Flashcards
Voorbeeldexamen Informatiemanagement Juni 2019 + 8 vragen Januari 2019
[Show more]
Preview 8 out of 32 Flashcards
De productiviteitsparadox leert ons dat:
A. Er helemaal geen verband is tussen IT-falingen en productiviteit
B. IT geen productiviteit vertoont
C. Productiviteit bij IT anders moet gemeten worden
D. IT en productiviteit niet samen gaan.
De productiviteitsparadox leert ons dat:
A. Er helemaal geen verband is tussen IT-falingen en produc...
C. Productiviteit bij IT anders moet gemeten worden
De business value chain bepaalt hoe informatiesystemen:
A. operational efficiency en customer en supplier intimacy kunnen verbeteren
B. onderlinge rivaliteit en operational efficiency kunnen verbeteren
C. business processen en customer en supplier intimacy kunnen verbeteren
D. productie van substituut producten en operational efficiency kunnen verbeteren
De business value chain bepaalt hoe informatiesystemen:
A. operational efficiency en customer en sup...
A. operational efficiency en customer en supplier intimacy kunnen verbeteren
Een capability heeft volgende dimensies:
A. Skills and knowledge, physical technical systems, managerial systems en values and norms
B. Skills and knowledge, physical technical systems, managerial systems en informatiesystemen
C. Skills and knowledge, physical technical systems, managerial systems en value chains
D. Skills and knowledge, physical technical systems, managerial systems en competitieve krachten
Een capability heeft volgende dimensies:
A. Skills and knowledge, physical technical systems, manage...
A. Skills and knowledge, physical technical systems, managerial systems en values and norms
De generieke strategieën van M. Porter die beïnvloedt worden door IT zijn:
A. Low-cost leadership, product differentiation, Focus on Market Niche en Strenghten Customer and Supplier Intimacy
B. Low-cost leadership, product differentiation, Focus on Market Niche en Competitive Survival
C. Low-cost leadership, product differentiation, Focus on Market Niche en Focus on Disruptive Innovations
D. Low-cost leadership, product differentiation, Focus on Market Niche en Competitive Survival en Focus on BPM
De generieke strategieën van M. Porter die beïnvloedt worden door IT zijn:
A. Low-cost leadership,...
A. Low-cost leadership, product differentiation, Focus on Market Niche en Strenghten Customer and Supplier Intimacy
Wat is een IDS? (vraag 1e zit 2019)
Wat is een IDS? (vraag 1e zit 2019)
Het doel van IDS is het ontdekken van onbevoegde gebruikers of indringers wanneer ze ongeautoriseerd toegang hebben verkregen tot het netwerk. De gebruikte methodes bij IDS zijn in hoofdzaak gebaseerd op observatie en analyse van de gebeurtenissen.
Alternatieve methodes om een IT-systeem te bouwen? (vraag 1e zit 2019)
Alternatieve methodes om een IT-systeem te bouwen? (vraag 1e zit 2019)
Prototyping, eindgebruiker ontwikkeling, toepassingssoftwarepakketten en cloud-softwarediensten, outsourcing, Rapid Application Development (RAD), Op een component gebaseerde ontwikkeling en webdiensten, Mobiele applicatie ontwikkeling
Rijen/kolommen Zachman Matrix? (vraag 1e zit 2019)
Rijen/kolommen Zachman Matrix? (vraag 1e zit 2019)
Kolommen: 6 basisdimensies --> What, How, Where, Who, When, Why
Rijen: perspectieven --> Scope, Business model, System model, Technology model, Detailed respresentations, Functioning enterprise
Copyright beschermt wat? (vraag 1e zit 2019)
A. Ideeën
B. Tastbare of gefixeerde expressie van een idee
C. Procédés
D. Databanken
Copyright beschermt wat? (vraag 1e zit 2019)
A. Ideeën
B. Tastbare of gefixeerde expressie ...
B. Tastbare of gefixeerde expressie van een idee
Flip
2 reviews
By: studentrecht21 • 4 year ago
By: schakelhw1819 • 4 year ago
Thanks for the review, you can always send me a message why these flashcards didn't help you:)
By: fcHW • 4 year ago
Seller
Follow
schakelhw1819
Reviews received
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller schakelhw1819. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.19. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
56326 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now