Resume
Samenvatting Bedrijfsinformatiesystemen, ISBN: 9789043036238 Informatiemanagement
- Cours
- Établissement
- Book
Samenvatting informatiemanagement
[Montrer plus]
Livre connecté
Titre de l’ouvrage:
Auteur(s):
- Édition:
- ISBN:
- Édition:
Plus de résumés pour
-
Samenvatting Bedrijfsinformatiesystemen - Basiskennis ICT (11916BD114A)
-
Leerdoelen Saxion tot week 5 Bedrijfsinformatiesystemen, ISBN: 9789043036238 introduction to security systems
-
Bedrijfsinformatiesystemen gestructureerde samenvatting
Vendeur
S'abonner
telegramstijl
Avis reçus
Aperçu du contenu
H1 Informatiesystemen in het huidige mondiale ondernemen● ontwikkelingen
○ IT-innovaties
■ big data, cloud computing, mobiel platform, business analytics, sociale media
○ nieuwe businessmodellen
■ streaming
○ uitbreiding e-commerce
■ naast producten ook diensten
○ managementveranderingen
■ mobiliteit, MIS
○ veranderingen in bedrijven en organisaties
■ meer teamverband en nadruk vaardigheden
● globaliseringsproblemen en kansen: een platte wereld
○ afhankelijk import en export, verplaatsingen banen
■ internet grote rol
● opkomst van de digitale onderneming
○ organisaties die bijna alle belangrijke bedrijfsprocessen en relaties met klanten,
leveranciers en werknemers digitaal realiseren en belangrijke bedrijfsmiddelen
digitaal beheren
○ bedrijfsprocessen
■ manier waarop organisaties werkactiviteiten, informatie en kennis
coördineren en organiseren om een product/dienst te produceren
○ flexibel
■ sneller reageren omgeving
■ time shifting
● 24/7 werkdag
■ space shifting
● locatie-onafhankelijk
● strategische bedrijfsdoelstellingen van informatiesystemen
○ afhankelijkheid tussen bedrijven en informatiesystemen
■ doelstellingen, strategieën en bedrijfsprocessen
■ software, hardware, gegevensbeheer, telecommunicatie-apparatuur
○ operationeel excelleren
■ efficiëntie door informatiesystemen
○ nieuwe producten, diensten en bedrijfsmodellen ontwikkelen
■ bedrijfsmodel
● beschrijving waardecreëring onderneming
○ band tussen klant en leverancier verbeteren
■ bijhouden voorkeuren
■ aanpassen productie
○ besluitvorming verbeteren
■ realtime gegevens
○ concurrentievoordeel behalen
■ realtime reageren klanten/leveranciers
○ overleven snel veranderende businessomgeving
■ basisvoorzieningen, verplichtingen
● perspectieven op informatiesystemen
■ informatietechnologie (IT)
● alle hardware en software die onderneming nodig heeft bij
bedrijfsdoelstellingen
○ informatiesysteem
■ gerelateerde componenten binnen informatie verzamelen, zoeken, verwerken,
opslaan, verspreiden, ondersteuning besluitvorming, coördinatie, controle,
analyse, visualisatie, productie
, ● organisatie- en managementoplossingen voor uitdagingen door
omgeving
■ informatie
● gegevens die begrijpelijk en bruikbaar zijn
■ basisactiviteiten
● input
○ verzamelen gegevens (data)
■ onbewerkte feiten bij gebeurtenissen
organisatie/fysieke omgeving
● verwerking
○ omzetten, manipuleren en analyseren input
● output
○ distribueren verwerkte informatie voor gebruik
○ feedback
■ terugsturen voor aanpassing/evaluatie input
■ computers en softwareprogramma’s technische basis
● verzamelen, opslaan, verwerken informatie
○ bouwstenen van informatiesystemen
● kennis van informatiesystemen
○ kennis techniek, management, organisatie
● computerkennis
○ primaire IT
● MIS
○ organisatorisch en technische vraagstukken ontwikkeling,
gebruik, invloed
■ organisaties
○ coördineert taken dmv formele standaardprocedures
■ automatisering door informatiesystemen
● hiërarchische organisatiestructuur
○ hoger management
■ strategische langetermijnbeslissingen
■ bewaken financiële situatie
○ middenmanagement
■ uitvoering programma’s/plannen hoger management
○ operationeel management
■ besturen dagelijkse activiteiten
○ kenniswerkers
■ technici, wetenschappers, architecten
■ ontwerpen/nieuwe kennis ontwikkelen
○ gegevensverwerkers
■ managementassistenten, secretaresses, boekhouders
■ uitvoeren administratieve taken
● planning, communicatie alle niveaus
○ productie- en servicewerkers
■ verzorgen feitelijke productie/levering
○ bedrijfsfuncties
■ gespecialiseerde taken
● verkoop/marketing, productie, financiën,
boekhouding, personeelszaken
● cultuur
○ fundamentele set overtuigingen, waarden, manieren
geaccepteerd door meeste werknemers
■ management
● IT voor leiderschap, strategie en managementgedrag
, ○ ontwerpen/leveren producten, koers bepalen, opnieuw
vormgeven organisatie
■ informatietechnologie
● computerhardware
○ fysieke apparatuur voor ITO informatiesysteem
● computersoftware
○ gedetailleerd geprogrammeerde instructies die
hardwarecomponenten in informatiesysteem
controleren/coördineren
● datamanagementtechnologie
○ software die organisatie van gegevens op fysieke
opslagmedia regelt
● netwerk- en telecommunicatietechnologie
○ fysieke apparatuur en software die verschillende
hardwarecomponenten koppelen
○ versturen gegevens tussen fysieke locaties
● netwerk
○ koppelen van 2 of meer computers om data/bronnen te delen
○ internet
■ internationale verzameling particuliere en publieke
netwerken
■ universeel technologieplatform
● interne toepassingen voor connectiviteit
○ intranet
■ intern netwerk gebaseerd op
internettechnologie en -
standaarden
● extranet
○ intranet beschikbaar voor
geautoriseerde gebruikers buiten de
organisatie
○ coördineren van activiteiten met
andere bedrijven
■ world wide web
● systeem met universeel geaccepteerde
standaarden voor opslaan, vinden,
formatteren en weergeven van informatie in
webpagina
● IT-infrastructuur
○ technologie voor de hardware, software, gegevens, opslag,
netwerken bieden gedeelde IT-bronnen in organisatie
○ platform informatiesystemen
○ informatiesystemen vanuit bedrijfsperspectief
■ meerwaarde door toename productiviteit, inkomsten, beurswaarde,
strategische langetermijnpositie
● beurs
○ online verkoopforum via vraag-aanbodsysteem
■ informatiewaardeketen
● ruwe informatie systematisch verkregen en in verschillende
waardetoevoegende fasen getransformeerd
■ aandacht voor organisatorische en bestuurlijke kanten
● informatiesysteem representeert organisatorisch en bestuurlijke
oplossing voor uitdaging/probleem omgeving, gebaseerd op IT
○ aanvullende maatregelen: investeren organisatie en juiste bedrijfsmodel kiezen
■ benodigde maatregelen om waarde te halen uit een primaire investering (IT)
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur telegramstijl. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €3,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
78075 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans