Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Examensamenvatting Management & Organisatie - Buekens W. - Hbo5 Marketing HoGent €8,99
Ajouter au panier

Resume

Examensamenvatting Management & Organisatie - Buekens W. - Hbo5 Marketing HoGent

1 vérifier
 40 vues  3 fois vendu

Docent: Buekens W. Vak: Management & Organisatie Marketing aan HoGent semester 2. Hier vinden jullie een uitgebreide samenvatting met alles wat we gezien hebben. Uitgelegd aan de hand van voorbeelden uit de online lessen. Belangrijkste aandachtpunten voor het examen staan aangegeven in de samenvat...

[Montrer plus]
Dernier document publié: 3 année de cela

Aperçu 5 sur 49  pages

  • 13 avril 2021
  • 3 mai 2021
  • 49
  • 2020/2021
  • Resume
Tous les documents sur ce sujet (2)

1  vérifier

review-writer-avatar

Par: thelonewanderer • 3 année de cela

avatar-seller
BB2020Marketing
Samenvatting:
Management & Organisatie




Academiejaar: 2020 - 2021
School: Hogeschool Gent
Vak: Management & Organisatie Docent: Mr. Wim Buekens

,Inhoud
Team Management PDF2 ........................................................................................ 1
Kenmerken van een goed team PDF3 ................................................................... 1
Case: Top Team PDF5 ............................................................................................. 2
Groupthink PDF6.................................................................................................... 2
Signs of Groupthink PDF7 ...................................................................................... 3
Invloed van de omgeving op teamwork PDF8 ........................................................ 3
Team Management is gekenmerkt door enkele fasen PDF8 .................................. 3
Team Management: enkele uitspraken ................................................................. 4
De roos van Leary PDF9 .......................................................................................... 4
De leider als coach: de leraar PDF11 .................................................................... 5
Coaching PDF12 .................................................................................................. 5
Tot slot nog enkele bedenkingen… ....................................................................... 5
Time Management & Zelforganisatie PDF13 ............................................................ 6
Basiswetten PDF14 .............................................................................................. 6
Tijdrovers ................................................................................................................ 6
Tips voor een betere zelforganisatie PDF15 .............................................................. 6
Meetings PDF15 ...................................................................................................... 7
Poor time managers? PDF17 ................................................................................... 8
Good time managers?.............................................................................................. 8
Where to start? PDF18 ............................................................................................ 9
The myth of multitasking test PDF18 ................................................................... 9
Keep in mind PDF20 ............................................................................................... 9
Prioritizing PDF21 ................................................................................................... 9
Deel: Stress Management PDF22 .......................................................................... 10
Wat is stress? PDF23 ......................................................................................... 10
Oorzaken van stress? PDF24 ............................................................................. 10
Hoe omgaan met stress? PDF25 ......................................................................... 11
Stress-preventie? ............................................................................................... 11
Stress - De cijfers PDF26 ................................................................................... 11
Stress op het werk: Wat u wel en niet mag geloven... ............................................ 11
Stressoren van buitenaf PDF28 ............................................................................. 12
Stressoren van binnenuit PDF29........................................................................... 12
Werkstress wordt bepaald door... PDF32 ............................................................... 13
Stress Management Techniques ............................................................................ 13
Change your thinking PDF33 ............................................................................. 13
Change your behaviour PDF35 .......................................................................... 13

, Equality and Basic Rights ............................................................................... 13
Assertive People .............................................................................................. 14
Change your lifestyle PDF37 .............................................................................. 14
Deel: Change Management PDF40 ........................................................................ 14
When I say “change” you say… PDF41 .................................................................. 14
Factors facilitating a change process PDF43 ......................................................... 14
Factors deteriorating a change process PDF44 ...................................................... 15
Types of change PDF45 ......................................................................................... 15
Change… PDF46 ................................................................................................... 16
Forces For Change PDF51 ..................................................................................... 17
Steps in a change process PDF52.......................................................................... 17
It Isn’t the Changes That Do You In... It’s the Transitions PDF53 .......................... 17
PSI (personal style indicator) PDF57 ..................................................................... 18
Security need ..................................................................................................... 19
Social need ........................................................................................................ 19
Ego need ............................................................................................................ 19
Development need.............................................................................................. 19
2 quotes to think about... PDF60 .......................................................................... 19
Resistance to Change PDF61 ................................................................................ 19
When you say Change, they say: PDF64 ............................................................... 20
THE “PEOPLE” CHALLENGE OF CHANGE ............................................................ 21
Before Change PDF65 ........................................................................................... 21
Producing change PDF66 ...................................................................................... 21
Points to Remember .............................................................................................. 21
Leadership during change PDF67 ......................................................................... 22
Congruence Theory ............................................................................................... 22
Change Impact! PDF68 ......................................................................................... 23
Deel: Leadership PDF69 ........................................................................................ 23
The Art of Balancing… PDF71 ............................................................................... 23
Emotional Intelligence PDF72 ............................................................................... 24
Active listening techniques PDF74 ........................................................................ 24
People with a higher EQ PDF75............................................................................. 25
Leadership success factors PDF76 ........................................................................ 25
Winning attitude at GE The four E’s ...................................................................... 25
Manager or Leader? PDF78 ................................................................................... 25
Creating a great organization… PDF81 .................................................................. 26
Are you charismatic? ............................................................................................ 26

,Personality of charismatic leaders? PDF84 ............................................................ 26
Communication skills of charismatic leaders? ....................................................... 26
The leadership mystique PDF86 ............................................................................ 26
TEST YOUR SITUATIONAL LEADERSHIP AWARENESS PDF89 ............................. 27
Continuum of Leader Behaviour PDF90 ................................................................ 27
Situational leadership PDF93 ................................................................................ 28
Telling ................................................................................................................ 28
Selling................................................................................................................ 29
Participating ...................................................................................................... 29
Delegating .......................................................................................................... 29
Vb: Management dilemma .............................................................................. 29
DEEL: Motivation PDF96 ...................................................................................... 30
“Nuts” exercise ...................................................................................................... 30
Hoe herken je gemotiveerde medewerkers? PDF97 ................................................ 30
Wat drijft motivatie? PDF98 .................................................................................. 30
Waarom werken objectieven motiverend? ........................................................... 31
We’ve been boss-free since 1996. PDF99 ............................................................... 32
Pay and Benefits PDF102 ...................................................................................... 32
Pay level ............................................................................................................. 32
Pay Structure ..................................................................................................... 32
Benefits ............................................................................................................. 32
Equity theory PDF104 ........................................................................................... 33
Empowerment: vier bouwstenen ........................................................................... 34
NIEUW PDF-BESTAND (CURSUS DEEL 2) PDF NUMMERING TELT OPNIEUW OP
VANAF DEEL 2. .................................................................................................... 34
Management Defined PDF5 ................................................................................... 35
Efficiency and Effectiveness ............................................................................... 35
Management process PDF6 ................................................................................... 35
Planning ............................................................................................................ 36
Organizing ......................................................................................................... 36
Leading .............................................................................................................. 36
Controlling ......................................................................................................... 36
Distribution of Time per Activity by Organizational Level PDF9 ............................. 37
Management Skills ................................................................................................ 37
Ten Roles Managers Play PDF11 ........................................................................... 38
Differences Among Managers PDF12 ..................................................................... 39
Management Levels and Functional Areas PDF13 .............................................. 39

, Management Skills and Functions ..................................................................... 39
Differences between Large and Small Businesses PDF14 ...................................... 40
Top 10 skills PDF15 .............................................................................................. 40
Deel: verkooporganisatiestructuren PDF22 ........................................................... 41
Types structuren PDF23 ....................................................................................... 41
Geografische verkooporganisatie ........................................................................ 41
Product verkooporganisatie ................................................................................ 41
Markt verkooporganisatie................................................................................... 42
Product-Markt verkooporganisatie ..................................................................... 42
Key account verkooporganisatie PDF24 ................................................................. 42
Deel: verkoopprofielen ........................................................................................... 43
Types verkopers PDF25...................................................................................... 43
Probleemgevallen ............................................................................................ 43
Doorgroeiers ................................................................................................... 43
Absolute Toppers ............................................................................................ 44
Routiniers ....................................................................................................... 44
Hoe omgaan met de verschillende types? PDF25 ................................................... 44

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur BB2020Marketing. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €8,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

53068 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€8,99  3x  vendu
  • (1)
Ajouter au panier
Ajouté