Dit document bevat een beknopt overzicht van de ‘Institutionalistische benadering’, behorende tot Hoofdstuk 2. De accenten liggen op belangrijke aspecten en het helpt het visualiseren van de verschillende benaderingen uit het hoofdstuk aan de hand van kleurenkaders per benadering.
Tot in jaren ‘50: uitgangspunten ervan maakten deel uit van de common sense: de studie van
grondwetten, parlementen, overheidsstructuren en de vergelijking ervan in de tijd en ruimte was
gewoon dé politieke wetenschappen
Het institutionalisme staat voor een studieveld, MAAR heeft geen ‘theorie van instellingen’ of een
set van eigen methoden ontwikkeld.
Bovendien ging het meer om organisaties dan om instellingen: eerst instellingen uit de GW, nadien
ook andere publieke instellingen op andere niveaus
2 ‘Logic of appropriateness’ vs ‘logic of consequences’
Instellingen = een duurzaam en stabiel geheel van afspraken dat individueel en/of groepsgedrag
regelt op basis van vastgestelde regels en procedures.
- Individuen interageren binnen de instelling op basis van specifieke rollen die ze binnen de
instelling vervullen
- Posities binnen de instelling zijn belangrijker dan de mensen die ze bekleden => stabiliteit
Instellingen zelf als politieke actoren waarbij de regels als een soort skelet functioneren waarrond
menselijke interacties zich ontwikkelen. => eigen cultuur en normen, banden tussen mensen
Logic of appropriateness: mensen ondernemen acties omdat ze zich willen conformeren aan de
normen die binnen de instelling bestaan. (symbolisch bezoek van premier aan rampgebied)
Logic of consequences: gedrag is instrumenteel en gericht op het bereiken van individuele doelen
(bezoek van premier omwille van de populariteit/herverkiezing)
3 Kritiek
Behavioral revolution: waarom gedragen mensen zich zo?
Rationele keuzebenadering: gedrag als samenspel van individuele belangen
Neomarxisten: institutionele kenmerken van een systeem zeggen niets over de machtsverhoudingen
Gebaseerd op ‘Een plattegrond van de macht – Carl Devos’
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Astridvds. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
