Resume
Samenvatting Janssen (2015), Paragraaf 5.4. Brinkman(2017), Kluft (2011), Malschaert (2012)
- Cours
- Établissement
Janssen (2015), Paragraaf 5.4. Brinkman(2017), Kluft (2011), Malschaert (2012)
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonner
CW2
Aperçu du contenu
Ontwikkelingen in zorg en welzijn en de rol van de nieuweprofessional
Jeugdzorg
In 2015 is de gemeente verantwoordelijk geworden voor de jeugdzorg; transitie van de
jeugdzorg naar gemeenten. De transitie is gericht op 5 doelen:
● Preventie en uitgaan de eigen verantwoordelijkheden en mogelijkheden van
jongeren en hun ouders.
● De medicaliseren (minder snelle medische diagnoses), ontzorgen en normaliseren
door het opvoedingsklimaat rondom gezinnen te versterken.
● Eerder de juiste hulp op maat bieden.
● Een allesomvattend zorgplan (integrale hulp), een gezin, een plan, een
hulpverlener.
● Meer ruimte voor professionals door vermindering van regeldruk.
Zorglijnen
Nuldelijnszorg: zorg door niet professionals zoals zelfzorg, mantelzorg, vrijwilligers
● Problemen
○ Onvoldoende signalering van jongeren en ouders met problemen.
Eerstelijnszorg: zorg door professionals waartoe mensen zich rechtstreeks kunnen wenden
zoals huisarts, tandarts. De eerste stap naar professionele zorg maar zonder verwijzing.
● Problemen
○ Onvoldoende signalering van jongeren en ouders met problemen.
○ Er werd te vlug en teveel verwezen naar tweedelijnszorg.
● Oplossingen
○ Een plaatselijke regionaal steunpunt (CJG).
○ Generalisten
Tweedelijnszorg: zorg die niet direct toegankelijk is zoals specialistische zorg, doorverwijzing
naar ziekenhuis, jeugdhulpverlening, geestelijke gezondheidszorg.
● Problemen
○ Geen centrale toegangspoort.
○ Gescheiden geldstromen waardoor de hulpverlening niet op elkaar aansluit.
○ Wildgroei aan interventies.
○ Gebrek aan coördinatie van zorg tussen verschillende instellingen.
● Oplossingen
○ Eerstelijns Professionals (generalisten) nemen de rol van hulpverlener op zich.
○ Een financieringsstroom die bij de gemeente binnenkomt.
, ○ Meer onderzoek naar effectiviteit van methodieken en technieken.
Derdelijnszorg: zorg waarbij een burger opgenomen wordt met een indicatie zoals
academisch ziekenhuis, verpleeghuis.
CJG
Centrum Jeugd en Gezin is een regionaal steunpunt voor opvoedingsondersteuning waarin
alle activiteiten van afzonderlijke instellingen gebundeld worden. Het is tot stand gekomen
om de WMO beter tot zijn recht te laten komen daarom werd het gekoppeld aan de 5 functies
die in de Wet Maatschappelijke Ondersteuning genoemd worden.
1. Informatie en advies geven (inloopspreekuren, voorlichtingsavonden).
2. Het signaleren van problemen (afspraken maken over signalering met 0+1 lijnszorg.
3. Het zelf geven van licht pedagogische hulp (Triple P).
4. De doorgang tot gespecialiseerde zorg.
5. Coördinatie van zorg.
Triple P: een programma waarin op begrijpelijke wijze aan ouders wordt uitgelegd wat de
oorzaak van problemen kunnen zijn en hoe daarmee om te gaan.
WMO
Om de kosten van de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten te drukken en de burgers te
stimuleren voor meer verantwoordelijkheid voor de eigen situatie is in 2007 de WMO
gekomen. De uitgangspunten van de WMO:
1. Niet meer zorgen voor mensen, maar uitgaan van eigen kracht.
2. De overheid is niet meer verantwoordelijk, maar de burger zelf.
3. Benutten en ondersteunen van sociaal netwerk/mantelzorgers.
4. Benutten en ondersteunen van vrijwilligers.
5. Zo min mogelijk professionele ondersteuning.
6. Andere manier van kijken en handelen.
De WMO is op gericht om iedereen mee te laten doen in de maatschappij en dat iedereen zo
lang mogelijk thuis kan blijven wonen.
● Het is een participatiewet; meer mensen met een (gedeeltelijk) arbeidsbeperking aan
het werk helpen.
● Het wordt uitgevoerd door gemeenten, voorheen door provincies.
WNS
Welzijn Nieuwe Stijl. Een overheidsprogramma om nog dichterbij de visie van WMO te
komen in de welzijn. Volgens WNS biedt een richtinggevend kader waarin het welzijnswerk
zich moet ontwikkelen. Het is een kader dat een basis vormt om verdere invulling te geven
aan het werk van de nieuwe professional. 8 bakens:
1. Vraaggericht werken.
2. Direct erop af.
3. Eigen kracht van de burger.
4. Collectief vs. Individueel.
5. Informele zorg vs. Formele zorg.
6. Integraal werken.
7. Resultaatgericht
8. Ruimte voor de professional.
Die nieuwe professional
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur CW2. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
84669 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans