100% de satisfacción garantizada Inmediatamente disponible después del pago Tanto en línea como en PDF No estas atado a nada
logo-home
Samenvatting Arbeids-en organisatiepsychologie Hoofdstuk 1. $3.91
Añadir al carrito

Resumen

Samenvatting Arbeids-en organisatiepsychologie Hoofdstuk 1.

 0 veces vendidas
  • Grado
  • Institución
  • Book

In deze samenvatting behandel ik hoofdstuk 1. Wanneer er belangrijke tabellen/grafieken zijn, zal ik deze altijd toevoegen. Verder vind je aan het begin van alle samenvattingen de leerdoelen, met corresponderende nummers in de samenvatting zelf, zodat je precies weet wat je moet kennen per hoofdstu...

[Mostrar más]

Vista previa 2 fuera de 5  páginas

  • No
  • Hoofdstuk 1
  • 21 de septiembre de 2023
  • 5
  • 2023/2024
  • Resumen
avatar-seller
Hoofdstuk 1: Inleiding op gedrag in organisaties

Leerdoelen:
1. Een definitie kunnen geven aan wat GiO is
2. De toegevoegde waarde van GiO kunnen uitleggen
3. Welke bijdragen gedragswetenschappen hebben toegevoegd aan GiO
4. Hoe kunnen concepten van GiO organisaties beïnvloeden
5. Uitdagingen en kansen voor managers die GiO willen gebruiken
6. 3 analyseniveaus van GiO kunnen bespreken


2
Voornamelijk helpt GiO met bevordering van interpersoonlijke vaardigheden.
Kwaliteit van het werk en een stimulerende werkomgeving is een belangrijkere
factor voor werknemers dan het salaris en secundaire arbeidsvoorwaarden.
2
GiO helpt ook met het bewustzijn te vergroten t.a.v maatschappelijke
verantwoordelijkheid in bedrijven.


1.1 Gedrag in organisaties: Nader bepaald

1
Gedrag in organsaties (GiO): Hierin wordt de invloed bestudeert van
individuele factoren, groepsprocessen en organisatiestructuren op gedrag in
organisaties. Het is een toegepaste wetenschap met als doel de effectiviteit
van organisaties te verbeteren.
 GiO is vooral bezig met:
- Motivatie
- Leiderschap en macht
- Interpersoonlijke communicatie
- Groepsstructuur en groepsprocessen
- Attitudeontwikkeling en perceptie
- Persoonlijkheid, emoties en waarden
- Veranderingsprocessen
- Conflicten en onderhandelingen
- Werkstructurering

4 vlakken waar managers zich mee bezig houden:
- Traditioneel management: beslissingen, planningen, controleren.
- Communicatie: info uitwisselen & papierwerk.
- Humanresourcesmanagement (HRM): Motiveren, belonen, corrigeren,
conflicten afhandelen, werving, selectie & trainen personeel.
- Netwerken: borrels, politieke spelletjes, contacten houden buiten organisatie.

,  Netwerken draagt het meest bij aan snelle promotie, HRM het minst
 Effectieve managers hadden communicatie als grootste bijdrage &
netwerken het minste
 Managers die besluiten toelichten en info vragen aan werknemers zijn
het effectiefst
1.2 Intuïtieve kennis aanvullen met systematisch onderzoek

Systematisch onderzoek: Het onderzoeken van verbanden tussen
verschijnselen en onderscheiden van oorzaak-gevolg. Met conclusies
gebaseerd op wetenschappelijk bewijs.
Evidence-based management (EBM): Een management methode die gebruik
maakt van de resultaten van systematisch onderzoek en op basis hiervan
beslissingen te nemen.
Intuïtieve kennis: Dingen die je bent gaan geloven op basis van intuïtie.
 Goede besluiten komen vaak van een combi van systematisch
opgedane kennis en intuïtieve kennis.
Wanneer een manager data gebruikt om doelen te bepalen en oorzaak-
gevolgtheorieën te toetsen, kan die hiermee vaststellen welke
werknemersactiviteiten belangrijk zijn om die doelen te halen.

1.3 Bijdragen van uiteenlopende takken van wetenschap
3
Psychologie: De wetenschap die het gedrag van mensen wilt meten,
verklaren en soms veranderen.
3
Sociale psychologie: Een tak van psychologie, die bestudeerd hoe mensen in
groepen elkaars gedrag beïnvloeden.
Sociologie: Bestudeert mensen in relatie tot hun sociale omgeving of cultuur.
3

Onderzoek naar de menselijke samenleving & diens verschijnselen.
3
Antropologie: Een wetenschap die samenlevingen vergelijkt om informatie te
verhalen over mensen en hun activiteiten.
Contingentievariabelen: De contextuele factoren waardoor de (on)afhankelijke
variabelen uitkomen. Bv: Ik ga elke maandag (a) naar het park (b), maar
alleen als het goed weer is. (c)
A & b zouden niet uitkomen, als c niet aanwezig is.

Los beneficios de comprar resúmenes en Stuvia estan en línea:

Garantiza la calidad de los comentarios

Garantiza la calidad de los comentarios

Compradores de Stuvia evaluaron más de 700.000 resúmenes. Así estas seguro que compras los mejores documentos!

Compra fácil y rápido

Compra fácil y rápido

Puedes pagar rápidamente y en una vez con iDeal, tarjeta de crédito o con tu crédito de Stuvia. Sin tener que hacerte miembro.

Enfócate en lo más importante

Enfócate en lo más importante

Tus compañeros escriben los resúmenes. Por eso tienes la seguridad que tienes un resumen actual y confiable. Así llegas a la conclusión rapidamente!

Preguntas frecuentes

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

100% de satisfacción garantizada: ¿Cómo funciona?

Nuestra garantía de satisfacción le asegura que siempre encontrará un documento de estudio a tu medida. Tu rellenas un formulario y nuestro equipo de atención al cliente se encarga del resto.

Who am I buying this summary from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller dee5. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy this summary for $3.91. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

45,681 summaries were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy summaries for 15 years now

Empieza a vender

Vistos recientemente


$3.91
  • (0)
Añadir al carrito
Añadido