Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
HRM Samenvatting Colleges + samenvatting boek personeelsmanagement €5,49
Ajouter au panier

Resume

HRM Samenvatting Colleges + samenvatting boek personeelsmanagement

 0 fois vendu
  • Cours
  • Établissement
  • Book

In dit document zijn 5 colleges HRM te lezen en een samenvatting van het boek personeelsmanagement. De college uitwerkingen zijn erg uitgebreid.

Aperçu 3 sur 20  pages

  • Non
  • Hoofdstuk 1 t/m 6 + 16
  • 6 avril 2021
  • 20
  • 2019/2020
  • Resume
avatar-seller
Human resource management

Inhoud
College 1: Inleiding HRM........................................................................................................................2
College 2: Diversiteit, leiderschap en verandermanagement.................................................................5
College 4: HRM, leiderschap en verandermanagement.........................................................................9
Hoofdstuk 1: Oude en nieuwe uitdagingen in personeelsmanagement...............................................13
Hoofdstuk 4: Diversiteit........................................................................................................................17
Hoofdstuk 16: Internationaal HRM.......................................................................................................20

,College 1: Inleiding HRM

HRM: een vorm van resource management dat focust op verschillende culturele, structurele en
personele procedures om een hoge betrokkenheid van medewerkers te bereiken en daardoor betere
operationele resultaten te halen.

Volgens Ulrich zijn er 4 belangrijke rollen van de HR-manager:

1. Strategische partner (S-HRM)
2. Change agent (verandermanager)
3. Employee champion (personeelsmanagement
4. Administratieve expert

Kwadrant Ulrich
 Het kwadrant laat dus 4 hoofdtaken van HRM zien:
1. Veranderingsmanagement
2. Strategisch managent
3. Toepassen van processen rond instroom, doorstroom, uitstroom, beloning, opleiding
4. Het goed inrichten van administratieve processen en de ondersteuning daarbij
 Goed HR- beleid: dat op elk van deze 4 terreinen steeds vanuit een specifieke HR-rol
activiteiten moeten worden ondernomen

HRM – Gomez
 HR – strategie:
- Het bewust gebruik maken van human resources, zodat de organisaties op de markt de
voorsprong op de concurrenten kan behouden
- De manier waarop de organisaties de mensen effectief inzet om de organisatiedoelen te
realiseren.
 Human Resources:
- Visie waarin werknemers een waardevol, en vaak een onvervangbaar bedrijfsmiddel zijn
- Werknemers worden gezien als hum capital (opbrengstenpost) i.p.v. een kostenpost

Employabiliteit/ employability
Bij HRM draait het om de arbeidsprestaties van medewerkers, en hun inzetbaarheid:
 Employability: is de optimale inzetbaarheid van mensen, waardoor zij in staat zijn werk te
krijgen en te behouden
 Hoe flexibeler een medewerkers is/kan zijn, hoe waardevoller deze medewerker is voor de
organisatie (in staat om in te spelen op eventuele veranderingen in de toekomst)

HR- uitdagingen
 Hoe kan HR-prestaties van de organisatie beïnvloeden?
 Hoe kan HR omgaan met veranderingen op de werkplek en nieuwe trends?
 Wat zijn HR-strategieën die bedrijven kunnen helpen bij het creëren
Van concurrentievoordeel?

3 soorten HR-uitdagingen:
 Uitdagingen vanuit de omgeving
 Uitdagingen vanuit de organisatie
 Uitdagingen vanuit het individu

, Uitdagingen van de omgeving (extern)
 Snelle verandering
 Diversiteit
 Globalisering
 ICT/internet
 Wetgeving
 Werk en gezin
 Tekort aan geschoolde werknemers
 Opkomst dienstensector
 Het nieuwe werken en leren

Uitgelicht: de internetrevolutie
 Vereist betere schriftelijke communicatieve vaardigheden
 Vereist op de juiste wijze omgaan met de overdaad aan informatie
 Sociale media
 Toename van online leren
 Stelt HR in staat zich te richten op het management
 HR kan details sneller afhandelen

Interne uitdagingen
 Kosten, kwaliteit en onderscheidende capaciteiten
 Decentralisatie
 Inkrimping
 Herstructurering
 Zelfsturende werkteams
 Organisatiecultuur
 Technologie
 Het nieuwe werken en leren
 Interne veiligheid
 Outsourcing

Uitgelicht: cultuur
Uitgangspunten en overtuigingen die de leden van een organisatie delen
 Regels, normen
 Gedrag
 Filosofie
 Dominante waarden
 Gevoel of klimaat
 Cultuur & leiderschap zeer kritische factoren

Uitgelicht: het nieuwe werken
Voorwaarden:
 De werknemer heeft toegang tot noodzakelijke gegevens ook vanaf buiten het bedrijf
 Flexibele opstelling organisatie
 Managers stellen zich in dienst van de medewerkers




Individuele uitdagingen:
 Passende combinatie van mensen en organisaties

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur marijearkema. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

70113 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans

Commencez à vendre!

Récemment vu par vous


€5,49
  • (0)
Ajouter au panier
Ajouté