Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting Zakelijke kredietverlening en financieringsbeginselen, Finance €5,49   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting Zakelijke kredietverlening en financieringsbeginselen, Finance

 155 vues  4 fois vendu
  • Cours
  • Établissement
  • Book

Samenvatting studieboek Zakelijke kredietverlening en financieringsbeginselen van Maarten van Hasselt (Hoofdstuk 6,7,9) - ISBN: 9789491743764, Druk: 2, Uitgavejaar: -

Aperçu 2 sur 7  pages

  • Non
  • Hoofdstuk 6,7,9
  • 20 avril 2021
  • 7
  • 2020/2021
  • Resume
avatar-seller
Stap 0 Risico en klant acceptatie  vroeger google toets
Stap 1 Introductie
 ECB = alle partijen die financieel gezond moeten blijven om x bedrijf niet in de financiële problemen te brengen.
 CB = alle partijen die juridische zijn verbonden aan x bedrijf.
o Verschil tussen de ECB en CB is het groepsstructuurrisico

Stap 2 Ondernemings- en ondernemingsrisico analyse
1) Wat zijn de activiteiten? = de toegevoegde waarde

2) Welk verdienmodel wordt er gehanteerd? = de toegevoegde waarde omzetten naar geld Verdienmodellen (= vertaling van strategie van de ondernemer)
a. Grootste inkomstenbron 1. Handelsmodel; product of dienst wordt verkocht
2. Abonnementsmodel; product of dienst regelmatige basis verkopen
b. Grootste kostenpost 3. Advertentiemodel; indirecte activiteiten, vaak gecombineerd
 Dimensie: V&W rekening 4. Veilingmodel; geld verdienen op moment van transactie
3) De toegevoegde waarde relateren aan het verdienmodel 5. Freemium; free en premium (app)
a. Het businessmodel van de onderneming
 Business model canvas ( 9 bouwstenen)
1. Klantsegmenten 4. Klantrelaties 7. Kernactiviteiten
2. Waardeproposities 5. Inkomstenstromen 8. Key partners
3. Kanalen 6. Key resources 9. Kostenstructuur
b.De exploitatie cyclus (ACC / netto werkkapitaal)
 Dimensie: Cash flow
4) De ondernemingsrisico’s (= OLPAMO)
Ondernemer / management
Leveranciers
Productie
Afnemers
Markt
Overig

5) Generieke concurrentie strategieën van Porter
1. Kostenleiderschap; doel is het optimaliseren van de bedrijfsprocessen  kosten worden beperkt hierdoor kan er meer marge worden gehaald.
2. Differentiatie strategie; doel is het differentiëren van de organisatie opzichter van de concurrenten, met de value chain.
3. Focusstrategie; richt zich op het concurreren in één specifiek segment van de markt in plaats van de hele markt (specialisme door focus).

, Stap 3 Financieringsbehoefte en kredietvraag
 4 kernpunten model (= instrument bij beoordeling van financiering) Zie schrift
Financieringsbehoefte is het totaal dat aan geld benodigd is voor een bepaalde situatie.
Aanschafprijs (investering)
Netto werkkapitaal ( ∆ voorraad + ∆ debiteuren – ∆ crediteuren) OF volume theorie ( NWK / omzet x 100% = Y%  omzetstijging x Y%)
------------------------------------------------------------------------------------------------ +
Financieringsbehoefte

Kredietbehoefte is het deel dat als bank gevraagd wordt in te vullen. Kijken naar de gemaakte winst, eigen middelen.
Financieringsbehoefte – eigen middelen

Waar heeft het bedrijf geld voor nodig?
 Onroerende goed; genereert niet meer winst.
 Productie middelen; zou wel meer winst moeten gaan genereren.
 Werkkapitaal; zou wel meer winst moeten gaan genereren.
 Herfinanciering; genereert niet meer winst.

Bron van aflossing
 Operationele kasstroom; is deze duurzaam?
 Herfinanciering; is de ECB sterk genoeg?
 Overig; verkoop van activa, inkomsten uit verzekeringen.

USES (= WAT HEBBEN WE NODIG?) SOURCES (= WAAR KOMT HET VANDAAN?)
Investering Leasefaciliteit
Herfinanciering 5 jarige lening
Werkkapitaal Werkkapitaal faciliteit
Headroom ACF, BSK, OBSI
Afdekken rente / valuta risico Nog te realiseren cash flow
Eigen middelen
Totaal Totaal

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur steffieloeters. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

62890 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!

Récemment vu par vous


€5,49  4x  vendu
  • (0)
  Ajouter