Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Recherché précédemment par vous
Recherché précédemment par vous
logo
Samenvatting Projectmanagement, ISBN: 9789001891589 Projectmanagement €5,79   Ajouter au panier
Accédez rapidement à
Aperçu
  2.  
  3. NHL Stenden Hogeschool (NHL)
  4.  
  5. Projectmanagement

Resume

Samenvatting Projectmanagement, ISBN: 9789001891589 Projectmanagement
 11 vues  0 fois vendu
  • Cours
  • Projectmanagement
  • Établissement
  • NHL Stenden Hogeschool (NHL)
  • Book
  • Projectmanagement

Samenvatting van deel 1 van het boek Projectmanagement van Roel Grit. Ondersteunend bij het leren voor een tentamen. Ik ben niet verantwoordelijk voor het wel of niet halen van de toets.

Aperçu 1 sur 9  pages

Infos sur le Document

  • Non
  • Hoofdstuk 1 t/m 4
  • 5 avril 2021
  • 9
  • 2020/2021
  • Resume

Sujets

  • projectmanagement
  • project
  • kenmerken project
  • fasen project
  • projectgroep
  • planning
  • hoofdstuk 1 tm 4

Livre connecté

book image

Titre de l’ouvrage:

Auteur(s):

  • Édition:
  • ISBN:
  • Édition:

Plus de résumés pour

  • Duidelijke samenvatting Projectmanagement Grit hoofdstuk 1 t/m 6, 8, 11
  • Samenvatting PLW: semester 5, 2022-2023
  • Samenvatting Projectmanagement, ISBN: 9789001891589 Projectmanagement
Tout pour ce livre (49)

École, étude et sujet

  • NHL Stenden Hogeschool (NHL)
  • Bestuurskunde, European Studies, Integrale Veiligheid, Rechten
  • Projectmanagement
Tous les documents sur ce sujet (1)

Vendeur

avatar-seller
NienkeVeer

Questions d'entraînement disponibles

Oefenvragen Projectmanagement Hoofdstuk 1 t/m 4

Fiches 15 Fiches
€4,09 0 vendus
Fiches 15 Fiches
€4,09 0 vendus

Quelques exemples de cette série de questions pratiques

1.

Aan het einde van iedere fase beslist de ... hoe en of er wordt doorgegaan met het project. - Opdrachtgever - Projectleider

Réponse: Opdrachtgever

2.

Welke eigenschap van werkzaamheden hoort bij routinematig werken? - Herhalend - Flexibiliteit

Réponse: Herhalend

3.

Wat is het doel van de nazorgfase? - Het in stand houden van het projectresultaat - Het presenteren van het projectresultaat - Het begeleiden van medewerkers bij het terugkeren naar de eigen afdeling - Het evalueren van de projectuitvoering

Réponse: Het in stand houden van het projectresultaat

4.

Wat is het doel van de definitiefase? - Bepalen van kosten en opbrengsten - Vaststellen van de probleemstelling - Vaststellen van de haalbaarheid - Onderzoek naar de huidige stand van zaken

Réponse: Bepalen van kosten en opbrengsten

5.

In een projectgroep komen verschillende functies voor. Welke functie komt alleen voor in grote projecten en niet in kleine projecten? - Projectleider - Afdelingshoofd - Assistent-projectleider - Werkgroep leider

Réponse: Werkgroep leider

6.

Wie is of zijn de opdrachtnemer(s)? - De projectleider - De projectleider en de projectleden - De projectleden - De programmamanager en de projectleider

Réponse: De projectleider en de projectleden

7.

Outsourcing is het uitbesteden van taken die het bedrijf tot zijn kerntaken rekent. - Juist - Onjuist

Réponse: Onjuist

8.

Wat maakt geen deel uit van het projectvoorstel? - Een taakverdeling - Achtergrondgegevens - Een kostenraming - Benodigde mensen en middelen

Réponse: Een taakverdeling

Aperçu du contenu

Projectmanagement (NL)
H1 - Het Project
Project – Een tijdelijke samenwerking van een aantal mensen -meestal uit verschillende
vakgebieden- om binnen een vastgestelde tijd een vooraf vastgesteld projectresultaat te bereiken
met een vastgesteld budget.

Improvisatie Projectmatig werk Routinematig werk
Wanneer? Ad hoc (plotseling), snel Te voorzien, eenmalig Herhalend
reageren, eenmalig
Resultaat? Onzeker Redelijk zeker Zeker en efficiënt
Bekendheid Nieuw, plotseling Nieuw, planmatig Bekend
Vrijheid? Veel vrijheid, flexibiliteit, Vooraf doordacht, Nauwelijks vrijheid
noodzakelijk beperkte vrijheid
Werkwijze? Chaotisch, niet volgens Volgens plan, geleidelijk Duidelijk, vaste
procedures duidelijker procedure

Kenmerken van een project
- Tijdelijk
o Het heeft een begin- en eindpunt. Projectstart-up – begin van een project
- Uniek projectresultaat
o Het ‘wat’ van het project
- Projectdoel
o Het ‘waarom’ van het project
- Opdrachtgever
o Een opdrachtgever stelt budget in de vorm van geld of capaciteit beschikbaar om het
project uit te voeren. Sommige projecten hebben verschillende sponsoren
- Projectmanager
o De projectmanager heeft de eindverantwoordelijkheid voor het projectresultaat en
maakt -met zijn projectteam- in overleg met de opdrachtgever, een plan van aanpak
voor het project.
- Projectteam
o Projectteamleden die (deels) uit hun normale werkzaamheden zijn vrijgemaakt om
mee te werken in een projectteam, hebben tijdelijk een tweede ‘baas’: de
projectmanager.
- Samenwerking
o Multidisciplinair – mensen uit verschillende disciplines (vakgebieden)
- Eigen budget
o Budget bestaat uit geld voor te besteden middelen en uit capaciteit van in te zetten
mensen en middelen.
 Financieel budget
 Urenbudget
- Bewaking voortgang

Improvisatie, projectmatig werken en routinematig werken kunnen op elkaar volgen.
Soorten projecten:
- Technische projecten – projecten die een verandering in de techniek als doelstelling hebben
of een nieuw product moeten opleveren.

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur NienkeVeer. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,79. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

67474 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€5,79
  • (0)
  Ajouter