Dit is een geslaagde, vrij eenvoudige moduleopdracht projectmanagement van het NCOI uit Feb. 2021. Het project: het opzetten van een hefboom-systeem in een kleine meubelfabriek. Dit document is vooral handig om de fasen van de projectweg goed te omschrijven. Dit is uiteindelijk het echte plan. Ook ...
Voordat u mijn projectplan gaat lezen stel ik mezelf graag even voor. Mijn naam is X, 22 jaar en woon
in X.
In het dagelijks ben ik werkzaam als (junior) projectleider in een bewegende tak van sport, namelijk de
projectinrichting bij de firma x ( bedrijfsomschrijving en organogram in bijlage )
Het vak projectmanagement waaronder mijn opdracht het schrijven van een projectplan valt, is een
boeiend vakgebied. Steeds meer bedrijven groot of klein zien vaker het nut van dit onderdeel in hun
organisatie.
Het vakgebied projectmanagement is breed van opzet, maar werd duidelijk en op een boeiende wijze
uitgelegd, zodat het leuk bleef alle theorie zoveel mogelijk in mij op te nemen en toe te passen in de
praktijk. Mijn projectplan: ‘het introduceren van een meubel- hefsysteem’ heb ik met veel plezier
uitgevoerd.
x heeft mij aangesteld om het project: het introduceren van een meubelhef- verplaats systeem te
begeleiden. Dit project is gestart om meer projecten te realiseren bij ministeries en semi-
overheidsinstellingen. Tevens is het project nodig om een voorsprong te creëren op de concurrentie bij
aanvragen vanuit deze klanten. In dit plan staat smart beschreven wat het resultaat van het project is
en welke projectweg er is gekozen. Er worden drie beheersplannen uitgewerkt: tijdsplan, middelenplan
en kwaliteitsplan. Als laatste worden er mogelijke risico’s omschreven die het project kunnen
beïnvloeden daarbij wordt ook de actie voor oplossing aangedragen.
Leeswijzer
Hoofdstuk 1: brengt u bij de aanleiding om het project te starten. Ook worden hier de doelen, het
resultaat en de scope onder de aandacht gebracht.
Hoofdstuk 2: brengt u bij de gekozen projectweg met daarin omschreven de activiteiten per fasering.
Hoofdstuk 3: laat u drie beheersaspecten van dit project zien te weten: tijdplan, middelenplan, en
kwaliteitplan.
Hoofdstuk 4: brengt u bij de risicoanalyse
4
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Scriptiebibliotheek. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
