Resume
Samenvatting Bedrijfskunde H6 bedrijfsprocessen
- Cours
- Établissement
- Book
Bedrijfskunde samengevat per hoofdstuk. Koop de bundel om je goed voor te bereiden voor je tentamen.
[Montrer plus]
Livre connecté
Titre de l’ouvrage:
Auteur(s):
- Édition:
- ISBN:
- Édition:
Plus de résumés pour
-
Oefentoets Bedrijfskunde ncoi meerkeuzevragen zonder antwoorden
-
Bedrijfsvoering BOK GFA-1.BV1.1-13 CIJFER 9,4
-
Samenvatting Bedrijfskunde Integraal - Handelsonderneming starten
Vendeur
S'abonnerdanielledelaat
Aperçu du contenu
H61. Legitieme macht. gebaseerd op de formele positie leidingenvende die men inneemt.
2. Beloningsmacht. macht die een leidinggevende bezit omdat hij medewerkers extra kan
belonen (financieel en niet-financieel).
3. Sanctionele macht. invloed die je kan aanwenden omdat je in de positie bent anderen op
de een of andere wijze te straffen.
4. Informationele macht. Macht die je bezit op basis van de informatie die je uit hoofde van
jouw functie krijgt. Een directeur is op de hoogte dat het bedrijf bvb. Word overgenomen.
5. Referentiemacht. Macht waarbij ondergeschikten tegen de leidinggevende opkijken
omdat hij een zekere aantrekkingskracht op hen uitoefent.
6. Deskundigheidsmacht. Deze vorm van macht slaat op de invloed die een deskundige op
mensen kan uitoefenen omdat zij zijn expertise accepteren.
• Weerstand op Organisatie niveau
Katz & Kah (1966): 6 bronnen van weerstand in organisaties.
1. Overdreven Stabiliteit Bijv. productiemedewerkers worden aangestuurd om altijd
de productie te laten doorlopen. Zij zullen niet snel in plannen om de productie neer
te leggen om veranderingen door te voeren
2. Een te beperkte blik op verandering Bijv. als er een strategische verandering is
voorgesteld om bijv meer thuis te gaan werken, en de organisatie kent veel controle
mechanismen met allerlei chefs die protocollen nalopen dan strookt dat niet met de
beoogde verandering. Er zal ook naar de structuur en cultuur vd organisatie moeten
worden gekeken.
3. Groepsinertie dit kan gebeuren als een individu wel wil veranderen, maar de
normen en waarden binnen de groep dat niet toelatenKan jou afremmen in de
verandering. Zo kan dat ook werken in een organisatie. Jij wil best mee in een
bepaalde richting, maar door de normen en waarden van de groep remt dat jou.
4. Bedreigde expertise een verandering van taken kan ertoe leiden dat de expertise
van een proces bij iemand anders komt te liggen. En dat kan weerstand veroorzaken
bij de persoon.
5. Bedreigde macht een verandering van de machtsstructuur zal bijna altijd leiden
tot weerstand van degenen die macht dreigen te verliezen.
6. Toewijzing van middelen bijv iemand die budgetten heeft om mee te werken zal
niet blij zijn als die budgetten volgend jaar bij iemand anders zal liggen
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur danielledelaat. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
72042 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans