Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Alles over Content en Creatie €5,99   Ajouter au panier

Notes de cours

Alles over Content en Creatie

 9 vues  0 fois vendu
  • Cours
  • Établissement

Dit document is zelfs handig voor iedereen al zeg ik het zelf. Het begint met de ins en outs van beeld. Hoe zorg je nou voor een mooi beeld dat echt een verhaal verteld? Daarna wordt zorgvuldig uitgelegd hoe je bepaalde content kunt maken en hoe je dit het beste kan doen. Denk aan contentkalenders,...

[Montrer plus]

Aperçu 2 sur 13  pages

  • 20 avril 2021
  • 13
  • 2019/2020
  • Notes de cours
  • Kim stolk
  • Toutes les classes
avatar-seller
Content en creatie
Les 1.1
Functies van verhalen

 Onthouden (Lion King)
 Begrijpen (Overtref jezelf, Hogeschool Rotterdam)
 Overtuigen (Tony Chocolonely)
 In beweging zetten (Tijn met nagellak actie)
 Houvast geven (Bijbel)
 Hanteerbaar maken (Toms)
 Beïnvloeden (wordt in een bepaalde richting gestuurd door bv. bepaalde
woorden/omgeving)
 Verbinden
 To cure (iedereen bekijkt de wereld op een andere manier vanuit de verhalen)

Begin – context van het verhaal (hoofdpersonage, locatie)
Midden – ontwikkelingen (conflict waardoor iets of iemand veranderd, wordt nooit meer zoals het in
het begin was)
Eind – alles komt samen (open einde, bepaalde boodschap, levensles)

Verhalen werken als smeerolie

Bridging: de brug tussen verschillende netwerken bij het delen van verhalen.
Bonding: verhalen verbinden mensen binnen een netwerk met elkaar.

Storytelling bestaat al eeuwenlang, maar is vrij nieuw in de marketingcommunicatie.

1950- 2010
Komt massamedia. Tv/radio tussenpersoon. Afstand tussen consument en merk.

2010- nu
Massamedia uitgewerkt. Terug naar 1 op 1. Digitale middelen maken dat ook mogelijk.

Iedereen wordt uitgever: ontstaan van (sociale) netwerken en partijen

Sociale representatie: je representeert je als een bepaalde groep die ergens voor staat. Je kunt
invloed hebben op elkaar via online communitys.

Doordat we zoveel verhalen binnen krijgen worden we ‘dommer’, omdat we niet echt meer ergens
diep op ingaan.

Hersenen worden meer geactiveerd met een verhaal. Een verhaal raakt alle delen van ons brein die
we ook zouden gebruiken als we het zelf zouden meemaken. Des te meer beelden des te meer
hersenactivatie

Voorwaarden storytelling
 Authentiek en waar-achtig
 Persoonlijk
 Persoonlijk en emotioneel
 (Emotie en) participatie (doorvertelfactor)

, Vroeger werden er al vele verhalen verteld of in de vorm van beelden. Er zijn verhalen in alle soorten
en maten waarachter een boodschap zit die verteld wordt.

Les 1.2

Bloggen

 Bedenk eerst: wie zijn mijn lezers?
 Wat wil ik vertellen en waarom is dit interessant voor lezers?
 Focus je op één onderwerp
 Pak lezers meteen in de inleiding
 Sluit de inleiding af met een vraag of stelling
 Maak gebruik van structuuraanduiders (tussenkopjes)
 300 tot 500 woorden is goed (voor SEO dan, soms is langer gewenst)

Corporate storytelling

Definitie: Elke organisatie heeft een verhaal, een corporate story. Een echt verhaal van vlees en bloed
over de ziel van de organisatie waarin duidelijk wordt wie je bent, hoe je zo geworden bent en waar
je naar op weg bent.

Definitie: Het vertellen van verhalen die verbinding maken met de maatschappelijke context.

Storytelling op strategisch niveau
 Heeft maatschappelijke relevantie (streven)
 Is onderscheidend en consistent
 Bepaald de content
 Speelt op managementniveau

Corporate story: Een (maatschappelijk) relevant, realistisch, onderscheidend en inspirerend verhaal
dat onlosmakelijk aan het bedrijf en merk kleeft, dat richting geeft en dat intern en extern
consequent in woord, tekst en beeld wordt uitgedragen.


Definitie van een verhaal: staat op zichzelf en heeft een begin, midden en een einde

Is authentiek: waar of waar-achtig
Is persoonlijk
Is prikkelend en roept emotie op en/of wordt met emotie verteld waardoor mensen participeren

Bevat narratieve elementen:
- Een hoofdpersoon met een streven
- Een ontwikkeling als gevolg van een worsteling, dilemma of conflict
- Tegenstanders
- Medestanders

In plaats van ‘en toen’ naar ‘maar dan’  ommekeer.

Zonder conflict GEEN verhaal!
3 Leiderschapsverhalen
Visieverhaal: een verhaal gerelateerd aan de visie/missie van de organisatie (streven).

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur isadekoning1. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

84669 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€5,99
  • (0)
  Ajouter