Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Recherché précédemment par vous
Recherché précédemment par vous
logo
R&I Huisvestingsmanagement samenvatting 1t/m3 €2,99   Ajouter au panier
Accédez rapidement à
Aperçu
  2.  
  3. Haagse Hogeschool (HHS)
  4.  
  5. Ruimte & Infrastructuur

Resume

R&I Huisvestingsmanagement samenvatting 1t/m3
 7 vues  0 fois vendu
  • Cours
  • Ruimte & Infrastructuur
  • Établissement
  • Haagse Hogeschool (HHS)
  • Book
  • Huisvestingsmanagement

Dit document is een samenvatting van hoofdstuk 1 t/m 3 van het boek huisvestingsmanagement geschreven door hoendervanger. Deze samenvatting is goed te gebruiken voor 1e jaars studenten facility management die het vak R&I hebben.

Aperçu 2 sur 9  pages

Infos sur le Document

  • Non
  • Hoofdstuk 1t/m 3
  • 6 avril 2021
  • 9
  • 2020/2021
  • Resume

Sujets

  • vraag en aanbod
  • toegevoegde waarde
  • aanbodzijde
  • vraagzijde
  • gebouw
  • gebruiker
  • 3g model
  • design
  • beleving
  • gastvrijheid
  • facility manager
  • strategie
  • muteren
  • exploiteren
  • hoofdprocessen in huisvestingsmanagement

Livre connecté

book image

Titre de l’ouvrage:

Auteur(s):

  • Édition:
  • ISBN:
  • Édition:

Plus de résumés pour

  • Samenvatting Corporate Real Estate CORPVA02
  • Samenvatting huisvestingsmanagement 2e druk 2023
  • Samenvatting Huisvestingsmanagement, ISBN: 9789001873240 Ruimte & Infrastructuur 2: Huisvestingsmanagement
Tout pour ce livre (49)

École, étude et sujet

  • Haagse Hogeschool (HHS)
  • Facility Management
  • Ruimte & Infrastructuur
Tous les documents sur ce sujet (5)

Vendeur

avatar-seller
lg2

Avis reçus

Questions d'entraînement disponibles

Oefentoets R&I hoofdstuk 1t/m3

Fiches 22 Fiches
€2,99 0 vendus
Fiches 22 Fiches
€2,99 0 vendus

Quelques exemples de cette série de questions pratiques

1.

Wat zijn de 4 hoofdprocessen bij huisvestingsmanagement

Réponse: Strategie ontwikkelen, Muteren, Exploiteren en Organiseren van huisvestingsmanagement

2.

Waarom is huisvesting een strategisch bedrijfsmiddel?

Réponse: Potentiële bijdrage aan het uitvoeren van de organisatiestrategie. Kapitaal intensief karakter Lange planningshorizon

3.

wie zijn spelers met invloed?

Réponse: Beslissers & huisvestingsmanagers

4.

Wie zijn de overige actoren?

Réponse: Vastgoedmanagers Architecten Projectontwikkelaars Overheden Leveranciers

5.

Wat zijn de strategische doelen?

Réponse: Missie, visie, Doelen, strategie

6.

Wat is technische levensduur?

Réponse: Technische levensduur zijn de bouwkundige en technische installaties en de staat waarin zij verkeren en de levensduur.

7.

Wat is de functionele levensduur

Réponse: De functionele levensduur Heeft te maken met de functionele prestaties en de flexibiliteit om op de veranderde huisvestingsbehoeftes in te kunnen spelen.

8.

Wat is Economische levensduur

Réponse: economische levensduur eindigd wanneer de verwachte opbrengsten niet meer opwegen tegen de te verwachte kosten.

9.

Wat zijn de vijf huisvestingsbehoeftes van gebruikers?

Réponse: Lichamelijke behoefte Behoefte aan veiligheid en zekerheid Behoefte aan sociaal contact Behoefte aan waardering en erkenning Behoefte aan zelfontplooiing

10.

Wat houd lichamelijke behoefte in?

Réponse: Gezond binnenklimaat, voldoende licht,toiletten etc.

Aperçu du contenu

Les 1




Vraag analyseren: Vraag van klant
Aanbod analyseren: Het aanbod wat de FM regelt.


Exploiteren:project uitvoeren
Muteren: Aanpassen
Verrichten: Lange termijn ➡Schoonmaker, catering en conciërge.

Belangrijk: tevreden eindgebruiker


Toegevoegde waarde: VB. prullenbak-minder troep-minder kosten schoonmaak-schone
omgeving.

Huisvestingsmanagement:Huisvestingsbeheer


 Met goede huisvestingsbeheer creëert de FM toegevoegde waarde aan zijn
organisatie.
 Het doel is een efficiënte aanbieding van de huisvesting.
 Bedoeld om de gebruiker optimaal te laten functioneren.


Wat is huisvestingsmanagement?
 Beschikbaar stellen van gebouw en terrein
 Onderhoud van gebouw en terrein
 Aanpassen of wijzigen ervan
 Duurzaam gebruik van water en energie stimuleren
 Gebouw Kosten en opbrengsten in balans brengen

Huisvestingsmanagement kan zijn?
 Sfeer en beleving:Een subjectief iets waar je wellicht niet direct aan zal denken,
maar wat een enorme impact heeft op tevredenheid en het functioneren van
gebouwgebruikers.
 Locatie en bereikbaarheid:Als FM’er kijk je als eerst naar deze zaken,want eenmaal
in een gebouw kun je hier niet veel meer aan veranderen. Van belang in relatie tot
klanten, concurrentie, het krijgen en behouden van medewerkers, de uitstraling en
imago ga zo maar door.
 Gebouwonderhoud: Onderhoud op en aan het gebouw, te denken valt aan het
verven van een kozijn, dak onderhoud, onderhoud liftinstallatie en natuurlijk de
klimaatinstallaties.

,  Werkplek:Welk werkplekconcept pas bij de organisatie (cellenkantoor,
groepskantoor). Of neem bijvoorbeeld het Nieuwe Werken (tijd en plaats
onafhankelijk werken) en flexwerken, waarbij geen enkele werknemer een eigen plek
heeft maar aan het begin van elke werkdag gaat zitten aan een willekeurig bureau.




Les 2




School voorbeeld 3G model
Gebruiker Gebouw Gebied

Studenten Restaurant Station/OV

Docenten Lokalen Albert Heijn/Winkels

Beveiliging/Cateraars/ Pauzeplekken Restaurant/Bar
Schoonmakers/
Leveranciers

management WC Toegankelijkheid

Ondersteunende diensten Brandveiligheid/Sprinklers Fietsenstalling/
Parkeergarage

Gangen/trappen/ Overheid/Politie/
Wegwijzing Brandweer/Ambulance



G van Gebruiker:
 Functievervulling,taakuitoefening
 prestatievermogen
 gezondheidsaspecten, comfort
 eigen wensen en eisen aan werkomgeving
 De organisatie: Beleid,budget,procedures en doelstellingen
 cultuur en structuur
 Communicatie, afhankelijkheid
 gedrag van de gebruikers
 interne en externe gebruikers

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur lg2. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

80364 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€2,99
  • (0)
  Ajouter