante
Tus compañeros escriben los resúmenes. Por eso tienes la seguridad que tienes un resumen actual y confiable.
Así llegas a la conclusión rapidamente!
Preguntas frecuentes
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
100% de satisfacción garantizada: ¿Cómo funciona?
Nuestra garantía de satisfacción le asegura que siempre encontrará un documento de estudio a tu medida. Tu rellenas un formulario y nuestro equipo de atención al cliente se encarga del resto.
Who am I buying this summary from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Scriptiebibliotheek. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy this summary for $5.17. You're not tied to anything after your purchase.
