Supply Chain Management moduleopdracht -AFGEROND MET EEN MOOIE 8!
Inkoper 2e editie Peter Streefkerk
Leerdoelen uitgewerkt Logistiek 2
Tout pour ce livre (37)
École, étude et sujet
NHTV (NHTV)
Logistiek
Inleiding logistiek
Tous les documents sur ce sujet (15)
Vendeur
S'abonner
Bas25
Aperçu du contenu
Aantekeningen bij Inleiding logistiek hoofdstuk 1
Leerdoelen:
= Hoe belangrijk is logistiek voor verschillende soorten ondernemingen?
- Hoe kunnen we de bedrijfslogistiek onderscheiden in vierdeeltrajecten?
- Welke logistieke beslissingen moeten er worden genomen in een productieomgeving?
- Hoe ziet de logistiek eruit in een distributieomgeving?
- Kan logistiek ook worden toegepast op dienstverlening?
In de logistiek staat doeltreffendheid en effectiviteit voorop.
Logistiek omvat de organisatie, de planning, de besturing en de uitvoering van de goederenstroom
vanaf de ontwikkeling en inkoop via productie en distributie naar de eindafnemer, inclusief de
retourstromen. Het doel is om tegen lage kosten en kapitaalgebruik te voldoen aan de behoeften van
de markt, teneinde een langdurige relatie met de klant op te bouwen.
Wensen klant staan centraal
Logistiek = vakgebied dat naar organisaties kijkt. Uitgangspunt daarbij vormt het primaire proces: de
goederenstroom. -> Eerst goederenstroom alvorens er een geldstroom kan zijn.
Organisatie = Systeem met verschillende functies.
Black box benadering = Invoer doorvoer uitvoer
Subsystemen = zijn onderdelen van een systeem die op zichzelf kunnen worden geanalyseerd, zonder
het overzicht op het totale systeem te verliezen.
Material management = omvat het geheel van activiteiten dat wordt ontplooid om de grondstoffen-
en halffabricatenstromen en daarmee gepaarde gegevensstromen zo efficiënt mogelijk naar en door
het productieproces te voeren.
Physical distribution management = houdt zich bezig met de goederenstromen en de daarmee
verbonden gegevensstromen die beginnen aan het einde van het productieproces en eindigen bij de
consument.
Business logistics = Verzamelnaam voor alle activiteiten die uitgevoerd worden om de in/uit
goederenstroom te beheersen.
Belangrijk om de balans te vinden tussen de subsystemen.
Inkoop: - beoordelen leveranciers
Voorraadbeheer: - Beheren & beheersen van voorraden grondstoffen en halffabricaten en
gereed product.
Productieplanning: - Materiaalbehoefteplanning
- Afzetprognose
- Sturen productieproces
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Bas25. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.